標題:在公司作風整頓工作會上的講話
在公司作風整頓工作會上的講話

同志們:
  剛才,**同志宣讀了《作風整頓工作方案》,對作風整頓工作進行了系統(tǒng)安排,大家要抓好貫徹落實。下面,我再講幾方面意見。
  一、統(tǒng)一思想,提高站位,充分認識開展作風整頓的重大意義
 。ㄒ唬╅_展作風整頓,是深入貫徹習近平總書記關(guān)于能力作風建設(shè)的重要論述、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的重要行動。習近平總書記指出,黨的作風就是黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生死存亡。我們黨作為一個在中國長期執(zhí)政的馬克思主義政黨,對作風問題任何時候都不能掉以輕心。開展作風整頓專項活動,是**立足新時期高質(zhì)量發(fā)展建設(shè),踐行習近平總書記“作風建設(shè)永遠在路上”的殷殷囑托,著眼打造適應(yīng)當前市場發(fā)展形勢、建設(shè)**夢需要的黨員干部隊伍做出的一項重大決策。全*各級各部門要提高政治站位,充分認識開展作風整頓工作的極端重要性、必要性、緊迫性。
  (二)開展作風整頓,是深入貫徹全面從嚴治黨、推進黨史學(xué)習教育常態(tài)化長效化的重要抓手。作風建設(shè)是黨的建設(shè)系統(tǒng)工程中尤為重要的組成部分。去年以來,全*系統(tǒng)深入開展了黨史學(xué)習教育,深入推進“我為群眾辦實事”,勇于自我革命、全面從嚴治黨是貫穿其中的鮮明特征,也是加強黨的建設(shè)、全面從嚴治黨的重要舉措。習近平總書記指出,作風問題根本上是黨性問題。反思我們作風方面存在的問題,黨性不強是根本原因。這次作風_,目的就是深入貫徹全面從嚴治黨精神,鞏固黨史學(xué)習教育成果,推動新時期公司黨的建設(shè)提升新水平,推動全面從嚴治黨不斷向基層和縱深延伸。
  (三)開展作風整頓,是深入落實中央巡視整改任務(wù)、持續(xù)推進一體化整改的重要保證。**董事長在公司作風整頓會議上指出,作風整頓、改進作風既是本次巡視整改的一 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1220字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 當前作風問題突出表現(xiàn)在四個方面,具體來看:
      一是形式主義、官僚主義問題嚴重,“機關(guān)化”“衙門化”現(xiàn)象突出。突出表現(xiàn)在謀劃工作比較浮,對一些重大改革發(fā)展事項論證不充分,或大而化之,或脫離實際,導(dǎo)致后續(xù)落地困難、執(zhí)行困難,甚至帶來較大風險隱患;落實制度比較虛,“五虛”問題、合規(guī)問題屢改屢犯,決策隨意、工作隨心、落實隨便,黨風形象大打折扣;調(diào)查研究比較空,習慣坐而論道、夸夸其談,缺乏一抓到底的決心韌勁兒,拿不出解決問題的實招硬招;指導(dǎo)基層比較差,對基層急難愁盼問題和合理訴求應(yīng)對不積極。
      二是工作質(zhì)效不高,表率作用不強。突出表現(xiàn)在精神狀態(tài)疲沓,缺少干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,主動化解矛盾、解決問題的意識不強、責任心不夠;工作質(zhì)量較差,缺乏精益求精、追求卓越的精神;辦事效率低下,工作責任心不強,辦事拖沓、延時誤事;業(yè)務(wù)能力不足,干多干少自行其是,遇到問題繞著走,造成工作被動。
      三是責任擔當缺失,攻堅克難勇氣不足。重點指出了一些干部不敢擔當,只想當官不想干事,只想攬權(quán)不想擔責,只想出彩不想出力。在落實主體責任上有差距,一把手表率作用發(fā)揮不夠,不敢較真碰硬;重點領(lǐng)域改革推進不堅決,墨守成規(guī)、畏手畏腳,缺少突破格局、敢闖敢試的魄力;防范化解重大風險還不到位,重大風險隱患依然存在;履職盡責不到位,有的干部把主責變成逃避,有的干部習慣畫圈圈,不清楚不熟悉主責工作;干部監(jiān)督管理寬松軟,監(jiān)督失責、管理失控、防線失守,好人主義盛行。
      四是本位主義嚴重,重點工作形不成合力。重點指出了一些單位和部門存在“四個有之”,即一葉障目者有之,愛惜羽毛者有之,上推下卸者有之,院墻高筑者有之。存在單位利益、條線利益、部門利益藩籬,重點領(lǐng)域改革態(tài)度不堅決、舉措不得力。
      以上四個方面的問題,是**董事長代表**黨委根據(jù)中央巡視整改問題反饋,深入總結(jié)提煉出來,在**全系統(tǒng)具有一定普遍性。各級公司各條線要深入對照總結(jié),把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,深入查擺自身問題,堅決避免遠觀主義、撇清主義,做到真認賬、真反思、真整改。
      (二)以中央巡視反饋問題整改為核心,全面深入查擺作風問題
      這次中央巡視是對**政治工作的一次全面體檢,也是對作風建設(shè)問題進行的一次全方位深層次剖析。其中,需要**分公司梳理對照的**個問題,大部分也涉及作風問題。*公司將這些問題進一步總結(jié)歸納,形成了《全*系統(tǒng)作風整頓工作實施方案》中*個方面*項問題。剛才,**同志對方案進行了宣導(dǎo),逐一對需要整改問題進行了梳理和解讀。應(yīng)該講,這些問題在全*各級公司都一定程度上普遍存在。比如,“四風八規(guī)”落實還有一定差距,一些單位存在“例外論”、“特殊論”;“過緊日子”的意識不強。干部工作作風不扎實,辦事拖拉、推諉扯皮、審批流程過長等問題反映強烈。還有一些干部只重形式、不求實效,形式主義和官僚主義一定程度上存在。還比如,一些干部政治站位不夠高,缺乏高度事業(yè)心責任感,也缺乏與新時代新階段高質(zhì)量發(fā)展要求相適應(yīng)的工作理念和能力素質(zhì)。有的身子進入新時代,思想和行動還停留在過去。再比如,有的單位在落實黨的領(lǐng)導(dǎo)上走了形、變了樣,將全面從嚴治黨僅僅停留在文件上、口頭上、形式上,“一崗雙責”流于了形式。
      以上這些中央巡視反饋涉及的作風問題,都要納入全*作風整頓工作當中,下大力氣狠抓解決。在這些重點整改問題的基礎(chǔ)上,還有以下五個方面的具體問題亟需解決。
      一是進取意識、斗爭精神不夠。易于滿足和安于現(xiàn)狀的思想不同程度上存在,等、靠、混、懶、散、推等消極被動思想時有發(fā)生。有些干部滿足于“差不多、過得去”思想,缺乏高質(zhì)量發(fā)展攻堅克難的勇氣和魄力。面對預(yù)算目標、銷售隊伍建設(shè)與**經(jīng)濟發(fā)展之間日趨擴大的剪刀差,強調(diào)客觀多,分析主觀少,特別是對疫情引起的市場影響研判和應(yīng)對還不到位。
      二是競爭意識、市場意識不強。具體表現(xiàn)為對待工作,因循守舊,不求有功但求無過,滿成績,不善學(xué)習;對待困難,強調(diào)客觀,被動應(yīng)付。開拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強,思想偏保守,辦事憑經(jīng)驗、照文件、套框框,習慣守著舊攤子,缺乏強烈的市場意識和競爭意識。工作目標、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)滿足于最低標準、底線要求,有的單位工作遲遲打不開局面。
      三是憂患意識、責任意識淡薄。有的干部工作中缺乏主動性和責任心,缺乏大局觀念,作風浮躁,要求不高,標準不嚴,對自己缺乏正確的認識。有的干部缺乏直面問題的精神,不愿擔當,不愿較真碰硬。在*公司督導(dǎo)組在給基層督導(dǎo)畫像的問題上,我們的一些干部繞著問題走,找得都是一些淺層面的共性問題,畫的都是表面像。有一些干部在工作中當老好人,處理問題原則性不強。
      四是耕耘意識、奉獻意識不強。有的干部只講權(quán)利,不講服務(wù),為司為民服務(wù)意識淡忘。講索取的多,講奉獻的少。對一些比較重、比較險、比較麻煩的事情,習慣向外推,而不是主動擔責。特別是我們一些新提拔的年輕干部,剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,就喪失了之前的拼搏精神,習慣于推責任,避問題。還有一些任職時間較長的干部,出現(xiàn)了懈怠思想,工作上暮氣沉沉。還有一些干部,剛剛?cè)〉靡恍┕ぷ鞒煽,就盲目樂觀,只想待遇,不想奉獻,在個人利益上期望值過高。
      五是精細管理、精益精神不實。雖然精細化管理已經(jīng)開展了很長時間,但一些干部僅是把精細化管理精神放在口頭上,停留在紙面上,沒有在實際行動中真正落實。一些工作失之于寬、失之于淺,怕苦畏難,缺乏撲下身子真抓實干、精益求精的恒心和毅力。
      三、突出重點,把握關(guān)鍵,持久深入推進作風建設(shè)
      近年來,我們深入開展了打造**和作風建設(shè)年活動,把作風建設(shè)作為牽一發(fā)而動全身的工作來抓。特別是近年來,全*系統(tǒng)認真貫徹習近平總書記關(guān)于作風建設(shè)的重要講話和指示批示精神,深入落實**公司、*公司決策部署,持續(xù)推進精細化管理,全*系統(tǒng)黨員干部隊伍的政治意識、擔當精神、創(chuàng)業(yè)熱情、能力素質(zhì)不斷增強,形成了作風建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展互 ……(未完,全文共6586字,當前只顯示3171字,請閱讀下面提示信息。收藏在公司作風整頓工作會上的講話

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