| 標題：2021X組織部長匯報交流發(fā)言（兩篇） |
| 2021*組織部長匯報交流發(fā)言（兩篇） *縣以“四聚工程”為抓手加強領(lǐng)導班子政治建設(shè)，努力打造維護力強、引領(lǐng)力強、擔當力強、服務(wù)力強、廉潔力強的領(lǐng)導班子，為在建設(shè)“重要窗口”中走前列當標兵提供堅強有力的政治保證。 一、在政治思想上聚魂，把好“總開關(guān)“一是抓好理論武裝這個“中心”。堅持把強化理論武裝作為領(lǐng)導班子政治建設(shè)的頭等大事，全面推行黨委（黨組）“第一議題”以及理論中心組學習進行時制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。每月*日雷打不動開展主題黨日“集中夜學”活動，目前已連續(xù)開展*次。二是抓好黨性教育這個“初心”。實施“習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃“，將習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿干部教育培訓全過程，所有干部培訓班， 第一課必須是政治理論課，且占總課程比例不少于*％�？凭旨夘I(lǐng)導干部培訓班、專題讀書班等主體培訓班次，政治理論課占比達*％以上。三是抓好文化建設(shè)這個“重心”。以先進的政治文化建好班子、建 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略718字，正式會員可完整閱讀）…… 二是開展不擔當不作為專項整治。結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命“主題教育成果，開展干部不擔當不作為問題專項整治，共排查出領(lǐng)導干部不擔當不作為問題*個。充分運用干部“下“的機制，立案查處*名不擔當不作為的科級干部，及時調(diào)整不勝任現(xiàn)職、難以有效履行職責的干部，樹立實干擔當?shù)孽r明導向。三是建立健全容錯糾錯機制。出臺《*縣容錯糾錯機制實施辦法（試行）》，進一步明確容錯免責*種情形和部門容錯免責清單，設(shè)立事前容錯免責備案、事中糾錯糾偏、事后澄清保護等三大保障機制，旗幟鮮明鼓勵領(lǐng)導干部在工作中大膽試、勇敢闖。今年以來，已為在改革創(chuàng)新中受到錯告誣告的*名領(lǐng)導干部澄清正名。 四、在政治規(guī)矩上聚焦，念好“緊箍咒”一是緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”。壓實黨委（黨組）書記全面從嚴治黨“第一責任人”職責，通過“書記抓“抓書記“”，把責任傳導落實到位。推動班子領(lǐng)導帶頭思考作答，引導“關(guān)鍵少數(shù)”牢記黨內(nèi)職務(wù)、尊崇遵守黨章，樹牢責任意識、扛起主責主業(yè)。二是深化政治巡察。堅決把巡視整改作為檢驗“兩個責任”的重要標尺，堅持立行立改、舉一反三、建章立制，切實鞏固和擴大省委巡視整改成果。部署開展第六輪政治巡察，組建個巡察組對全縣*個黨組織開展巡察，目前已立案*件*人、黨紀政務(wù)處分*人。三是強化日常監(jiān)管。 堅持抓早抓小抓預防，讓提醒、函詢、誡勉成為領(lǐng)導干部心中的“戒尺”今年以來，共提醒*人、函詢*人、誡勉*人。 出臺《干部負面信息管理辦法》，開發(fā)建設(shè)干部大監(jiān)督系統(tǒng)，系統(tǒng)整合領(lǐng)導干部負面信息、個人事項報告、提醒函詢誡勉記錄、因私出境信息等，推動監(jiān)督關(guān)口前移。截至目前已入庫縣管干部基本信息*條、個人事項報告*條，新增縣管干部負面信息*條。 2021年*市委組織部干部座談發(fā)言近年來，**市圍繞換屆要求，聚焦年輕干部“選育管用”全鏈條機制，堅持在萌芽期發(fā)現(xiàn)、成長期培養(yǎng)、成熟期使用、成就期重用，努力培養(yǎng)造就一支當下有活力、發(fā)展有潛力、未來有競爭力的年輕干部隊伍。 一、堅持眼光向前，建好“蓄水池”培養(yǎng)選拔年輕干部是一個系統(tǒng)工程，發(fā)現(xiàn)儲備是基礎(chǔ)和前提，關(guān)鍵在于健全機制、常抓不懈。 一是分析研判機制。統(tǒng)籌近期需求和長遠需要，制定出臺《關(guān)于實施中青年干部成長“五年計劃”的意見》《**市年輕干部“青優(yōu)”集訓營工作方案》《**市年輕干部“青苗工程”實施方案》等文件，綜合運用整體研判、個體研判和專項研判，定期對年輕干部現(xiàn)狀、配備目標、個性化培養(yǎng)措施進行分析，科學謀劃年輕干部工作階段目標、具體任務(wù)和培養(yǎng)路徑。 二是發(fā)現(xiàn)儲備機制。市鄉(xiāng)聯(lián)動實施全域儲備，更多地把好苗子“選”出來，注重將省選調(diào)生、黨政青年人才納入視野，剛?cè)肼毦兔鞔_培養(yǎng)導師。每年底開展“陽光評議”考察了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、機關(guān)部門班子運轉(zhuǎn)情況，重點掌握一批85后、90后年輕干部名單，分層次、分領(lǐng)域建立年輕干部儲備庫。 三是動態(tài)管理機制。從嚴把關(guān)，好中選優(yōu)，優(yōu)進劣出，做到既綜合比選排隊，又允許破格插隊，更果斷淘汰出隊，擇優(yōu)確定*名85后副科職干部進入第一層次重點培養(yǎng)，*名90后中層干部進入第二層次跟蹤培養(yǎng)，先后補充*名年輕干部進入第三層次提級培養(yǎng)，始終保持“一池活水”。 二、堅持腳步向下，練好“千里馬”年輕干部是選出來的，更是干出來的、練出來的，要做到“墩苗不拔苗、催長不催熟”。 一是平臺梯次錘煉。深入開展“爭先進位創(chuàng)優(yōu)”大討論活動，開設(shè) ……（未完，全文共3361字，當前只顯示1867字，請閱讀下面提示信息。收藏2021X組織部長匯報交流發(fā)言（兩篇）） 上一篇：中國共產(chǎn)黨黨史講座（兩篇） 下一篇：關(guān)于當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委職能發(fā)揮存在的問題及對策建議（兩篇） 相關(guān)欄目：共青團 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |