標題:辦公室2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
辦公室2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃

2022年,在公司的正確領導和各部門的大力支持下,辦公室緊緊圍繞公司全年各項重點工作任務,認真貫徹落實公司高質(zhì)量發(fā)展的工作思路,立足參謀服務、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、辦文辦會、考核督辦等職能,團結(jié)進取,履職盡責,時刻保持與領導“同頻”、與部門“合拍”、與工作“共振”,堅持苦干實干,完成了領導交辦的各項工作任務,全力保障了公司各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將2022年主要工作匯報如下:

一、強化履職盡責,助推公司高質(zhì)量發(fā)展

我們圍繞辦公室管理、服務、監(jiān)督職能,始終堅持把各項工作放到實際工作中去思考、去布排,從大勢上著眼、關鍵處入手、落實中作為,進一步解放思想、更新觀念,立足當前謀長遠,深耕主責主業(yè),奮力開拓辦公室工作新局面。

(一)聚焦精益賦能,推進管理提升

一是規(guī)范高效辦文辦會。始終堅持認真細致做好辦文辦會辦事工作。辦公室結(jié)合工作實際,認真 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略678字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 3.思想統(tǒng)領推進新文化創(chuàng)建。一是積極組織開展學公司文化活動,組織***、***、***等各類活動**余次。二是不斷豐富員工業(yè)余文化生活,組織開展員工中秋詩歌會、生日會等活動**余次。三是加強困難員工的關心關愛,組織員工愛心捐款**元,開展慰問困難員工**人。各項文化創(chuàng)建活動開展有聲有色。

    (三)緊盯重點工作,全力全速落實

    一是緊盯“新形勢”,高質(zhì)量全面推進公司三項制度改革。我們緊密加強與集團人力資源部的溝通聯(lián)系,按照時間節(jié)點順利完成方案及制度制定、“三書”簽訂,編制了全員崗位說明書、業(yè)績目標考核分解表,建立了以契約為核心的權責體系,以業(yè)績?yōu)橹攸c的考核體系,以結(jié)果為導向的兌現(xiàn)體系,國企三項制度改革有序推進。

    二是搶抓“新機遇”,推進公司改革存量土地盤活利用。先后落實了****、****、****等政策制度執(zhí)行情況。同時,開展****涉及存量土地盤活利用情況調(diào)查。完成了......。

    三是展現(xiàn)“新作為”,加快公司文化品牌提升。辦公室積極推進集團公司文化建設,完成了公司網(wǎng)站改版和文化品牌上墻,制作了*期季刊,匯編了詩集、文集和畫冊,公司品牌建設展現(xiàn)“新作為”。

    二、堅持實干擔當,營造優(yōu)質(zhì)高效干事環(huán)境

    (一)堅持思想破冰。組織召開“思想破冰引領發(fā)展突圍”大學習、大調(diào)研、大家談交流會,號召公司全體員工學先進、找差距、換理念、鼓干勁,對標一流,破除束縛高質(zhì)量發(fā)展之“冰”,勇突發(fā)展不平衡不充分之“圍”,干在實處、勇當標桿、開創(chuàng)新局,推動公司在新征程新起點上實現(xiàn)更大跨越。

    (二)強化作風錘煉。堅持把紀律和規(guī)矩擺在首位,認真貫徹落實集團關于作風建設相關規(guī)定,堅決克服形式主義。著力鍛造嚴謹規(guī)范細致的工作作風,在辦公室內(nèi)形成每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都認真思考,周密安排,精心組織的濃厚氛圍,確保不誤事、不誤時、不出紕漏。

    (三)抓實信念建設。辦公室始終堅持“一手抓服務,一手抓信仰”不動搖,扎實推進“****”建設,制定《****建設的實施方案》。通過召開線上答題、知識競賽、主題征文、觀看教育片、發(fā)放倡議書、簽訂責任書等形式,進一步強化學習力度,筑牢了公司員工思想防線和信仰根基。

    三、2022年存在的主要問題

    在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到,還存在理論功底不夠扎實,辦公室人員的結(jié)構(gòu)和服務能力還有待進一步優(yōu)化,超前意識、服務意識、細節(jié)意識還需進一步完善,宣傳工作有所滯后,謀劃和推進整體工作的能力還需進一步增強等問題。

    四、2023年工作打算

    2023年,我們將持續(xù)在精細化管理上下功夫,以高效有序運轉(zhuǎn)為目標,以提升服務效能為核心,創(chuàng)新思維、破解難題,在推動工作落實上尋求新突破,在加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上力爭新作為,在提高工作水平上實現(xiàn)新提升,進一步發(fā)揮辦公室承上啟下、參謀助手、服務保障、溝通協(xié)調(diào)作用,為推動公司在改革轉(zhuǎn)型下的高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。具體如下:

    緊盯一個目標:持續(xù)落實落細公司發(fā)展部署,明確發(fā)展的思路和措施,使辦公室的職能作用在服務公司高質(zhì)量發(fā)展目標的要求中高質(zhì)高效實現(xiàn)。

    抓好二個到位:一是工作安排到位。圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,認真梳理分解各項工作任務目標,制定詳實可行的 ……(未完,全文共3174字,當前只顯示1764字,請閱讀下面提示信息。收藏辦公室2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃

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