標題:國企黨建工作經(jīng)驗材料:加強黨建品牌建設(shè)與管理 提升公司品牌影響力
國企黨建工作經(jīng)驗材料:加強黨建品牌建設(shè)與管理 提升公司品牌影響力

“雄鷹支部”是**公司黨支部結(jié)合企業(yè)文化、經(jīng)營理念以及企業(yè)所在的行業(yè)文化,打造的特色黨建品牌。在黨建品牌推進過程中,以“夯基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、樹品牌”的建設(shè)目標,**公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以融入“發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、人才保障”為核心,以提升黨支部“政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、發(fā)展推動力、人才保障力”四力建設(shè)為目標,以“雙翼(一)共振”為載體,構(gòu)建了特色的黨建品牌體系。全體黨員緊緊圍繞工作大局,打頭陣、當(dāng)先鋒、出成績,解決了諸多影響和制約生產(chǎn)經(jīng)營發(fā) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略467字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    (三)“一室一區(qū)”筑強發(fā)展推動力。為持續(xù)提升黨建工作的推動力,該公司黨支部聚焦關(guān)鍵技術(shù)、服務(wù)的突破與提升,通過“揭榜掛帥”的方式創(chuàng)建“黨員創(chuàng)新示范工作室”,從課題申報、工作運行、政策支持三大方面深入運行。同時,定期組織黨員開展對標學(xué)習(xí)與內(nèi)部交流,讓創(chuàng)新思維在碰撞中迸射火花。工作室成立以來,聚焦打造行業(yè)領(lǐng)先,先后形成了“無草節(jié)水區(qū)”“屋頂發(fā)球臺”“峰谷定價”“IP研發(fā)使用”等革新項目8項,小改革30余項,累計節(jié)能、創(chuàng)收近400萬元。此外,該公司黨支部把“不發(fā)生事故”作為根本要求,本著“縱向到底、橫向到邊、全員覆蓋”原則,實行黨員“網(wǎng)格化”管理,推行“黨員安全責(zé)任區(qū)”。黨員包保責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)與安全教育,實現(xiàn)“哪里有黨員,哪里更安全”。該活動開展以來,黨員及時排查安全隱患80余起,開展安全文化建設(shè)12項。

    (四)“一聚一賦”提升人才保障力。該公司黨支部堅持“黨管人才”原則,瞄準中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,聚力“鷹才”培養(yǎng),實施“組織賦能”“聚才引智”兩項工程。一是組織賦能搭建人才培養(yǎng)體系。建立人才成長積分管理機制,將員工的素質(zhì)提升、工作業(yè)績等情況進行積分量化,以表彰獎勵、優(yōu)先使用等方式激發(fā)職工學(xué)習(xí)和成長的積極性,為企業(yè)改革發(fā)展提供人才儲備和智力保障。以幫助員工補短板、提能力為目標創(chuàng)建每月一期“國高大課堂”常態(tài)化培訓(xùn)機制,聘請專家、學(xué)者授課,截止目前培訓(xùn)員工近800人次。堅持開展員工輪崗培訓(xùn),著力培養(yǎng)全能型素質(zhì)人才。二是聚才引智暢通人才成長通道。打造實施“雛鷹”“精鷹”人才培養(yǎng)計劃,注重專業(yè)化、年輕化人才引進,分層次分梯隊有側(cè)重的進行分類差異化儲備培養(yǎng),強化指標的量化考核,推動人才隊伍建設(shè)的提檔加速。2021年以來,培養(yǎng)、引進后備干部5人,提拔任用中層干部8人。

    “雄鷹支部”品牌創(chuàng)建,改變了該企業(yè)過去黨建工作不系統(tǒng)、缺少特色的現(xiàn)象,彌補了黨建工作缺乏深度的不足,形成了黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展 ……(未完,全文共2015字,當(dāng)前只顯示1212字,請閱讀下面提示信息。收藏國企黨建工作經(jīng)驗材料:加強黨建品牌建設(shè)與管理 提升公司品牌影響力

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