標(biāo)題：天然氣分公司2018年先進(jìn)材料
***天然氣***分公司2018年先進(jìn)材料

2018年**分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記系列講話精神，堅(jiān)持科技加管理，素質(zhì)加作風(fēng)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，其事跡如下：
　　 一、組織學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
　 為進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作這一前提和基礎(chǔ)，一年來(lái)，我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
　　1、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。為進(jìn)一步提高班子成員的思想政治素質(zhì)，今年來(lái)，我們以上級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)為載體，切實(shí)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略406字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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    　　2、積極開拓市場(chǎng)、提升經(jīng)濟(jì)效益。今年由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此，公司采取措施，積極開拓燃?xì)馐袌?chǎng)，2018年1月—6月，岢嵐分公司總銷氣量703.5萬(wàn)m3，收入2203萬(wàn)元。其中，岢嵐加氣站銷量為：638萬(wàn)m3，收入2062萬(wàn)元；岢嵐分輸站銷量為：58萬(wàn)m3，收入124萬(wàn)元；城網(wǎng)銷量為：7.5萬(wàn)m3，收入17萬(wàn)元。
    　　3、狠抓安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。今年以來(lái)，我們按照“強(qiáng)化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路，年初公司上下層層簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，“消防安全責(zé)任書”，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績(jī)效考核，制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細(xì)則。6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把這次活動(dòng)定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育員工堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，使員工真正認(rèn)識(shí)到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。
    　　 三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    　 以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為工作切入點(diǎn)，全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在行風(fēng)建設(shè)中，實(shí)行用氣管理制度化、供氣服務(wù)規(guī)范化和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力解用戶的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，千方百計(jì)為廣大用戶排優(yōu)解難。實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事、努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，使客戶滿意，讓政府放心。
    　　1、規(guī) ……（未完，全文共1752字，當(dāng)前只顯示1054字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏天然氣分公司2018年先進(jìn)材料）

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