| 標(biāo)題：規(guī)范“用錢權(quán)” 管好“一把手” |
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加強對黨政“一把手”用錢權(quán)的監(jiān)督，關(guān)系到一個地方、一個單位、一個部門的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，關(guān)系到事業(yè)是否興旺發(fā)達，關(guān)系到干部隊伍是否清正廉潔。近年來，我們在選好用好“一把手”的同時，對如何管好“一把手”，特別是對“一把手”用“錢”權(quán)實施有效監(jiān)督，進行了積極探索，有力地促進了全市的黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。 一、完善制度，健全監(jiān)督體系 沒有規(guī)矩不成方圓。制度是強化對一把手管理的規(guī)矩，是促進管理規(guī)范化的“抓手”。1999年以來，市委、市政府先后出臺了 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略390字，正式會員可完整閱讀）…… 近年來，市委在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，針對過去對第一責(zé)任人監(jiān)管不嚴，“一把手”作用發(fā)揮不好，班子作風(fēng)建設(shè)整體推進不力的問題，認為建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，必須首先建設(shè)一支高素質(zhì)的“一把手”隊伍，抓班子、帶隊伍的關(guān)鍵，是管好“一把手”，對一把手實施有效監(jiān)督。市委明確提出，要把�！耙话咽帧焙奖O(jiān)督管理，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，因監(jiān)督管理不力，導(dǎo)致下級單位“一把手”違法違紀，造成不良影響的，除追究本人的責(zé)任外，還追究上級分管領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。因此，市委每年年初召開落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制簽狀大會，市委主要領(lǐng)導(dǎo)分別與全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委書記、市直部辦委局第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀；同時，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書記與132個下屬單位“一把手”簽訂責(zé)任狀；市商部辦委局第一責(zé)任人與其下屬二級單位“一把手”簽訂責(zé)任狀，年終統(tǒng)一檢查考核責(zé)任狀落實情況，對好的通報表彰，差的取消評先資格，并提出批評，真正把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為對各級黨政“一把手”實施監(jiān)管的一項常效機制來抓，形成橫向到邊、縱向到底的、“一把手”監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。 �。ǘ┙⒔�(jīng)濟責(zé)任審計中心，改變過去單一的離任常規(guī)審計為現(xiàn)在的“一把手”，任前、任中、離任全程經(jīng)濟責(zé)任審計。 1999年，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計中心，在抓好一把手離任常規(guī)審計的基礎(chǔ)上，開展了全程經(jīng)濟責(zé)任審計，每三年對全市所有行政、事業(yè)、企業(yè)單位的“一把手”全部審計一遍，把審計關(guān)口前移，使審計監(jiān)督職能置于領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)運行和經(jīng)濟運行的事前、事中、事后。在今年的機構(gòu)改革中，市委派出工作組專門對擬調(diào)整、任用的“一把手”進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，依據(jù)審計結(jié)果，經(jīng)市委考核研究，提拔8人，平調(diào)26人，降職、免職、暫緩任用6人。同時，建立《要情專報》、《經(jīng)濟責(zé)任審計情況通報》和經(jīng)濟責(zé)任審計網(wǎng)站， ……（未完，全文共4216字，當(dāng)前只顯示1015字，請閱讀下面提示信息。收藏規(guī)范“用錢權(quán)” 管好“一把手”） 上一篇：秘書培訓(xùn)教材:領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范本 下一篇：法院系統(tǒng)申報青年文明號先進事跡材料 |