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書記在公司2023年工作會(huì)上的講話

這次會(huì)議是在深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,也是在實(shí)施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次總結(jié)、動(dòng)員、部署大會(huì),對(duì)于廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階,具有重要意義。

剛才,總經(jīng)理作了*2023年工作報(bào)告,總結(jié)過去一年的工作,分析形勢(shì)任務(wù),明確了2023年工作思路、總體要求和重點(diǎn)任務(wù)。報(bào)告主題明確、目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施得當(dāng),我都同意,大家要結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。

下面,我代表*黨委講兩個(gè)方面的意見。

一、持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),筑牢高質(zhì)量發(fā)展政治根基

2022年,*黨委堅(jiān)持新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署,推動(dòng)*黨的建設(shè)和改革發(fā)展取得新成效。加強(qiáng)黨的政治建設(shè),始終保持對(duì)標(biāo)對(duì)表的政治自覺。落實(shí)落細(xì)“第一議題”制度,抓實(shí)抓嚴(yán)理論中心組學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué),以久久為功的韌勁和毅力,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要指示批示精神,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,在學(xué)思踐悟中堅(jiān)定理想信念,在奮發(fā)有為中踐行初心使命。全年以“第一議題”等形式學(xué)習(xí)近平總書記重要指示批示*次,制定貫徹措施*項(xiàng),真正把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為判斷形勢(shì)、掌握大局、推動(dòng)工 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略945字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    二、全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

    黨的二十大明確提出要加快構(gòu)建新發(fā)展格局,著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確,2023年經(jīng)濟(jì)要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。盡管當(dāng)前仍面臨巨大壓力和挑戰(zhàn),但我國經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大、活力足的基本面沒有改變,而且各項(xiàng)政策效果持續(xù)顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體回升的預(yù)期增大。2023年,我們要堅(jiān)定信心和勇氣,調(diào)整好企業(yè)的戰(zhàn)略思路和經(jīng)營方式,牢牢抓住高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)核心要?jiǎng)?wù),在千頭萬緒中抓住工作重點(diǎn)、把握工作節(jié)奏。全體職工,尤其是黨員干部,要進(jìn)一步提高政治站位,注重實(shí)干、狠抓落實(shí),全力以赴確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成。

    2023年工作總體思路是:全面貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議部署,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),突出高質(zhì)量發(fā)展主題不動(dòng)搖,錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展不松勁,聚焦穩(wěn)增長防風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,提升基礎(chǔ)管理工作水平,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

    我們要正確理解我們發(fā)展中所面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,及時(shí)、準(zhǔn)確地把會(huì)議精神傳達(dá)到每一位職工,把全體職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議部署的各項(xiàng)工作任務(wù)上來,凝聚全員智慧和力量,使大家心往一處想、勁往一處使。同時(shí)要結(jié)合實(shí)際,按照?qǐng)?bào)告確定的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),制定全年工作計(jì)劃,細(xì)化措施,明確責(zé)任,切實(shí)把會(huì)議精神和工作部署落實(shí)到位。

    全方位推進(jìn)工程項(xiàng)目高質(zhì)量履約。一是以嚴(yán)格的成本管理作為高質(zhì)量履約的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。成本控制是項(xiàng)目_的一個(gè)重難點(diǎn),我們要堅(jiān)決把住物資采購管理和分包管理這兩個(gè)重要抓手,要堅(jiān)持“過緊日子”的思想,樹立全員、全過程成本控制理念。根據(jù)承建項(xiàng)目特點(diǎn),做好項(xiàng)目成本前期策劃,全方位考慮成本構(gòu)成,制定、分解成本_紅線,提高成本策劃的指導(dǎo)作用,階段性對(duì)成本_進(jìn)行考核評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)事先預(yù)控與過程監(jiān)控的有機(jī)結(jié)合。二是以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)管理作為高質(zhì)量履約的有力支撐。技術(shù)管理水平是衡量施工企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭力的重要內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭力,涉及到項(xiàng)目策劃、成本管理、安全質(zhì)量管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等全方位支撐。我們要扎扎實(shí)實(shí)做好方案編制、圖紙審核、技術(shù)方案交底、重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化總結(jié)等工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好支撐。三是以規(guī)范的合同管理作為高質(zhì)量履約的重要手段。合同管理對(duì)于項(xiàng)目的成敗至關(guān)重要,*相關(guān)職能部門、項(xiàng)目班子尤其是項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必高度重視,務(wù)必要組織足夠人員力量開展此項(xiàng)工作。要高度重視變更索賠、概預(yù)算管理工作,動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目合同變化,明確變更索賠管理事項(xiàng),定期收集項(xiàng)目變更索賠信息,對(duì)履約過程及時(shí)跟進(jìn),提前預(yù)警。強(qiáng)化項(xiàng)目分包管理工作,提升分包管理質(zhì)量,確保分包策劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四是以扎實(shí)的安全管理作為高質(zhì)量履約的堅(jiān)強(qiáng)保障。安全是紅線、是底線、是生命線。各項(xiàng)目要狠抓責(zé)任落實(shí),壓緊壓實(shí)各方責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,落實(shí)好安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,加大隱患治理力度,抓住源頭,把安全質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài);狠抓“HSE”對(duì)單履職,推動(dòng)“全員履職”,將安全生產(chǎn)管理融入到項(xiàng)目管理的全過程,使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

    提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造高水平管理團(tuán)隊(duì)。公司上下務(wù)必要圍繞項(xiàng)目高效履約的目標(biāo),做好項(xiàng)目前期策劃、成本管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量管理、分包管理、安全_等基礎(chǔ)管理工作,提高項(xiàng)目盈利能力。關(guān)于項(xiàng)目履約涉及的基礎(chǔ)管理工作,2022年我們一直在抓落實(shí)、抓提升,***在今年的工作報(bào)告中也進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再部署,我也又強(qiáng)調(diào)了包括 ……(未完,全文共5104字,當(dāng)前只顯示2458字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏書記在公司2023年工作會(huì)上的講話

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