標(biāo)題:在全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰暨作風(fēng)建設(shè)提升年活動上的講話
在全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰暨作風(fēng)建設(shè)提升年活動上的講話

春節(jié)收假,年氣未盡。首先,向大家拜個晚年,祝大家虎氣盈身、虎勁附身,在新的一年,追趕超越、再創(chuàng)佳績。這次會議是近年來召開的比較少的、高規(guī)格的、大規(guī)模的會議。今天,我們?nèi)珔^(qū)副科級以上干部全部參會,在鎮(zhèn)辦、部門設(shè)立了多個視頻分會場,總?cè)藬?shù)近700人。之所以要這么大規(guī)模,這么高規(guī)格的開會,主要的目的是:總結(jié)去年、獎勵先進(jìn),對當(dāng)前的工作進(jìn)行動員,對作風(fēng)建設(shè)提升年活動進(jìn)行安排。核心的目的是:為了把區(qū)委抓作風(fēng)建設(shè)的決心在第一時間傳遞到每一個干部,讓大家都能夠把思想統(tǒng)一到區(qū)委決策部署上來,把我們的精氣神、注意力都集中到工作上來,切實(shí)從作風(fēng)抓起、從工作抓起,把今年追趕超越的各項(xiàng)工作做得更好。
剛才,會議總結(jié)表彰了各類先進(jìn),這些受到表彰的單位和個人,都是工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀代表,都是在各自領(lǐng)域做出了不凡的業(yè)績,都是追趕超越的領(lǐng)跑者、先行者、有為者。特別是,受到表彰的納稅企業(yè),更是**發(fā)展的功臣,他們對**貢獻(xiàn)的是真金白銀,貢獻(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)支撐,貢獻(xiàn)的是企業(yè)家精神。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向剛才受到表彰的各類先進(jìn)集體和個人表示誠摯的祝賀和崇高的敬意!對這些先進(jìn)典型、優(yōu)秀企業(yè)我們不僅要進(jìn)行表彰,還要大力進(jìn)行宣傳報道,及時跟進(jìn)弘揚(yáng)他們的典型事跡,激勵更多的干部投入到創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)中來,在全區(qū)進(jìn)一步營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。
剛剛過去的2021年,是**追趕超越再創(chuàng)佳績的一年,也是高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇的一年。一年來,我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有增、穩(wěn)中有進(jìn),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部處于全市的上半?yún)^(qū);我們的黨建工作創(chuàng)新不斷、亮點(diǎn)頻出,各項(xiàng)舉措受到中央和省市的肯定;我們在市對區(qū)季度考核工作中,連續(xù)三季度排名全市第一;我們的試點(diǎn)示范推進(jìn)有力,去年在省級以上會議介紹工作經(jīng)驗(yàn)**多次,承擔(dān)市級以上現(xiàn)場會達(dá)**多次,榮獲市級以上榮譽(yù)達(dá)**多項(xiàng),等等。
基于這樣一個好的情況,這次年度目標(biāo) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1365字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 在行、不內(nèi)行,甚至大言不慚“我不會”,等等。
    三是整治“我行我素”。重點(diǎn)整治:不服領(lǐng)導(dǎo),不講規(guī)矩,不拿組織當(dāng)回事;表態(tài)好,調(diào)門高,工作絲毫不落實(shí);個人主義、_主義嚴(yán)重,想來就來,想走就走,擅自脫崗離崗,不守工作紀(jì)律,等等。
    四是整治“衙門習(xí)氣”。重點(diǎn)整治:對工作找借口、“踢皮球”;特權(quán)思想嚴(yán)重,“看人下菜”,優(yōu)親厚友、公事私辦;在群眾面前擺譜端架子,感情淡漠,態(tài)度冰冷;庸懶散慢,上班時間玩手機(jī)、諞閑傳,不干事,等等。
