| 標(biāo)題：集團(tuán)公司黨委會(huì)議事規(guī)則 |
| 集團(tuán)公司黨委會(huì)議事規(guī)則 第一章 總則 第一條 為切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，更好發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，保證公司黨委工作制度化、規(guī)范化和程序化，提高民主決策、科學(xué)決策和依法決策水平，依據(jù)《公司法》 《公司章程》《公司“三重一大”決策制度實(shí)施方法》的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)則。 第二條 公司黨委會(huì)依據(jù) 《公司法》《公司章程》《公司“三重一大”決策制度實(shí)施方法》的規(guī)定，對(duì)公司“三重一大”事項(xiàng)及其他事項(xiàng)進(jìn)行決策或參與決策。 第三條 公司黨委會(huì)依據(jù)下列原則議事： （一）依法合規(guī)原則。 黨委會(huì)應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律法規(guī)、 規(guī)章、規(guī)范性文件和《公司章程》 《公司“三重一大”決策制度實(shí)施方法》等規(guī)定對(duì)相關(guān)議案行使審議或決策權(quán)利；其中：屬于董事會(huì)審議或決策權(quán)限的事項(xiàng)，或總經(jīng)理辦公會(huì)決策權(quán)限的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在黨委會(huì)審議提出指導(dǎo)性意見(jiàn)后提交董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)履行相應(yīng)的審議或決策程序。 （二）科學(xué)決策原則。提交黨委會(huì)審議或決策 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略706字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 研究決定公司黨委會(huì)議事規(guī)則等黨內(nèi)重要規(guī)章制度。 對(duì)公司章程修訂草案、公司“三重一大”決策制度實(shí)施方法修改草案以及由董事會(huì)負(fù)責(zé)審議決定的重要規(guī)章制度研究提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 對(duì)董事會(huì)議事規(guī)則、 總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則研究提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 爭(zhēng)辯研究公司內(nèi)部管理組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理流程、崗位設(shè)置以及人員編制等重大原則問(wèn)題。 爭(zhēng)辯研究公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃和中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作以及重大項(xiàng)目投資（指全部對(duì)外股權(quán)投資和單項(xiàng)投資額在 500 萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)投資、金融資產(chǎn)投資）中的原則性方向性問(wèn)題。 爭(zhēng)辯研究公司重要改革方案以及職工分流安置、勞動(dòng)聽(tīng)取公司年度審計(jì)計(jì)劃及內(nèi)部審計(jì)工作全面狀況的匯報(bào)。 其他需要公司黨委會(huì)審議或決策的“三重一大”事項(xiàng)。 （二）其他事項(xiàng) 推舉與更換以公司名義直接對(duì)外投資的子公司及參股公司中由公司作為股東負(fù)責(zé)提名推舉的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員（子公司推舉與更換其直接對(duì)外投資的子公司及參股公司中由該子公司作為股東負(fù)責(zé)提名推舉的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員，由該子公司黨組織決定，報(bào)公司備案） 。 確定或上報(bào)以公司黨委名義向上推舉的獲省級(jí)以上表彰的集體和個(gè)人名單；確定以公司黨委名義表彰的名單。 依據(jù)干部管理權(quán)限，對(duì)違反法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)，造成國(guó)有資產(chǎn)損失及其他嚴(yán)峻不良后果的責(zé)任人，研究責(zé)任追究事項(xiàng)；決定違紀(jì)黨員的處分問(wèn)題。 研究決定公司思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和規(guī)劃。 研究決定公司及分（子）公司工會(huì)、共青團(tuán)等組織建設(shè)過(guò)程中的重要事項(xiàng)。 其他應(yīng)當(dāng)由黨委會(huì)審議或決策的一般事項(xiàng)。 第三章 決策方式 第五條 黨委會(huì)審議或決策時(shí)，原則上應(yīng)以會(huì)議集體爭(zhēng)辯決定有關(guān)勞動(dòng)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、 審議的方式履行程序，黨委會(huì)成員一致同意的事項(xiàng)，可以傳（會(huì)）簽方式代替會(huì)議審議或決策。 緊急狀況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的，應(yīng)在事后準(zhǔn)時(shí)向黨委會(huì)報(bào)告，按程序予以追認(rèn)。黨委會(huì)認(rèn)為臨時(shí)決定不正確的，應(yīng)當(dāng)重新決策。 第六條 下列事項(xiàng)在董事會(huì)會(huì)議決策前需要黨委會(huì)前置爭(zhēng)辯研究，提出意見(jiàn)和建議： （一）審議公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。 （二）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案。 （三）依法決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、人員編制的設(shè)置、 調(diào)整方案。 （四）審議決定公司及子公司改制、兼并重組、上市以 及資產(chǎn)置換、單位價(jià)值在 500 萬(wàn)元以上的重要資產(chǎn)的質(zhì)押、拍賣、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)（包括企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)增減資等）及放棄優(yōu)先受讓權(quán)且不涉及國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)但可能導(dǎo)致企業(yè)把握權(quán)轉(zhuǎn)移等事項(xiàng)。 （五） 全部對(duì)外股權(quán)投資和單項(xiàng)投資額在 500 萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)投資、 500 萬(wàn)元以上的金融資產(chǎn)投資等重大項(xiàng)目投資中的原則性方向性問(wèn)題。 （六）制訂公司重要改革方案、職工分流安置方案以及勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)。 （七）對(duì)董事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則研究提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 （八）對(duì)公司章程修正草案和公司“三重一大”決策制度實(shí)施方法修訂草案以及由董事會(huì)負(fù)責(zé)制定的基本管理制度研究提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 （九）聽(tīng)取公司年度審計(jì)計(jì)劃及內(nèi)部審計(jì)工作全面 ……（未完，全文共3305字，當(dāng)前只顯示1836字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)公司黨委會(huì)議事規(guī)則） 上一篇：w__會(huì)議精神集中教育培訓(xùn)心得體會(huì) 下一篇：演講總結(jié)點(diǎn)評(píng) 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 黨委 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 規(guī)章制度 |