| 標題：公司制度體系建設情況報告 |
| **有限責任公司制度體系建設情況報告 制度建設作為企業(yè)一項長期性、基礎性重點工作，對于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為、明確決策流程執(zhí)行、保障正常工作開展、提升監(jiān)督考核質(zhì)量、有效防范經(jīng)營風險，不斷推動治理體系治理能力科學化完備化發(fā)展有著十分重要的意義。行政制度體系建設作為**綜合管理部（董事會秘書處）承載 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略251字，正式會員可完整閱讀）…… 二、因地制宜，健全完善企業(yè)制度管理體系建設。 一是加強_。**年我部負責起草制訂了《**有限責任公司規(guī)章制度管理辦法（試行）》文件，經(jīng)**決策會議研究，正式印發(fā)執(zhí)行，該項制度從管理機構(gòu)設置和工作職責、制度本身內(nèi)容格式等構(gòu)成要素、審核發(fā)布程序以及其他運行保障機制等方面，對制度體系建設重點環(huán)節(jié)工作做出了較為全面系統(tǒng)的規(guī)定。二是建立常態(tài)化臺賬管理機制。從我部收發(fā)文端入手，每月定期動態(tài)更新自**年以來形成的制度臺賬，及時掌握制度運行狀況，通過向職能部室反饋、在集中性會議上通報制度落實情況等措施，督促責任部室做好制度的后續(xù)處置工作，截止10月末，收到上級印發(fā)各項規(guī)章制度222項，其中遵照執(zhí)行112項，轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行31項，參照制定已印發(fā)59項，制訂修訂中20項，在同步做好上級制度落實的同時，**還密切結(jié)合經(jīng)營管理實際，制定出臺了12項管理制度。三是完善制度審查流程。為確保制度在制定過程中能夠更加切合企業(yè)管理實際，體現(xiàn)科學性、全面性、系統(tǒng)性、合規(guī)性要求，目前在制度上會前準備階段，**專門設置了職能 ……（未完，全文共1082字，當前只顯示651字，請閱讀下面提示信息。收藏公司制度體系建設情況報告） 上一篇：紀委書記廉政談話提綱 下一篇：在全市機關作風建設大會上的講話 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 規(guī)章制度 建筑 工作總結(jié) 工作匯報 |