標題:關(guān)于加快推進農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)的一些探索
關(guān)于加快推進農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)的一些探索

為加快推進農(nóng)村現(xiàn)代流通經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè),全面推動農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,促進農(nóng)民增收致富,近幾年來,市供銷合作社堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社為龍頭,以當(dāng)?shù)剞r(nóng)村基層現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系為基礎(chǔ),緊密依托全市供銷系統(tǒng)日用消費品、農(nóng)資、再生資源回收和農(nóng)副產(chǎn)品交易經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),承上啟下,內(nèi)聯(lián)外引,積極籌措人力、物力、財力,全面推動鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè),有效地解決了當(dāng)?shù)匕傩召I難賣難問題,極大的方便了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民交易,有效的促進了當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)力度的不斷加大,城鄉(xiāng)人流物流日益增多、市場日益繁榮、商貿(mào)日益活躍。由于農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)發(fā)展較慢,主要是農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營方式與大市場的需求之間還存在著矛盾,分散的小農(nóng)戶無法形成具有相當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的流通主體,農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營在買方與賣方之間存在組織形式上的差別,使得農(nóng)民在市場上往往處于不利地位。如何搞好這項工作就顯得十分重要。
一、大力開展農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營的重要性
(一)從歷史上看,農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營是供銷社系統(tǒng)傳統(tǒng)的經(jīng)營項目,各級供銷社通過創(chuàng)辦生產(chǎn)和加工基地以及利用科研引導(dǎo)、組織回收等辦法,激 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略885字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    (二)資源整合,打造品牌。農(nóng)副產(chǎn)品進入超市條件比較高,需要符合一定條件,相當(dāng)部分的企業(yè)要做到這點困難較大,對于目前不具備進入超市條件的農(nóng)副產(chǎn)品,可以通過省級專業(yè)合作社搭建助銷平臺,將此部分農(nóng)副產(chǎn)品資源進行整合,共同創(chuàng)建品牌,完善條件,進入超市。這樣不僅可以減少申報品牌的成本,也能對目前處于混雜狀態(tài)的農(nóng)副產(chǎn)品進行有效的整合和分類,確立名牌產(chǎn)品的地位,取得較好的收益。
    (三)通過專業(yè)合作社搭建團銷平臺,針對團體進行銷售。在省級專業(yè)合作社建立專門的機構(gòu)將那些批量較大、具有當(dāng)?shù)靥攸c又不適合進超市的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品進行包裝,冠以品牌,以機構(gòu)客戶(可以是機關(guān)團體,學(xué)校、多個家庭聯(lián)合等)為推廣銷售的目標,利用節(jié)假日的時機開展團銷或批量銷售。利用這種方式不僅可以取代傳統(tǒng)意義上的批發(fā)環(huán)節(jié),也可以使省級專業(yè)合作社成為眾多基層專業(yè)社的核心代表,實現(xiàn)真正意義上的聯(lián)合與合作。在產(chǎn)品價格相對低迷時可以以規(guī)模和質(zhì)量吸引眾多消費_;在價格好時能夠?qū)崿F(xiàn)二次返利。同時也可以起到“蓄水池”的作用,對農(nóng)副產(chǎn)品市場進行有效的調(diào)節(jié),防止出現(xiàn)大起大落,給農(nóng)民帶來收入上的負面影響。
    (四)建設(shè)能體現(xiàn)本地農(nóng)業(yè)特色的農(nóng)副產(chǎn)品交易展示中心。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品可以進入交易展示中心,為各級專業(yè)合作社提供長年展示產(chǎn)品的場所,通過實物和圖片展示,建立向外界推銷產(chǎn)品的窗口。也可以通過參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會(農(nóng)博會、東南亞博覽會或者其它省市舉辦的博覽會)來展示和推銷自己的產(chǎn)品。
    (五)組建省級專業(yè)合作社,將農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營工作組織化。目前,省級的農(nóng)資、再生資源經(jīng)營企業(yè)已具備一定的規(guī)模,在農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營上也成立了全省的專業(yè)合作社,省級專業(yè)合作社除了要承擔(dān)上述任務(wù)外,當(dāng)前:一是應(yīng)當(dāng)通過多方協(xié)調(diào),在資金上給予更多的傾斜,因為農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營也是一個資金密集型的行業(yè),尤其是在起步階段給予必要的資金扶持是決定事業(yè)能否發(fā)展的關(guān)鍵;二是要建立健全自身的核算和經(jīng)營機制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和完善經(jīng)營_,在內(nèi)部進行科學(xué)和合理的分工;三是通過篩選和整合建立起自己的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和龍頭企業(yè),具體辦法可以采取兼并、掛牌、合作開發(fā)等方式;四是要有相對完善的物流和冷鏈系統(tǒng),因為農(nóng)副產(chǎn)品的特殊性要求經(jīng)營企業(yè)要有儲存、保鮮、運輸功能,這樣才能保證經(jīng)營上的完整和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸;五是按照合作制的原則加強對系統(tǒng)內(nèi)各類專業(yè)社的組合,形成在經(jīng)營上的專業(yè)性,價格上的統(tǒng)一性,決策上的民主性,分配上的合理性,使其成為真正意義上的農(nóng)民的合作組織。
    三、采取的措施
    (一)依托龍頭企業(yè),領(lǐng)辦和創(chuàng)辦專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營、加工企業(yè)為龍頭,以專業(yè)合作社為基礎(chǔ),把生產(chǎn)某一類產(chǎn)品的農(nóng)戶以經(jīng)濟手段連接起來,為農(nóng)民搭建各類平臺,組織廣大農(nóng)民進入市場。一是具備條件的地區(qū),要把改制、改組后的社屬企業(yè),根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、實力、經(jīng)營特長等要素,有意識地培植成當(dāng)?shù)啬骋晦r(nóng)產(chǎn)品或某幾類農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營的骨干企業(yè),作為基層社和專業(yè)合作社進入市場的依托。二是以調(diào)整、改組后的基層供銷合作社為基礎(chǔ),根據(jù)本地區(qū)的自然條件、農(nóng)村生產(chǎn)力水平、交通條件等因素,在自愿的基礎(chǔ)上組建專業(yè)合作社,把當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)大戶、運銷大戶以及一切愿意參加的農(nóng)戶吸納到專業(yè)合作社中來。三是要努力增加省級龍頭企業(yè)、全國供銷合作總社龍頭企業(yè)和市(地)級龍頭企業(yè)的數(shù)量,盡快培育一批參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實體,并通過專業(yè)合作社和農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會密切與農(nóng)民的聯(lián)系,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),提供充足的貨源保證,增強供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的帶動力,創(chuàng)立品牌,提高市場競爭力,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)農(nóng)民與供銷社的“雙贏”。四是圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)和特色農(nóng)副產(chǎn)品,組織農(nóng)民發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等各類流通合作組織,發(fā)展運銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,從事農(nóng)副產(chǎn)品規(guī);藴驶纳a(chǎn)和運銷。五是積極培育高科技、大規(guī)模、市場競爭力強的綠色食品加工龍頭企業(yè),組建貿(mào)工農(nóng)一體化綠色食品發(fā)展聯(lián)合體, ……(未完,全文共4143字,當(dāng)前只顯示2302字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于加快推進農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)的一些探索

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