| 標(biāo)題：電力企業(yè)主題教育工作總結(jié) |
| 電力企業(yè)主題教育工作總結(jié) *黨委深刻認(rèn)識(shí)開展主題教育的重大意義，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，在第二巡回指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)理論武裝，深化調(diào)查研究，將“穿石”行動(dòng)貫穿始終，狠抓問題整改，突出實(shí)踐導(dǎo)向，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得積極成效。 一、做法特點(diǎn) 1.“五學(xué)”細(xì)化真學(xué)深學(xué)，奠定思想基礎(chǔ)。一是原原本本深入學(xué)。班子成員領(lǐng)學(xué)4本必讀書目的18篇經(jīng)典內(nèi)容、習(xí)近平總書記在主題教育期間的系列重要講話精神，談體會(huì)認(rèn)識(shí)，在讀原著學(xué)原文悟原理上做好表率，帶領(lǐng)大家一起悟規(guī)律、明方向。二是紅色基地沉浸學(xué)。到陳云紀(jì)念館召開專題讀書班，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“新發(fā)展理念”“新發(fā)展格局”等重要論述，繼承發(fā)揚(yáng)老一輩革命家學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)的思想和方法。三是黨建聯(lián)建共同學(xué)。與集團(tuán)公司*部理論聯(lián)學(xué)4次、開展主題黨日1次，圍繞發(fā)揮上市公司平臺(tái)作用、推動(dòng)融投業(yè)務(wù)及權(quán)益融資等主題進(jìn)行深入交流和研討，推進(jìn)融投產(chǎn)業(yè)平臺(tái)落地。四是引進(jìn)外腦幫助學(xué)。邀請外部專家就習(xí)近平總書記新理念新思想等進(jìn)行２次集中授課，進(jìn)一步深入系統(tǒng)掌握貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法，增長智慧、強(qiáng)化本領(lǐng)。五是擴(kuò)大范圍提前學(xué)。通過召開中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)、印發(fā)８期學(xué)習(xí)資料等，帶動(dòng)三級(jí)單位圍繞中國式現(xiàn)代化等重要論述提前學(xué)習(xí)、提前思考、提前謀劃。為加強(qiáng)督導(dǎo)督學(xué)，公司認(rèn)真選出班長、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員等班委成員，以同學(xué)相稱，明確請假制度，營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。同時(shí)，利用下班后、周末等工余時(shí)間，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)、工作“兩不誤”。 2.“五帶”深化調(diào)查研究，推動(dòng)解決難題。一是帶著“精神”，貫徹中央關(guān)于調(diào)查研究是謀事之基、成事之道的指示要求，把集團(tuán)公司黨組“*”行動(dòng)同步“一對(duì)一”傳達(dá)到每家三級(jí)單位，做到上下同向發(fā)力、同頻共振。二是帶著“方案”，即“一廠一方案”，采取“自下而上+部門橫向”溝通方式，鎖定本部、基層亟待解決的兩類問題，做到事前精準(zhǔn)確定主題，精選 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1376字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 6.“三進(jìn)”抓實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌整體布局。一是融合推進(jìn)。制定主題教育工作計(jì)劃圖，堅(jiān)持“五位一體”貫穿全程，邊學(xué)邊查、邊查邊改、邊改邊立，將黨組工作方法貫穿理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改、推動(dòng)發(fā)展、建章立制全過程。二是層層遞進(jìn)。以學(xué)習(xí)教育為根本、調(diào)查研究為途徑、檢視問題為關(guān)鍵、整改落實(shí)為目的，細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)、載體項(xiàng)目，既有機(jī)銜接更突出重點(diǎn)。三是督導(dǎo)跟進(jìn)。通過月度領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、雙周辦公室會(huì)議，及時(shí)了解主題教育工作開展情況、研究部署下階段工作，進(jìn)行過程跟蹤、及時(shí)校正糾偏。共召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議4次，辦公室會(huì)議8次，通過周報(bào)壓實(shí)工作鏈，通過兩類會(huì)議壓實(shí)責(zé)任制，形成了“學(xué)、查、改、做、立”融合并進(jìn)的強(qiáng)勁態(tài)勢，確保主題教育步步見成效、層層有收獲、群眾得實(shí)惠。 7.“五項(xiàng)舉措”強(qiáng)化“滴水穿石”，確保落地見效。一是抓好“調(diào)度”。建立例會(huì)調(diào)度機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對(duì)本部職能部門與三級(jí)單位“穿透”事項(xiàng)，現(xiàn)場調(diào)度16次，實(shí)現(xiàn)有效衡量和上下銜接。二是抓好“承接”。組織業(yè)務(wù)部門制定承接方法機(jī)制的52條落實(shí)舉措，結(jié)合34家三級(jí)單位實(shí)際情況量身定做承接事項(xiàng)，確保能落地、可操作。三是抓好“實(shí)踐”。以“解決真問題，真解決問題”為導(dǎo)向，直屬第三黨支部針對(duì)企業(yè)發(fā)展問題，運(yùn)用“發(fā)展大協(xié)同、發(fā)展投資管理、發(fā)展區(qū)域統(tǒng)籌”三大工作方法，公司領(lǐng)導(dǎo)、總助總師每人至少負(fù)責(zé)一家發(fā)展單位、分管一個(gè)區(qū)域，每月對(duì)發(fā)展單位進(jìn)行排名亮相和精準(zhǔn)激勵(lì)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目快速落地，華容項(xiàng)目提前一個(gè)月全容量并網(wǎng)。四是抓好“督辦”。以問題清單、任務(wù)清單和成效清單“三張清單”為抓手，落實(shí)跟蹤督辦，確保問題徹底解決。建立問題清單13項(xiàng)，其中當(dāng)下問題10項(xiàng)，已解決3項(xiàng)，制定創(chuàng)造性承接落實(shí)方法機(jī)制7個(gè)，總結(jié)形成“樣板房”經(jīng)驗(yàn)4個(gè)。五是抓好“評(píng)估”。在對(duì)各黨支部試點(diǎn)考核的基礎(chǔ)上，建立“過程類”“創(chuàng)新類”“結(jié)果類”“加分類”評(píng)估指標(biāo)庫，為全面向三級(jí)單位穿透延伸奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。 二、取得成效 1.通過抓好“五學(xué)”，以真學(xué)深學(xué)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精神動(dòng)力。公司黨委加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，尤其是通過2期讀書班專題學(xué)習(xí)研討貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于中國式現(xiàn)代化的重要論述，以9次黨課，將全體干部和員工的思想統(tǒng)一到扎實(shí)推進(jìn)“*”戰(zhàn)略思路，大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，爭做中國式現(xiàn)代化的開路先鋒。聚焦中國式現(xiàn)代化是人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化，堅(jiān)持滿足人民群眾高品質(zhì)用能需求和自身綠色低碳轉(zhuǎn)型“兩手抓”，努力形成具有自身特征的能源發(fā)展路徑和推進(jìn)方式，打造風(fēng)光火氫儲(chǔ)熱融合式大基地、海上風(fēng)電融合式大基地、200萬千瓦級(jí)規(guī)�；烊粴獍l(fā)電基地、采取“兩翼齊飛”的發(fā)展策略實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)綜合智慧能源融合、推動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè)“能源線”與“產(chǎn)品線”的協(xié)同發(fā)展。聚焦中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化，以“三類一區(qū)”大型風(fēng)光基地開發(fā)布局為指導(dǎo)，通過大基地建設(shè)，積極聯(lián)合各類制造企業(yè)落戶當(dāng)?shù)兀蛲ㄉ舷掠萎a(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及居民就業(yè)和收入增長，打造共同富裕的能源之路，為西部經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、讓全體人民都過上好日子提供有力支撐。聚焦中國式現(xiàn)代化是物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化，常態(tài)化開展“*”主題活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“*”精神、老干部精神、徐虎精神，堅(jiān)決與“躺平”思想、“_主義”“好人主義”“好好先生”等不良思想和作風(fēng)作斗爭，不斷加大激勵(lì)力度，推動(dòng)境內(nèi)_項(xiàng)目開發(fā)激勵(lì)辦法、自主檢修工作規(guī)范及激勵(lì)方案等落地，堅(jiān)持搭建“*”“*”等舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，在公司系統(tǒng)進(jìn)一步構(gòu)建敬業(yè)奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的濃厚氛圍。聚焦中國式現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，堅(jiān)定不移發(fā)展低碳能源，深入推進(jìn)“*行動(dòng)”，持續(xù)優(yōu)化火電項(xiàng)目的碳排放水平，在全公司大力倡導(dǎo)并踐行低碳理念，營造低碳工作生活的新風(fēng)尚。聚焦中國式現(xiàn)代化是走和平發(fā)展道路的現(xiàn)代化，積極踐行“一帶一路”倡議，堅(jiān)定不移走國際化發(fā)展道路，以發(fā)展新能源、新興產(chǎn)業(yè)等為重點(diǎn)，大力推動(dòng)新國別新項(xiàng)目開發(fā)，大力推動(dòng)中國能源制造、設(shè)備、技術(shù)、人才等“走出去”，同時(shí)積極傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，努力打造和平、發(fā)展、合作、共贏的國際化示范樣板。 2.通過抓好“五帶”，用好調(diào)查研究“傳家寶”，摸清真實(shí)情況，解決實(shí)際問題。8位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展調(diào)研17次，收集意見建議46條，提出解決措施50項(xiàng)，已完成整改25項(xiàng)，確定長效機(jī)制8項(xiàng)。緊盯重大經(jīng)營問題，公司主要負(fù)責(zé)同志多次帶隊(duì)調(diào)研重點(diǎn)治虧單位，科學(xué)制定“一廠一策”治虧方案，推動(dòng)煤電企業(yè)扭虧為盈，累計(jì)利潤同比增長超過12億元。緊扣基層亟需解決的人才問題，舉辦第二屆“*”技能大賽，頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)49項(xiàng)，其中13人被授予首席技術(shù)能手，享受為期三年所在部門中層副職待遇；授予35周歲以下獲獎(jiǎng)選手“青年崗位能手”稱號(hào)；4位獲得第一名的選手?jǐn)M破格提拔為部門副主任；13位獲得個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的外委員工全部被吸納錄用為企業(yè)員工�！盀槿藞A夢、為企選才”的價(jià)值導(dǎo)向深入人心，有效促使優(yōu)秀技能人才不斷涌現(xiàn)，高技能人才隊(duì)伍不斷壯大。結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”，加強(qiáng)迎峰度夏期間對(duì)職工的關(guān)心關(guān)愛，邀請*總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)赴閔行燃機(jī)現(xiàn)場調(diào)研并進(jìn)行高溫慰問；針對(duì)*電廠以及各電廠能源保供，積極申請市經(jīng)信委慰問補(bǔ)貼，對(duì)*公司、*電廠發(fā)放送清涼慰問品；領(lǐng)導(dǎo)班子完成一線慰問全覆蓋，工會(huì)完成迎峰度夏勞動(dòng)保護(hù)檢查全覆蓋，專項(xiàng)劃撥防暑降溫補(bǔ)貼60余萬元。 3.通過 ……（未完，全文共8913字，當(dāng)前只顯示3576字，請閱讀下面提示信息。收藏電力企業(yè)主題教育工作總結(jié)） 上一篇：在全縣各系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議上的講話 下一篇：機(jī)關(guān)“提升黨性修養(yǎng)，廉潔自律”研討會(huì)發(fā)言材料 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