| 標(biāo)題：在作風(fēng)建設(shè)年動員大會上的講話 |
| 在作風(fēng)建設(shè)年動員大會上的講話 同志們： 根據(jù)集團(tuán)黨委研究決定，今天我們在這里召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會。主要是對作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行動員、部署。下面，我就開展好作風(fēng)建設(shè)年活動講幾點意見。 一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)年活動的重要意義 黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央，以作風(fēng)建設(shè)開局起步，把抓作風(fēng)建設(shè)作為“先手棋”，經(jīng)過堅持不懈地正風(fēng)肅紀(jì)，堅決剎住了“四風(fēng)”蔓延勢頭，使黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣為之一新。我們集團(tuán)作為公益性服務(wù)類國有企業(yè)，經(jīng)過了黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育以及去年市紀(jì)委巡查及整改，集團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效，但是我們也清醒地看到，對照新形勢下作風(fēng)建設(shè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，集團(tuán)還存在一些突出問題。我們在“作風(fēng)建設(shè)年”實施方案中，列出了15類問題，比如：在思想作風(fēng)方面，有的員工精神萎靡不振，工作敷衍塞責(zé)，凡事得過且過，整天混日子、圖清閑，不思進(jìn)取，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情。在學(xué)風(fēng)方面，有的員工對學(xué)習(xí)重視不夠，心浮氣躁，淺嘗輒止，不以不會、不懂為恥，反以為榮，常常以“我不會”、“我干不了”逃避工作。在工作作風(fēng)方面，有的員工服 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略830字，正式會員可完整閱讀）…… （二）重點抓好加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)這個基礎(chǔ)。一是要吃透上頭的，準(zhǔn)確領(lǐng)會集團(tuán)和上級工作精神。具體講，應(yīng)該做到“三要”：要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)和上級決策部署的精神，防止片面理解、斷章取義；要準(zhǔn)確掌握、熟悉集團(tuán)和上級決策部署的內(nèi)容，防止“一葉障目，不見泰山”，搞不清具體的規(guī)定和要求；要深刻理解集團(tuán)和上級決策部署的意圖，切實弄清本質(zhì)，把握要點，防止只知其表、不知其里。二是要摸清下頭的，全面掌握基層的工作實際。我們要圍繞貫徹執(zhí)行集團(tuán)和市委、市政府的決策，深入基層、深入群眾，進(jìn)行深入扎實的調(diào)查研究，摸清企業(yè)改革管理和便民服務(wù)建設(shè)中的難點、熱點和重點，摸清單位的基本狀況以及面臨的新情況、新問題，切實做到心中有數(shù)，從發(fā)展趨勢上把握主動權(quán)。三是要了解外頭的，學(xué)習(xí)借鑒他人的好經(jīng)驗好做法。要采取“請進(jìn)來、走出去”等多種形式，多了解各兄弟單位及其他省市同行業(yè)的工作新經(jīng)驗、新方法，多學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念，多比較分析自己的差距，在了解中比較，在比較中思考，在思考中分析，在分析中清醒，為***事業(yè)的發(fā)展出實力、謀實招、求實效。四是要形成自己的，做好結(jié)合的文章。在具體工作中，要對本部門、本單位工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析研究，有針對性地制定措施加以解決，切忌簡單照抄照搬照轉(zhuǎn)。同時既要著眼集團(tuán)發(fā)展全局，又要深入具體工作，提出切實可操作的措施、辦法，確保各項工作落到實處。 （三）切實改進(jìn)工作作風(fēng)這個重點。工作作風(fēng)問題實質(zhì)上是工作落實的問題。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，具備抓好工作落實的能力。近年來，集團(tuán)對員工培訓(xùn)異常重視，通過辦講座、報告會和內(nèi)外部技能培訓(xùn)等方式提高員工素質(zhì)，但是在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)有很大一部分員工，甚至是指標(biāo)責(zé)任人對培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識不夠，參加培訓(xùn)時存在應(yīng)付思想，往往是“人在心不在”。我希望大家能夠認(rèn)識到，在知識更新越來越快的當(dāng)下，只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷獲取新知識，才能適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展，不會被企業(yè)、被社會淘汰。二是要明確工作職責(zé)。明確責(zé)任是抓落實的前提，責(zé)任不明抓落實就缺乏依據(jù)。抓落實的過程，實質(zhì)上就是目標(biāo)任務(wù)明確到人、工作壓力傳遞到位的過程。集團(tuán)已經(jīng)著手讓各指標(biāo)責(zé)任單位重新梳理工作流程、工作職責(zé)等內(nèi)容，我希望各指標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人能夠切實承擔(dān)起責(zé)任，抓好這項工作的落實，力求每項任務(wù)都能列出主要內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人員和完成時限，特別是要按照目標(biāo)細(xì)化、任務(wù)量化、責(zé)任硬化的要求，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到具體單位和具體責(zé)任人員，確保事有專人管，人有明確之責(zé)，時有限定之期。三是建立健全日常監(jiān)管和專項督辦機(jī)制。各指標(biāo)責(zé)任單位要進(jìn)一步完善本部門、本單位的工作制度，使各項工作都有章可循，靠制度管事管人。集團(tuán)還將完善日常監(jiān)督機(jī)制，力求實現(xiàn)事前、事中、事后全過程跟蹤的督查機(jī)制。對整體工作進(jìn)行月督查、季度督查、半年督查和年終督查，專項工作根據(jù)需要隨時督查。對重點工作、重大項目，各分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位要現(xiàn)場調(diào)研督查，及時了解掌握動態(tài)，對進(jìn)度緩慢的要深刻剖析原因，及時提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)推進(jìn)工作。四是建立健全科學(xué)的工作績效考核體系和獎懲辦法，堅持獎優(yōu)、治庸、罰劣三位一體，從嚴(yán)考核，形成干實事、論實績、重實效的工作 ……（未完，全文共3883字，當(dāng)前只顯示2157字，請閱讀下面提示信息。收藏在作風(fēng)建設(shè)年動員大會上的講話） 上一篇：在全區(qū)宣傳文化工作會議上的講話 下一篇：縣政府督查室工作總結(jié) 相關(guān)欄目：作風(fēng) 建筑 動員大會 黨委 |