    五是整治“政策梗阻”。重點(diǎn)整治:落實(shí)中央和省市區(qū)決策部署態(tài)度不堅決,執(zhí)行打折扣;曲解上級政策,讓政策在執(zhí)行過程中“走形”“變樣”;搞上有政策下有對策,甚至陽奉陰違,等等。
    六是整治“文山會!。重點(diǎn)整治:對上級來文照搬照抄,同樣的會議多次開,類似的文件重復(fù)發(fā),講話啰啰嗦嗦,開會時間超長,沒有效率概念,等等。
    七是整治“拖拖拉拉”。重點(diǎn)整治:工作節(jié)奏慢、服務(wù)差、效率低;干工作缺乏釘釘子精神,前緊后松,虎頭蛇尾;一些工作、項(xiàng)目“光打雷不下雨”,長時間停留在規(guī)劃中、報告中,推而不動、說而未果,等等。
    八是整治“怨天怨地”。重點(diǎn)整治:畏難怕事,不能吃苦,不愿干事,牢騷多、抱怨多、吐槽多;工作動機(jī)不純,干一點(diǎn)事就要回報,達(dá)不到目的就滿腹牢騷,等等。
    九是整治“吃拿卡要”。重點(diǎn)整治:人為設(shè)置門檻,吹毛求疵,卡著不辦,不給好處不辦事,給了好處亂辦事;接受或者以借用為名,占用管理和服務(wù)對象單位或個人財物;擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,違規(guī)收取各種費(fèi)用,破壞營商環(huán)境,等等。
    十是整治“以權(quán)謀私”。重點(diǎn)整治:在工程建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、土地征用、項(xiàng)目審批中搞“權(quán)錢交易”;為家人或親朋好友經(jīng)商找關(guān)系、打招呼、講人情;以人情代替原則,用權(quán)辦事開“天窗”、留“后門”、打“擦邊球”;變相用公款請吃請喝、娛樂消費(fèi),等等。
    以上這些,還不是問題的全部。這些問題,在不同鎮(zhèn)辦、不同單位都有不同程度的存在。這些問題的存在,嚴(yán)重影響我們干部隊伍的戰(zhàn)斗力、影響**的對外形象、影響黨群干群關(guān)系。對這些問題,大家一定要攬鏡自照、對號入座,以自我革命、刀刃向內(nèi)的態(tài)度,深刻反思、認(rèn)真查擺、著力化解、堅持不懈。
    三、堅持從嚴(yán)從細(xì)管,“十項(xiàng)措施”促提升
    要圍繞“十項(xiàng)整治”,針對作風(fēng)頑疾,在落實(shí)中央和省市相關(guān)措施部署的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)化“十項(xiàng)措施”,全力抓教育、促提升、改作風(fēng)。
    一要加強(qiáng)釘釘考勤管理。對遲到、曠工的,情節(jié)輕的在全區(qū)通報,并計入個人作風(fēng)檔案;情節(jié)較重的進(jìn)行約談;情節(jié)嚴(yán)重的予以組織處理。受到組織處理的,年內(nèi)取消考核評先資格,并不予提拔使用、不予職級晉升。對單位紀(jì)律松懈、管理混亂的,還要視情節(jié)輕重追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
    二要開展“吃空餉”專項(xiàng)治理。由紀(jì)委監(jiān)委牽頭,相關(guān)部門配合,結(jié)合釘釘考勤,對全區(qū)逐單位再過一遍,把“吃空餉”的人全部查出來。今后,開展鎮(zhèn)辦、部門巡察,巡察組的第一個任務(wù)就是查有無“吃空餉”現(xiàn)象,如果有“吃空餉”沒有查出來,要追究巡察組責(zé)任。
    三要實(shí)行獎金績效考核掛鉤發(fā)放。對年終一次性獎金和目標(biāo)責(zé)任考核獎金,今后都要實(shí)行績效掛鉤、差別發(fā)放,堅決打破“平均主義”,干與不干一樣多,干多干少一個樣?偟霓k法是“三七分、四季考”,就是把獎金的**%作為“基礎(chǔ)性績效”,把**%作為“獎勵性績效”,實(shí)行季度差異化考核,年終一次性差別發(fā)放。優(yōu)秀的多發(fā),良好的正常發(fā),不好的少發(fā),對考核不稱職、長期請假、年內(nèi)受到黨政紀(jì)處分的不發(fā)獎金。
    四要完善職級并行辦法,F(xiàn)在的職級并行,除了四級調(diào)研員、一級主任科員、二級主任科員都有名額限制,其他的三級主任科員、四級主任科員相對沒有名額限制或者名額比較多,實(shí)際上是普調(diào)性質(zhì),這在一定程度上造成了一些干部不干事也能晉升,助長了干多干少一個樣的不良風(fēng)氣。對此,我們要改進(jìn)完善職級晉升辦法,把職級晉升和個人表現(xiàn)相掛鉤,打破只看年限、不看表現(xiàn)的問題。今后,即使到了晉升年齡或資歷夠了,如果你不干事、不服從組織領(lǐng)導(dǎo),不參加網(wǎng)格員、文明創(chuàng)建、疫情防控、駐村幫扶等中心工作,就要暫緩晉升,等改變了、表現(xiàn)好了之后再晉升。
