標(biāo)題:農(nóng)村信用社演講稿:汗水拓寬攬存路 辛勤耕耘收入豐 |
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!我叫xx,2004年1月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時(shí),當(dāng)時(shí)均州分社各項(xiàng)存款持續(xù)下降,一個(gè)4000余萬元存款的網(wǎng)點(diǎn),到我接手時(shí)其余額僅有2930萬元,為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面,我和優(yōu)化組合而來的4名職工勇往直前,用 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略302字,正式會員可完整閱讀)…… 面對種種不利因素,作為均州分社負(fù)責(zé)人,我義無反顧,沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,使分社每一個(gè)職工能夠拿到較高的工資,我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神,只要有百分之一的希望,就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進(jìn)入角色,我對轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類,發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場,而且還遍布餐飲、娛樂、超市,可以說組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場后,我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問等手段,激活了一批“沉睡”客戶,發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔,但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了爭取到小梅超市這個(gè)客戶,我多次上門做工作,而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情,總是若即若離,始終沒有在我社開立帳戶,我沒有因此而放棄,而是一如既往的為其主動兌換零幣,幫助鑒定其人民幣真?zhèn),有意為其推銷商品,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動了老板的心,如今小梅超市已在我社開立了帳戶,月均存款余額保持在30萬元左右。 為了在激烈的儲蓄競爭中站穩(wěn)腳跟,我們一 ……(未完,全文共3262字,當(dāng)前只顯示785字,請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村信用社演講稿:汗水拓寬攬存路 辛勤耕耘收入豐) 上一篇:在全縣社會治安集中整治動員大會上的講話 下一篇:宣傳部長2004年述職報(bào)告 |