| 標(biāo)題：醫(yī)院外科落實全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)情況報告 |
| **外科落實全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)情況報告 一、2019年落實集團黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)工作開展情況。 （一）、堅持目標(biāo)定向，在主體責(zé)任制落實上精準(zhǔn)發(fā)力。 全面落實從嚴(yán)治黨，落實主體責(zé)任制，先后主持召開黨支部大會及科室會議，理論中心組集體學(xué)習(xí)10余次，傳達學(xué)習(xí)市、院級黨委精神，落實“三重一大”事項集體決策，研究部署“兩個責(zé)任”落實、預(yù)防懲治腐敗、落實中央八項規(guī)定精神等工作，做好全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)和集體表率示范，絕不把黨務(wù)當(dāng)經(jīng)濟工作的副業(yè)、搭頭。強化黨支部書記第一責(zé)任。作為黨支部書記，切實做到抓班子、帶隊伍，抓自律、促他律，抓鎮(zhèn)直、管行風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“守土有責(zé)”的要求，通過落實民主生活會、組織生活會、談心談話，開展黨內(nèi)批評和自我批評，增強科室成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的厚度和張力。 （二）、堅持價值取向，在教育引導(dǎo)上精準(zhǔn)發(fā)力。 按照“雙重組織生活”的要求，黨支部劃分了3個黨小組，每月定期集中學(xué)習(xí)日。把全面從嚴(yán)治黨宣傳教育納入重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。強化思想引領(lǐng)，狠抓黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，組織黨員對紀(jì)委通報的違反八項規(guī)定精神和違紀(jì)違法典型案件進行集中學(xué)習(xí)，通過上廉政黨課、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、開展廉政新規(guī)考試等方式，引導(dǎo)黨員守住“底線”，不碰“紅線”，自覺做到心中有戒、行有所止。 (三)、堅持制度定向，在抓細抓常上精準(zhǔn)發(fā)力。 認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略997字，正式會員可完整閱讀）…… 科室對開展臨床路徑、單病種、ERAS工作非常重視，定期檢查臨床路徑、單病種、ERAS的執(zhí)行情況，并給以相應(yīng)的獎懲�？剖野凑蔗t(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)生擔(dān)任臨床路徑、單病種、ERAS管理員，負(fù)責(zé)科室的臨床路徑、單病種、ERAS的統(tǒng)計、管理，定期分析本科室的執(zhí)行情況，每月將信息上報醫(yī)院職能部門。將臨床路徑、單病種、ERAS工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生，正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力，把臨床路徑、單病種、ERAS工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作。與病人進行良好有效的溝通，使病人能主動配合完成臨床路徑、單病種、ERAS工作，并監(jiān)督科室的工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定完成，有利于科室準(zhǔn)確地找出各種不足的細節(jié)，有利于更好地開展工作。通過實施臨床路徑、單病種、ERAS管理，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，合理用藥，節(jié)約醫(yī)療資源。嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑、單病種、ERAS工作，能最大限度地減少因主觀過失而造成的漏查、漏診，減少醫(yī)療費用，減少住院時間，減少經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，提高病床周轉(zhuǎn)率、縮短平均住院日，減低藥品收入比例，提高經(jīng)濟效益和社會效益。 （十）、貫徹執(zhí)行**省改善醫(yī)療服務(wù)60條。 全體醫(yī)護人員利用常規(guī)早會時間深入學(xué)習(xí)了**省衛(wèi)健委《改善醫(yī)療服務(wù)60條》(以下簡稱《60條》)。《60條》具體措施不止局限于醫(yī)療行為本身，它以患者為中心，涵蓋了預(yù)約至離院的完整過程，為推動建立全過程、全鏈條、全方位、全周期的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)提供了切實可行的具體措施�？