    五要改進(jìn)提升班子研判。研判班子要力求研判實(shí)、研判準(zhǔn)、研判清。要高度重視研判結(jié)果的運(yùn)用。年前,結(jié)合年度考核,對各鎮(zhèn)辦、各部門的班子進(jìn)行了研判,下來,①根據(jù)研判情況,對各鎮(zhèn)辦、各部門班子進(jìn)行排隊,排出一類班子、二類班子、三類班子;②逐鎮(zhèn)辦、逐部門對班子成員進(jìn)行排隊,并把班子和班子成員排名情況進(jìn)行通報;③對排名末位的所有科級干部進(jìn)行二次研判,根據(jù)研判結(jié)果,該批評的批評,該調(diào)整的調(diào)整,該處理的處理。
    六要持續(xù)改進(jìn)會議風(fēng)氣。嚴(yán)格控制會議規(guī)模、次數(shù)、時長,倡導(dǎo)開短會、講短話,堅持省市視頻會后立即安排部署,對會議盡量合并召開,一般會議“不拖堂”,可開可不開的堅決不開,切實(shí)提高會議效率。
    七要嚴(yán)肅考核風(fēng)氣。繼續(xù)完善季度考核、目標(biāo)考核等辦法,盡量量化考核、剛性考核,減少人情分,確?紲(zhǔn)、考實(shí)工作業(yè)績。對鎮(zhèn)辦和同一類別的部門要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)和尺度一致,力求考得公平。要常態(tài)設(shè)立考風(fēng)監(jiān)督檢查組,對跑考核、送禮吃請、打人情分的要加強(qiáng)檢查、嚴(yán)肅處理。
    八要全面推行日常工作周碰頭。周碰頭、周例會制度在所有鎮(zhèn)辦和多數(shù)部門都有堅持,做的非常好,但也有一些單位松散管理、永不碰頭。下一步,要在各部門、各鎮(zhèn)辦、各村(社區(qū))全面推行周碰頭制度,每周一早上利用半個小時,組織班子成員全部參加,逐人談本周計劃,主要領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充安排,辦公室整理印發(fā)、督辦落實(shí)。通過周周碰頭、周周堅持,長此以往,全區(qū)各級各部門和廣大干部就會始終處在時刻想事、謀事、干事的狀態(tài)中。
    九要嚴(yán)查公款吃喝。在近多年的嚴(yán)查嚴(yán)管下,公款吃喝之風(fēng)得到了一定的遏制,但仍不同程度的存在和反彈,你請我、我請你,吃吃喝喝、拉拉扯扯,公款吃喝、變相報銷,會形成很大的廉政風(fēng)險。對此,紀(jì)委監(jiān)委要牽頭,明察暗訪、加強(qiáng)監(jiān)督、集中治理。
    十要從嚴(yán)開展執(zhí)紀(jì)問責(zé)。精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,一體構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐_機(jī)制。加強(qiáng)對民生政策落實(shí)情況的監(jiān)督,集中糾治教育醫(yī)療、養(yǎng)老社保、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、食品藥品、營商環(huán)境等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,堅持糾正一切損害群眾利益的腐敗問題和不正之風(fēng)。
    四、立足首季開門紅,緊抓快動見真章
    抓工作、抓落實(shí)是最基本的作風(fēng),也是最重要的作風(fēng),更是作風(fēng)建設(shè)的“試金石”。要用今年發(fā)展,用當(dāng)前工作,來檢驗(yàn)作風(fēng)、甄別作風(fēng)、評判作風(fēng),F(xiàn)在一季度僅剩50多天時間,加之開春之后好多會議都要召開,留給我們的工作時間非常有限,因此,我們一定要在思想上有緊迫感,要有“一日無為、三日 ……(未完,全文共7371字,當(dāng)前只顯示3549字,請閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰暨作風(fēng)建設(shè)提升年活動上的講話

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