標(biāo)題:提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越發(fā)展
提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越發(fā)展

園區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、十九大、自治區(qū)十二次黨代會(huì)精神,以“深化工作落實(shí)年”為契機(jī),全面開展“轉(zhuǎn)理念轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大學(xué)習(xí)大討論大條言活動(dòng),對(duì)標(biāo)石泰峰書記“五個(gè)走在前、做表率”“四個(gè)深入思考”等要求,強(qiáng)化服務(wù)理念,提升服務(wù)水準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)園區(qū)發(fā)展新跨越。
一、提高服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展
自整合以來,園區(qū)重新制定《園區(qū)企業(yè)“一對(duì)一”服務(wù)》、《干部績效考核辦法》等相關(guān)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),為企業(yè)服務(wù)提供制度保障,牢固樹立“保姆式”服務(wù)理念,提升服務(wù)水平,加快推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由高速度向高質(zhì)量和高效益轉(zhuǎn)變。園區(qū)工業(yè) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略503字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 4億元。
    (三)強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和工作職能,深挖細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目謀劃,找準(zhǔn)一批與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的項(xiàng)目,提高招商引資工作實(shí)效性,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“三轉(zhuǎn)一高”實(shí)施、落地、見效。上半年,園區(qū)落實(shí)招商引資項(xiàng)目12個(gè),實(shí)際到位資金8.3億元。中油北斗(寧夏)科技能源有限公司全國性結(jié)算中心、亞邦集團(tuán)氧化蒽醌項(xiàng)目等17個(gè)項(xiàng)目下半年有望落地建設(shè),可新增概算總投資16.5億元。正在抓緊對(duì)接年產(chǎn)12萬噸無紡布及醫(yī)衛(wèi)材料生產(chǎn)項(xiàng)目、新松機(jī)器人、軍民融合產(chǎn)業(yè)區(qū)等11個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,與投資方初步達(dá)成了投資意向。
    (四)強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。全力打好自治區(qū)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”,主動(dòng)做好中央第二環(huán)境保護(hù)督察組轉(zhuǎn)辦件辦理工作,督促企業(yè)落實(shí)節(jié)能降耗措施。組織縣發(fā)改局、環(huán)保局、市場監(jiān)管局、安監(jiān)局、消防大隊(duì)、園區(qū)管委會(huì)等多部門聯(lián)合執(zhí)法,開展企業(yè)環(huán)境問題綜合整治工作。自去年11月份以來,陸續(xù)停產(chǎn)整治和限產(chǎn)企業(yè)64家,查處超標(biāo)排污、環(huán)保審批手續(xù)不完善等環(huán)境問題企業(yè)21家次,給予罰款240余萬元。截至目前,接到涉及園區(qū)企業(yè)的中央第二督察組環(huán)保督辦件22件,已辦理并上報(bào)辦理報(bào)告的19件,辦結(jié)銷號(hào)的11件。
    二、服務(wù)企業(yè)存在的問題
    (一)企業(yè)服務(wù)的專業(yè)不強(qiáng)。整合后的賀蘭工業(yè)園區(qū)點(diǎn)多面廣,僅有在編人員23人,絕大多數(shù)為臨聘人員,缺乏專業(yè)人才。
    (二)企業(yè)服務(wù)創(chuàng)造性不強(qiáng)。部分干部存在求穩(wěn)意識(shí)和保守思想,習(xí)慣于用傳統(tǒng)的思維方式來對(duì)待這一特殊工作,用傳統(tǒng)的工作方法來處理新事物、新形勢下園區(qū)所面臨的新情況、新問題,加快發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng),工作思路和工作舉措創(chuàng)新力度還不夠大。
    (三)企業(yè)服務(wù)主動(dòng)性不夠。園區(qū)整合之后的已建成面積21.42平方公里,共有入園企業(yè)600多家。劃分為德勝、紡織園、暖泉三個(gè)片區(qū),三個(gè)片區(qū)相距較遠(yuǎn),隨著園區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,各項(xiàng)服務(wù)性工作任務(wù)越來越重,缺乏服務(wù)的主動(dòng)性。
    三、下一步計(jì)劃
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備。強(qiáng)化園區(qū)干部學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí),通過集中學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)、閑余學(xué),不斷提升干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)水平,更好的服務(wù)與企業(yè)。
    (二)健全機(jī)制,優(yōu)化發(fā)展方式。牢固樹立“奮勇當(dāng)先、攻堅(jiān)克難、時(shí)不我待、舍我其誰”的思想,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化運(yùn)行管理模式,完善招商引資優(yōu)惠政策,緊緊把握“報(bào)地為先,加大土地報(bào)批力度;建設(shè)為重,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度;招商為本,緊緊跟蹤在談 ……(未完,全文共2172字,當(dāng)前只顯示1307字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越發(fā)展

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