剖覍嵤┻M一步改善醫(yī)療服務(wù)和雙命名雙提升雙滿意行動，是讓人民群眾感受到醫(yī)改成效，提升就醫(yī)獲得感和滿意度的重要舉措。全體醫(yī)護人員必將深入學(xué)習(xí)并熟悉《60條》，并將《60條》融入日常行為規(guī)范，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。 二、工作亮點 （一）、堅持人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科室積極開展與區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的同專業(yè)科室展開交流合作，比優(yōu)勢、找差距，明確科室短板和奮斗目標(biāo)。各級醫(yī)師明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，積極開展各類新技術(shù)、新項目。 （二）、繼續(xù)完善科室隨訪制度，除了科室一貫的常規(guī)隨訪外，加強主管醫(yī)師和手術(shù)醫(yī)師對出院患者的定期隨訪，已使這項工作常態(tài)化、制度化，進一步改善了服務(wù)質(zhì)量。 （三）、繼續(xù)保持與北京大學(xué)人民醫(yī)院**外科**專家團隊的密切合作，定期開展交流并邀請指導(dǎo)工作。 （四）、積極支持組織對于科室先進青年醫(yī)師“援藏”、“援黔”等的工作安排，科室克服人員緊缺的困境，發(fā)動每一位職工的工作熱情，為“援藏”、“援黔”等工作的順利進行穩(wěn)固后方陣地。青年醫(yī)師**繼續(xù)延續(xù)在日喀則地區(qū)的“援藏”工作，趙燕輝醫(yī)師也在“援黔”工作中積極報名，等待組織隨時調(diào)遣。 （五）、保持極高的設(shè)備使用率，完成設(shè)備購置之初的目標(biāo)�？剖医陙碣徣氲妮斈蚬苘涚R目前得到了高頻、充分的利用，使用次數(shù)超出預(yù)期，并將科室在輸尿管軟鏡手術(shù)數(shù)量沖擊到地區(qū)領(lǐng)先水平，在創(chuàng)造極大經(jīng)濟價值的同時，獲得良好的社會聲譽，同時設(shè)備損壞、維修頻率極低，延長了設(shè)備使用壽命。 （六）、繼續(xù)堅持醫(yī)護患一體化，保持科室整體較高的服務(wù)質(zhì)量，頻繁獲得患者好評。醫(yī)護患一體化是科室?guī)啄昵疤岢龅膭?chuàng)新之舉，核心即是醫(yī)護協(xié)同配合，與患者共同建立克服疾病的統(tǒng)一戰(zhàn)線。具體體現(xiàn)在，醫(yī)護協(xié)同查房，提高效率；保持醫(yī)護口徑一致，對于患者入院后需要溝通的各個環(huán)節(jié)理清責(zé)任，分別溝通；對臨時特殊處理醫(yī)護及時溝通，減少等待時間和事后推諉，改善患者就醫(yī)感受。 三、存在不足 （一）、部分醫(yī)師查房過于簡單，雖然大多數(shù)時間能做到為患者交代病情并將目前輔助檢查異常結(jié)果告知的義務(wù)，并能夠向患者及家屬解釋進一步治療的計劃，但是有時候沒有將醫(yī)學(xué)語言充分解釋清楚，造成部分患者無法完全理解查房內(nèi)容。與患者及家屬溝通過程中，專業(yè)化用語過多，缺乏個性化溝通，導(dǎo)致部分病人及家屬不能完全理解病情及治療措施。 （二）、患者費用管理方面需要改進，我科在同類專業(yè)科室中均次住院費用較低，患者對性價比感知滿意率仍較低，考慮我科手術(shù)微創(chuàng)化程度較高，手術(shù)量較大，微創(chuàng)自費器械較多，患者診療花費較大，醫(yī)保報銷后患者仍負(fù)擔(dān)較重，影響患者滿意度。部分醫(yī)師對于一些住院手術(shù)的費用不太了解，無法在術(shù)前主動向患者解釋。 （三）、部分科室成員存在態(tài)度生硬和服務(wù)跟不上、不到位的現(xiàn)象。究其原因，存在著醫(yī)院和科室的發(fā)展與己無關(guān)的思想，把自己當(dāng)成局外人、旁觀者，不考慮如何經(jīng)營、如何吸引病人、如何留住病人，工作不積極主動，工作不能及時圓滿的完成。 （四）、醫(yī)院文化建設(shè)比較薄弱。科室的服務(wù)流程還需進一步優(yōu)化，科室精神和服務(wù)理念還沒有完全形成，患者健康教育尚需進一步加強，對外宣傳力度不夠，醫(yī)院社會形象的樹立亟待加強。 （五）、單病種、ERAS等政策雖已落實，但力度不夠，沒有切實惠及所有符合條件的患者。 （六）、門診復(fù)診患者預(yù)約數(shù)量不夠。 （七）、病人隨訪工作不到位 ……（未完，全文共5381字，當(dāng)前只顯示2590字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院外科落實全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)情況報告） 上一篇：醫(yī)院外科“雙招霜引”、“攻山頭穩(wěn)陣地”工作計劃 下一篇：新型冠狀病毒防控戰(zhàn)情況匯報：黨旗在疫情最前沿飄揚 相關(guān)欄目：醫(yī)院 督查 述廉報告 建筑 紀(jì)委 作風(fēng) 紀(jì)檢講話 人大講話 工作總結(jié) 工作匯報 |