| 標(biāo)題：城市社區(qū)治理體系經(jīng)驗(yàn)材料 |
| 城市社區(qū)治理體系經(jīng)驗(yàn)材料 近年來，我縣緊緊圍繞貫徹落實(shí)基層黨建“三強(qiáng)三優(yōu)”工程，積極探索完善城市社區(qū)基層治理有效方法路徑，通過“聯(lián)、建、強(qiáng)”構(gòu)建起體系完備、系統(tǒng)嚴(yán)密的城市社區(qū)治理體系，為加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。 一、“三聯(lián)”織密“一張網(wǎng)” 一是處級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)。建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)“雙包聯(lián)”工作機(jī)制，明確每2名縣處級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)1個社區(qū)，26名縣處級領(lǐng)導(dǎo)與13個社區(qū)全面建立結(jié)對包聯(lián)關(guān)系。制定《處級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作清 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略380字，正式會員可完整閱讀）…… 二、“三建”打造“新標(biāo)尺” 一是建立新機(jī)制。制定《關(guān)于加強(qiáng)和完善社區(qū)治理的實(shí)施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化完善城市社區(qū)治理體系的實(shí)施意見》，明確了建立聯(lián)合黨支部、組建“紅色業(yè)委會”、打造“紅色物業(yè)”、推動社區(qū)減負(fù)增效等32項具體措施，為全面深化社區(qū)治理提供制度保障。 二是建構(gòu)新模式。積極探索“星級物業(yè)引領(lǐng)、紅色物業(yè)認(rèn)領(lǐng)、紅色物管兜底”新模式，實(shí)行“星級物業(yè)引領(lǐng)”服務(wù)老舊小區(qū)11個、服務(wù)居民2100余人，“紅色物業(yè)認(rèn)領(lǐng)”服務(wù)老舊小區(qū)16個、服務(wù)居民3600余人，“紅色物管兜底”服務(wù)老舊小區(qū)12個、服務(wù)居民3300余人，打造“紅色物業(yè)”示范小區(qū)2個、市級“十佳紅色物業(yè)”社區(qū)黨組織1個。 三是建設(shè)新平臺。新建黨群服務(wù)中心2處，對6個社區(qū)黨群服務(wù)中心進(jìn)行升級改造，最大限度將活動空間讓利于民。探索打造“24小時同城共享”黨群服務(wù)中心4個，建設(shè)黨群服務(wù)驛站4個，構(gòu)建起城市社區(qū)15分鐘黨群服務(wù)圈。搭建“黨群連心號”服務(wù)平臺，通過平臺點(diǎn)單21352個、參與志愿服務(wù)黨員25632人次，居民滿意率達(dá)100%。 三、“三強(qiáng)”走好“整盤棋” 一是強(qiáng)資金保障。投入16萬元資金作為新劃分2個社區(qū)辦公活動經(jīng)費(fèi);將社區(qū)網(wǎng)格員工資由1000元+績效提高至2000元+績效；將70萬元樓棟單元長工作經(jīng)費(fèi)列入年度財政預(yù)算；投資10萬元撬動150萬元“紅色物業(yè)”無息貸支持“紅色物業(yè)”創(chuàng)建；投資10萬元用于星級物業(yè)激勵表彰。 二是強(qiáng)隊伍建設(shè)。先后舉辦街道社區(qū)黨組織書記“紅色物業(yè)”創(chuàng)建培訓(xùn)班和社區(qū)黨組織書記擂臺比武大賽，對社區(qū)黨組織書記進(jìn)行全方位培訓(xùn)。選派4名共駐共建單位干部到4個社區(qū)擔(dān)任“第一書記”，推動黨群服務(wù)中心建設(shè)、“紅色物業(yè)”等重點(diǎn)工作或重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地。制定社工考核辦法，對97名社工進(jìn)行紅 ……（未完，全文共1643字，當(dāng)前只顯示989字，請閱讀下面提示信息。收藏城市社區(qū)治理體系經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作匯報 下一篇：鄉(xiāng)村治理工作經(jīng)驗(yàn)介紹 相關(guān)欄目：城建 城建講話 社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |