標題:在公司“轉思想、凝共識、聚眾力、促發(fā)展”主題實踐活動動員大會上的講話 |
在公司“轉思想、凝共識、聚眾力、促發(fā)展”主題實踐活動動員大會上的講話 同志們: 今年以來,我們在集團全體中層干部中部署開展了“**之問”大討論活動,上下反響很好,各方反應強烈,大家以強烈的使命擔當謀劃集團發(fā)展大計,以認識提升的高度、思想拷問的深度、落實行動的力度,凝聚起了高質量發(fā)展的思想共識。可以說,討論出了效果、討論出了作風、討論出了紀律,對推動集團各項工作高標準落實發(fā)揮了積極作用。黨的二十大勝利召開之后,集團黨委著眼深入貫徹落實黨的二十大精神,著眼集團當前發(fā)展面臨的嚴峻形勢,著眼突破企業(yè)所處的生死攸關局面,研究決定,在全體干部職工中廣泛開展“轉思想、凝共識、聚眾力、促發(fā)展”主題實踐活動,主要目的就是要號召全集團上下深入學習貫徹黨的二十大精神,進一步解放思想、創(chuàng)新思維,進一步凝聚共識、匯聚力量,進一步改進作風、擔當作為,讓“高質量發(fā)展”成為方方面面的共同追求和自覺行動,堅定不移推進集團“***”戰(zhàn)略發(fā)展目標落實落地,為我市實現(xiàn)“***”目標,奮力當好***“跳高隊”,貢獻**力量,彰顯**擔當,向市委市政府交上一份合格答卷。 剛才,幾位同志圍繞主題作了很好地發(fā)言,講體會、講措施、講決心,字里行間充滿著對集團發(fā)展前途命運的殷殷關切,激情話語中體現(xiàn)出對**事業(yè)追趕跨越的堅定信心,聽了深受鼓舞、備感振奮。我想,這幾位同志的交流發(fā)言也代表了集團廣大干部群眾的心聲和想法。人們常說,“上下同欲者勝,風雨同舟者興!贝蠹乙仓,“積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。”只要我們牢固樹立求真務實、拼搏進取意識,攜手努力、共同擔當,同舟共濟、共渡難關,就一定能夠突破重圍、打破困局,促進集團行穩(wěn)致遠。 一、開展好“轉思想、凝共識、聚眾力、促發(fā)展”主題實踐活動,要認清發(fā)展形勢,把思想認識統(tǒng)一到市委市政府的指示要求和集團黨委的決策部署上來 眾所周知,近兩年在集團各級和干部群眾的共同努力之下,集團各項工作取得了階段性成效,保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,十分不易,十分難得。也正因為如此,對外面我們也有了一點多說集團好、 ……(快文網http://hoachina.com省略1467字,正式會員可完整閱讀)…… (二)解決能力不強、不會干事的問題。我們很多同志都很辛苦,我都看在眼里,很受感動,但是干出來的效果不好,或者不理想,為什么?不會干,能力不行,F(xiàn)在集團有許多重要的工作需要做,需要有人去落,但能干事、會干事,讓集團黨委和領導放心人可以說是緊缺。比如,集團中層管理干部,站起來能講、坐下來能寫、彎下來能做,政策通、業(yè)務精、素質全的有多少,就是能力不行。主要表現(xiàn)在對政策學習缺乏熱度、下基層調研缺乏深度、對實情掌握缺乏準度,解決問題辦法不多、謀劃決策心里沒譜、工作推進手里沒招、難題破解胸中無策;工作標準低,滿足于一般性完成任務,應付完事、交差了事,不愿在高質高效上下功夫,只求過得去不求過得硬。能力問題怎么破解?還是要通過實踐去提升。通過主題實踐活動,一要練就調查研究的能力。我經常要求總部各部門領導要多下基層沾沾“地氣”,扎扎實實搞好調查研究,這是實事求是做好工作的前提,特別是結合這次主題實踐活動,各部門都要帶著任務,主動深入到基層進行廣泛調研。同時,希望大家明白,調研絕不是蜻蜓點水、走馬觀花的轉上一圈、聽聽匯報,應付了事那么簡單,這里學問很大,只有多了解掌握你看不到實情,聽不到的實話,你反映的問題才最具“原生態(tài)”,你提出的建議才最有可行性。二要練就執(zhí)行政策的能力。就是既要政策把握準,也要政策把握活。把握準,體現(xiàn)在吃透政策,理解內涵、明確要求,確保工作落實不跑偏、不做無用功。