標題:加強班子建設,提升領導能力——市委書記在參加黨組民主生活會上的講話
加強班子建設,提升領導能力——市委書記在參加黨組民主生活會上的講話

同志們,今天參加*黨組的民主生活會,剛剛各黨組成員圍繞“學習黨的二十大精神體會,經(jīng)驗總結,存在得失”等角度進行了深入剖析,聽后很受啟發(fā),感到*局黨組一班人是有思路的,是有魄力的。當前,百年變局和世紀疫情交織疊加, 面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn),堅持黨對各項工作的全面領導是戰(zhàn)勝一切困難和風險的“定海神針”。關于如何“加強班子建設,提升領導能力”,借此機會,提四點意見。

一、要進一步振奮精神狀態(tài)

黨的二十大為我們描繪了宏偉藍圖,也吹響了奮進新征程的號角。習近平總書記在黨的二十大報告中提出全黨要“踔厲奮發(fā)、勇毅前行”,所以具備良好的精神狀態(tài)是我們抓好工作、成就事業(yè)的重要前提。一些單位之所以工作面貌變化比較大,工作進步明顯,隊伍氣順勁足,一個根本的原因就是班子的精神狀態(tài)比較好。一班人有干事業(yè)的激情,抓工作齊心協(xié)力,全力投入,身先士卒帶頭干,在隊伍中感召力強。實踐證明,班子的精神狀態(tài)在很大程度上決定了一個單位的整體精神面貌,班子的精神狀態(tài)好,就會逐漸形成“抓班子、帶隊伍、促工作”的良好局面。從班子范圍看,一把手的精神狀態(tài)尤為重要,可以這么說,一把手精神狀態(tài)、行事風格往往影響著整個班子的精神狀態(tài)和行事風格。一把手是只“虎”,班子里的“羊”也會沾上“虎”氣;一把手是只“羊”,班子里即使有幾只“虎”也難以發(fā)出“虎威”。從當前形勢看,*系統(tǒng)貫徹落實黨的二十大精神,有一個如何深刻認識和積極應對人民群眾對*系統(tǒng)工作新期待、新要求問題;還有一個如何準確把握新形勢下全市*系統(tǒng)工作的歷史定位,站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展,為全市實現(xiàn)“五個率先”、建設“四個特色”城市提供更加有力保障的問題,因而當前全市單位的工作基調應該是 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1246字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    二、要進一步改進工作作風

    許多單位之所以能保持良好工作態(tài)勢,有些單位之所以能改變工作局面,進步幅度比較大,這是和這個單位的班子成員具有深入、實干的工作作風密切分不開的。僅靠黨組的號召是打不開局面的。因此,各級單位的領導班子要切實抓好作風建設,進一步改進工作作風。

    首先,要堅持求真務實。對于領導干部來說,都有一個政績觀問題。在當今社會對*工作的評價還有較大提升空間的情況下,確有必要加大*工作宣傳的力度,讓社會各界了解和理解;也確實需要開拓奮進,力爭工作走在同行的前列,獲得更多的榮譽。但這些的前提必須是求真務實,務實開拓。結合我們的工作看,要防止和克服抓工作急功近利,熱衷于標新立異,忽視抓好基礎性工作的現(xiàn)象;防止和克服口號喊得響、表面很熱鬧,下實功夫不夠的現(xiàn)象;防止和克服在工作中過分看重數(shù)字、指標,或熱衷于搞好上下級單位關系、或玩弄數(shù)字游戲的現(xiàn)象。實事求是是我們黨的思想路線,講是容易的,做起來并不容易。我們一定要堅持求真務實,堅持一切從實際出發(fā),把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實中,創(chuàng)造名實相符的業(yè)績。

    其次,要著力破解難題。要把解決實際問題作為改進工作作風的立足點和歸宿點。深入一線、和基層群眾打成一片是作風深入的重要表現(xiàn),但我們所要倡導的求真務實作風又不僅限于此。作為領導干部,身在一線是不夠的,還要能夠指導、幫助一線工作人員解決問題。在班子考核訪談中,下面的中層干部也有反映,我們有的班子成員人雖在一線、但一線有困難拿不出解決的辦法,一線有矛盾提不出化解的思路,“有沒有領導差不多”;有的副職領導對自己分管的部門事無巨細,工作指導“一桿子插到底”,理由是不放心,弄得科、股長無事可做,幾乎把自己當成了部門領導。對此,有的中層領導直言不諱地說,“我們希望分管領導能多幫助我們解決一些難題,具體工作還是要多放手讓我們中層去干”。由此,需要我們對工作作風問題有一個全面正確的認識,我們不能把下基層、到一線的時間和次數(shù)簡單地作為作風深入的標準和要求,既要這個形式,更要能夠破解一線遇到的工作難題。

