標(biāo)題：油品車間上半年工藝生產(chǎn)總結(jié)
油品車間上半年工藝生產(chǎn)總結(jié)

油品車間上半年的工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，比如技術(shù)干部日常工作不細(xì)致，職責(zé)及分工不明確等方面存在較多問題�，F(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備基礎(chǔ)管理問題依然很多。罐區(qū)仍然存在大量設(shè)備管理的“低、老、壞”問題，暴露了車間在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)上管理上還是有很多不到位的地方。車間將在下半年的工作中逐步完　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略257字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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    • 其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程�，F(xiàn)場(chǎng)考試和流程學(xué)習(xí)只是個(gè)過程，真正的操作水平的提高還要靠后面的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，這期間的抽查是今后的重點(diǎn)。對(duì)于承包商管理，作業(yè)前安全喊話必須提醒作業(yè)安全注意事項(xiàng)；作業(yè)過程中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每月班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)作業(yè)管理，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)和管理，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工和監(jiān)護(hù)人的安全人人有的積極性。認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
    2．繼續(xù)加強(qiáng)車間內(nèi)部控制的變動(dòng)操作控制管理、日常操作卡管理，制定計(jì)劃完成規(guī)程及主要操作卡的循環(huán)工作分析。對(duì)技術(shù)干部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、明確職責(zé)，同時(shí)定期對(duì)工作質(zhì)量及效果進(jìn)行考評(píng)，提高全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，減少原油劣質(zhì)化對(duì)裝置的沖擊，保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行。繼續(xù)開展“保供勞動(dòng)競(jìng)賽”、“裝車勞動(dòng)競(jìng)賽”，促進(jìn)原料供給和產(chǎn)品銷售順利實(shí)施。
    5．持續(xù)開展車間各崗位，各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。各崗位間開展學(xué)流程勞動(dòng)競(jìng)賽，深入現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度。強(qiáng)化崗位練兵、應(yīng)急演練及抽查，增加職教干部 ……（未完，全文共1111字，當(dāng)前只顯示669字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏油品車間上半年工藝生產(chǎn)總結(jié)）

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