把握活,體現(xiàn)在從政策中尋找商機,哪些是對我們有利的,可以好好利用,哪些是對我們不利的,如何規(guī)避。而不是一干什么事,就是這規(guī)定不讓做、那政策不允許,要追責問責。為什么同樣的事有的企業(yè)做了,不但沒問責,還得到上級的認可,關鍵是政策沒研究明白。三要練就謀劃發(fā)展的能力。從大局全局維度出發(fā),善學勤思,不斷提升謀劃發(fā)展的政治性、戰(zhàn)略性、前瞻性,清晰思路、明確目標、部署任務、完善措施。當前,集團可開發(fā)的項目還有不少,比如,光伏發(fā)電、水質檢測、資產盤活、文旅開發(fā)、物業(yè)服務,等等,都是可以增加價值或創(chuàng)造價值的,關鍵是誰來想、誰來落。首先要各級各部門領導要多度度方步。四要練就解決問題的能力。領導干部一項重要工作就是解決問題,而且問題都是困難的,沒有簡單的問題,留給各位領導的問題,都不是簡單的問題。刀在石上磨、人在事上練。本領也有“保鮮期”、經驗也要提“折舊”,要避免本領恐慌,能力貶值,就要在解決實際問題中提才干、壯筋骨、經風雨、見世面。這里我強調一下,解決問題要進行可行性研究,而不是進行不可行性研究,我是要你找方法干,不是不干,這是解決問題的能力。 (三)解決甘愿躺平、不愿擔當?shù)膯栴}。主要表現(xiàn)在小富即滿、小進即安,不想著精益求精、好上加好做事情;對工作沒想法、對事業(yè)沒追求、對自身沒目標,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,不思進;遇到困難習慣性客觀理由,先想退路、只求自保;不敢直面矛盾,喜歡問題往外推,責任往上交;不敢啃硬骨頭,有難度的工作不愿意干,沒有先例的工作不肯干,缺少擔當作為的勇氣。通過主題實踐活動,一要增強“等不起”的危機感。躺平不可取,躺贏不可能,惟撐篙不已方能逆水行舟,惟奮斗不止方能沖出重圍。各級要把“寒氣”傳導到每一名員工,讓基層末梢神經都要緊起來,動起來,眾人拾柴,抱團取暖,決不當“寒號鳥”,想活下來,也當不了。二要增強“慢不得”的使命感。市場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)機稍縱即逝,機不可失,失不再來。對集團黨委研究決定的工作任務,各級要全力以赴抓落實,需要主要領導拍板定調、主動協(xié)調、親自推動的工作,就不要搞原則來原則去的研究,反反復復地論證,亮明態(tài)度、當好后盾,嚴格督導;需要分管領導負責的工作,即掛帥又出征,即表態(tài)更表率,一抓到底,不見成效不收兵;需要各部門配合、上下連動的工作,主攻要發(fā)力,助攻要給力,全局一盤棋、全員一股勁。三要增強“坐不住”的責任感。面對難題要習慣“當熱鍋上的螞蟻”,善于用創(chuàng)新思維解決問題;面對困難要愿擔當、敢擔當、能擔當,敢于干前人沒有干過的事業(yè);面對失誤敢于擔責,不推責諉過,不退縮躲閃。四要增強“停不下”的緊迫感。今天再晚也是快,明天再早也是慢,對一切有利于集團發(fā)展的機遇想盡一切辦法去搶抓,一天當作兩天用,做到一日不為三日難安。 (四)解決落實不力、推推動動的問題。主要表現(xiàn)在形式主義嚴重,習慣把“部署了”當“做了”,把“做了”當“做成了”,把“做成”當“做好了”;喜歡講空話、注水分,多表態(tài)、唱高調,實際是行動少、落實差;奉行多干不如少干、少干不如不干,對集團黨委部署的工作,推推動動,不推不動,更有甚者是推而不動,有的工作我說完了一兩個月沒有回音,有的根本就無影無蹤,不見下文。通過主題實踐活動,一要加強配合。集團綜 ……(未完,全文共7918字,當前只顯示3812字,請閱讀下面提示信息。收藏在公司“轉思想、凝共識、聚眾力、促發(fā)展”主題實踐活動動員大會上的講話) 上一篇:在黨委理論學習中心組(擴大)學習會上的講話 下一篇:市人社局穩(wěn)就業(yè)工作經驗材料 相關欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 宣傳講話 思想匯報 解放思想 科技 黨務講話 科學發(fā)展 教育 大學生 社會實踐 創(chuàng)建活動 動員大會 黨委 |