    第三,要密切聯(lián)系群眾。習近平總書記在黨的二十大報告中指出,全面加強和改進黨的作風建設,核心問題是始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。黨在長期革命斗爭實踐中形成的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風,一直是我們黨革命和建設取得勝利的傳家寶。近幾年來,全市各級單位領導班子在隊伍建設上注重加強凝聚力工程建設,在聯(lián)系群眾、關心群眾方面做了很多工作,如召開懇談會,走訪困難家庭,對困難人員幫困救濟等,應該說,現(xiàn)在的領導干部都比較注重以人為本、人文關懷。但工作僅停留在關愛這個層面還是不夠的。我們認為密切聯(lián)系群眾也是領導干部工作作風建設的題中應有之義,我們現(xiàn)在強調密切聯(lián)系群眾,就是要善于和群眾思想溝通,做到干群心往一處想,勁往一處使,群眾愿意和樂意團結在你的周圍,同心同德干事業(yè)。對領導干部來說,密切聯(lián)系群眾,就是要真心誠意地尊重群眾意見、傾聽群眾呼聲、汲取群眾智慧。在對待群眾的態(tài)度上要堅持真誠、尊重、熱情、平等,防止和克服有親有疏、厚此薄彼的現(xiàn)象;防止和克服與一線工作人員溝通交流少,偶爾碰到也是居高臨下、一臉嚴肅,令人敬而遠之的作派;同時也要防止和克服把自己和群眾打成一片,變成為迎合群眾中的消極落后情緒,不做積極的思想工作的傾向;更要防止和克服聯(lián)系群眾,和群眾打成一片,是為求得好人緣,關鍵時刻多得票數(shù)的不正確心理?偟膩碚f,在對待群眾的問題上,我們要真正做到思想上尊重群眾,政治上代表群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上為了群眾。這既是領導干部作風建設的內在要求,也是搞好團結、凝聚力量推進工作的重要法寶。

    三、要進一步提高駕馭全局工作的領導能力

    班子駕馭全局能力的強弱,直接關系到單位整體工作水平的高低。從班子考核情況看,換屆后全市各級單位班子駕馭全局能力總體狀況比較好,但仍需要注意處理好以下三個關系:

    一要處理好發(fā)揮個人作用與整體合力的關系。俗話說“一個好漢三個幫”。一個班子的領導能力是整個班子成員總體素質之和的外在表現(xiàn),與每個班子成員都有密切的關系。班子成員個人能力強,不一定整體合力強;整體合力強的班子,也不一定每個班子成員的能力都強。如何才能把班子建成堅強有力的領導集體,關鍵看一把手怎樣當好班長。去年市委曾經(jīng)召開過如何“當好一把手”的經(jīng)驗交流會,一些領導談了很好的經(jīng)驗和體會,今天交流發(fā)言,也涉及到了這個問題。結合考核情況看,我們認為,提高班子領導能力,最主要的就是如何發(fā)揮好一把手的個人作用與班子整體作用的問題。一把手能力再強,如果得不到班子成員的真心支持、密切配合,要想高質量地抓好工作落實是不現(xiàn)實的。只有一把手充分調動班子成員的積極性,注重發(fā)揮每個班子成員的作用,形成相互信任、相互補位、相互支持的工作氛圍,班子才會有堅強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以,一把手要善于彈好“協(xié)奏曲”,要發(fā)揮好每個班子成員的作用,調動每個成員的積極性和創(chuàng)造性,特別是研究決定重要問題時要善于聽取、充分尊重班子成員的意見和建議,不搞一言堂和個人說了算。實踐證明, ……(未完,全文共6729字,當前只顯示3240字,請閱讀下面提示信息。收藏加強班子建設,提升領導能力——市委書記在參加黨組民主生活會上的講話

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