標(biāo)題:黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)
黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)

近年來,**省**市**區(qū)深入貫徹黨中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求,以市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)為契機(jī),堅(jiān)持“一盤棋”統(tǒng)籌謀劃、“一股繩”協(xié)同推進(jìn)、“一體化”統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),形成“組織共建、資源共享、黨員共管、社區(qū)共治、事務(wù)共商”的扁平化綜合治理體系,開創(chuàng)城市基層黨建工作新局面。

一、“一盤棋”統(tǒng)籌謀劃,凝聚“大黨建”合力

高標(biāo)定位靶向發(fā)力。**區(qū)委將城市基層黨建納入整體工作部署和黨的建設(shè)總體規(guī)劃,以黨建引領(lǐng)城市基層治理為主線,整體謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)。區(qū)委書記重點(diǎn)謀劃、高位統(tǒng)籌推進(jìn),定期召開全區(qū)基層黨建工作推進(jìn)會(huì)議。印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)城市基層黨建引領(lǐng)基層治理》實(shí)施方案,明確8個(gè)方面、26條具體措施,逐一列明牽頭單位、責(zé)任單位,確保各項(xiàng)任務(wù)專班化推進(jìn)、項(xiàng)目化實(shí)施、清單化落實(shí)。

組織引領(lǐng)強(qiáng)力推進(jìn)。在全區(qū)建立街道“大工委”7個(gè),社區(qū)“大黨委”23個(gè),健 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略684字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 關(guān)心關(guān)注的審批服務(wù)執(zhí)法權(quán)限,按照應(yīng)放盡放、按需下放的原則賦予街道。推進(jìn)街道“五辦兩中心”改革,推進(jìn)編制資源向基層傾斜,從上往下跨層級調(diào)劑使用行政和事業(yè)編制51人。建立社區(qū)書記工作室23個(gè),推行“導(dǎo)師幫帶制”。評選“十佳社區(qū)帶頭人”,探索社區(qū)書記、工作人員“雙十佳”評選,出臺(tái)正向激勵(lì)“十條措施”,強(qiáng)化社區(qū)隊(duì)伍保障。按照“15分鐘服務(wù)圈”標(biāo)準(zhǔn),全覆蓋建立街道、社區(qū)一站式服務(wù)大廳30個(gè),2100多項(xiàng)基本公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)社區(qū)辦理,基層服務(wù)效能大幅提升。

    集中力量下沉。以紅領(lǐng)工作站為統(tǒng)領(lǐng),深化打造“局長駐點(diǎn)工作室”,30家科局級單位主要負(fù)責(zé)人全部下沉23個(gè)社區(qū),開展組團(tuán)式、現(xiàn)場式、掛牌式、包干式服務(wù)。在全市率先推廣“政法干警進(jìn)網(wǎng)格”活動(dòng),314名網(wǎng)格干警入戶走訪2萬余次。因地制宜打造民主協(xié)商平臺(tái),形成“荷塘夜話”“連心橋議事廳”等一批特色品牌。全面落實(shí)在職黨員“雙報(bào)到、雙積分”制度,推動(dòng)1800余名在職黨員赴社區(qū)認(rèn)領(lǐng)崗位、開展對接式服務(wù)。探索建立“尋速辦”體系,落實(shí)“民情賬本”機(jī)制。創(chuàng)新打造紅領(lǐng)背包小分隊(duì),圍繞黨員服務(wù)、綜治維穩(wěn)、巾幗宣講成立32支不同服務(wù)類型小分隊(duì),解決醫(yī)保繳費(fèi)、還遷房辦證等難題602個(gè),主動(dòng)傾聽和收集群眾訴求800余個(gè),形成持續(xù)賦能社區(qū)基層治理長效機(jī)制。

    強(qiáng)化數(shù)字賦能。整合黨建信息平臺(tái)、政務(wù)信息平臺(tái)、城市管理服務(wù)平臺(tái),投資3000萬元建成智慧城市聯(lián)動(dòng)中心,在7個(gè)街道和23個(gè)社區(qū)同步設(shè)立二、三級聯(lián)動(dòng)中心。實(shí)行縣級干部輪流坐班、部門集中辦公、網(wǎng)格員聯(lián)動(dòng)、全民互動(dòng),構(gòu)建問題發(fā)現(xiàn)、交辦、處置、反饋全流程閉環(huán)管理機(jī)制。開發(fā)慧治**APP,內(nèi)設(shè)紅色黨建、智慧村居等5大版塊、80多個(gè)輕量級應(yīng)用,推動(dòng)紅領(lǐng)工作站從線下走到線上,各工作站站長、成員“亮身份、亮承諾”,在政府、企業(yè)和群眾之間搭建平臺(tái)、構(gòu)筑橋梁。自上線以來,累計(jì)解決群眾反映問題3.6萬件,實(shí)現(xiàn)有呼必應(yīng)、接訴即辦、閉環(huán)治理,達(dá)到“大平臺(tái)”化解“小糾紛”之效。

    堅(jiān)持品牌提升。堅(jiān)持“建精品、抓示范、創(chuàng)特色、帶整體”,深化“5D直通車黨員家訪”“同心為民服務(wù)站”等黨建品牌,以創(chuàng)新品牌做活基層治理文章。積極推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理項(xiàng)目化、集約化,編制實(shí)施“治理學(xué)院”“明亮工程”“蔡師傅驛站”等特色黨建項(xiàng)目23個(gè)。集賢路街道打造“支網(wǎng)微家”,以“網(wǎng)格集單、支部派單、多方接單、群眾評單”為抓手,精準(zhǔn)辦好電瓶車“一車一篷”改造等惠民實(shí)事;ㄍぢ方值来蛟旒h建、政務(wù)、企業(yè)服務(wù)一體的“匯聚力”驛站,推動(dòng)匯峰吾悅廣場項(xiàng)目落地,構(gòu)建城市綜合體“5分鐘服務(wù)圈”。

    三、“一體化”統(tǒng)籌推動(dòng),破解“大治理”難題

    聚焦織網(wǎng)定格抓體系。**區(qū)堅(jiān)持把黨支部或黨小組建在網(wǎng)格上,按照“黨員人數(shù)適度、服務(wù)管理便利、資源配置有效、功能更加齊全”的原則,全區(qū)23個(gè)城市社區(qū)組建113個(gè)小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部。建設(shè)“1+9+N”網(wǎng)格化隊(duì)伍,明確信息采報(bào)、便民服務(wù)等8類職能。建立小區(qū)(網(wǎng)格)事務(wù)分類分層響應(yīng)、聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制,累計(jì)處理小區(qū)噪音污染、物業(yè)費(fèi)收繳等各類問題1500余件,實(shí)現(xiàn)“問題格中辦、矛盾格中解”,真正使“小網(wǎng)格”在基層治理中發(fā)揮大效能。

    聚焦“紅色物業(yè)”抓提質(zhì)。堅(jiān)持多元參與、聯(lián)建共建,由社區(qū)黨組織牽頭,物業(yè)、駐區(qū)單位、行業(yè)系統(tǒng)等共同參 ……(未完,全文共2954字,當(dāng)前只顯示1778字,請閱讀下面提示信息。收藏黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)

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