標題:先進科室評選管理辦法
先進科室評選管理辦法

為了客觀、公正地評價各科室的工作實績,激勵人員積極進取,努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)于**工作,現(xiàn)制定《先進科室評選管理辦法》。
一、評選原則
按照客觀公正、民主公開、注重實績的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的考核方法,并形成制度。
二、評選對象
評選對象為**各行政管理科室與業(yè)務(wù)科室。
三、評選內(nèi)容
(一)評分標準
先進科室評選以科室成員個人表現(xiàn)為基礎(chǔ),側(cè)重對科室整體進行評價。評選內(nèi)容包括德、能、勤、績,重點是工作實績。
德(20分):科室成 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略442字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 管理制度等廢改立;(此項工作由辦公室負責評分)
    優(yōu)化辦事流程、縮短辦事時限、公開辦事程序、更加快捷地服務(wù)企業(yè)和職工;(此項工作由辦公室負責評分)
    重視人員的培訓(xùn),積極參加各類培訓(xùn),不斷提高工作能力。(此項工作由人事科負責評分)
    3.綜合能力
    科室的人員管理、資產(chǎn)管理、安全管理規(guī)范。(人員管理工作由人事科負責評分,資產(chǎn)管理工作由設(shè)備科負責評分,安全管理工作由后勤辦公室和辦公室負責評分)
    (二)加分項
    1.科室集體獲得市廳級以上成果獎的,考核領(lǐng)導(dǎo)小組考察屬實,**辦公會集體研究酌情加1-5分;(此項工作由辦公室負責上報)
    2.因科室集體表現(xiàn)突出獲得上級部門表彰的,經(jīng)考核小組考察屬實,**辦公會集體研究酌情加1-5分。(此項工作由辦公室負責上報)
    (三)有下列情況之一的科室不參加當年度的評選:
    1.科室成員中有事假累計超過當年度半年以上或無故缺勤累計5天以上,影響科室工作的(此項工作由人事科負責評分);
    2.科室成員中有不稱職或不合格等次的(此項工作由人事科負責評分);
    3.科室成員中有因違紀、違法受到黨紀、行政處分或刑事、處罰的(此項工作由人事科負責評分);
    4.科室工作出現(xiàn)重大失誤,產(chǎn)生嚴重后果的(此項工作由后勤辦公室和辦公室負責評分)。
    (四)新錄用或調(diào)入不足半年的科室成員表現(xiàn)不影響本科室評選。
    四、評選的組織和程序
    (一)評選組織
    1.由**負責,成立考核小組,人事科負責組織實施。
    2.評選方式分為工作總結(jié)、考核測評和領(lǐng)導(dǎo)班子確定三種形式相結(jié)合。
    (二)評選程序
    1.評選時間
    評選分平時考核和年度考核兩部分。各科室應(yīng)在7月份向考核小組和領(lǐng)導(dǎo)匯報上半年的學(xué)習(xí)、工作情況和下一步安排,11月份匯報全年的學(xué)習(xí)、工作情況和下一年工作設(shè)想,匯報要有書面材料。年度先進科室評選一般在本年11月或12月進行。
    2.考核評分
    考核小組對先進科室按考核內(nèi)容實行量化打分。按照公式“綜合得分=院領(lǐng)導(dǎo)測評平均分*0.4+其他測評平均分*0.6+加分分值”計算出被考核科室考核得分,報**辦公會。
    3.評選程序
    1)各科 ……(未完,全文共1911字,當前只顯示1150字,請閱讀下面提示信息。收藏先進科室評選管理辦法

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