| 標題：市供銷社改革發(fā)展的做法和經驗 |
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近年來，xx市供銷社根據農村經濟發(fā)展的新形勢，不斷調整工作思路和經營策略，在深化自身改走出經營困境的同時，充分發(fā)揮點多、面廣、信息靈、渠道寬的優(yōu)勢，積極做好服務“三農”的工作，逐漸進入了良性發(fā)展軌道。近幾年，全社共為農民推銷農副產品1.06億元，實現收入4500萬元，提供技術培訓約6萬人次。2003年，取得了實現利潤、上繳稅收各200多萬元的良好業(yè)績。 一、搶抓機遇，路子越走越寬 改革開放以來，xx市供銷社始終堅定地把“面向農業(yè) ……（快文網http://hoachina.com省略379字，正式會員可完整閱讀）…… (二)積極拓展經營領域。市供銷社充分利用農村經濟全面快速發(fā)展需要更多不同類型物資和服務的有利時機，在原先只經營肥料農藥、三油(柴油、煤油、汽油)銷售、農副產品收購及廢舊物資回收等四大傳統項目的基礎上，想方設法增加了飲食培訓、石油氣、煙花爆竹、雷管炸藥銷售及鋼瓶檢測等五大新項目，有效增加了經營收入。以飲食培訓為例，首年培訓學員只有300多人，2003年已達3000多人，其中出國的學員占70％。經濟效益喜人。 (三)大力開拓農產品市場。市供銷社緊緊抓住商品流通地域不斷擴大的發(fā)展機遇，把收購的農產品由原先僅限于調劑本地余缺發(fā)展到遠銷省內外，甚至打進了國際市場。該社注重分析研究市場，發(fā)揮自身網絡優(yōu)勢。例如，在分析三水市、南海區(qū)和海南省三個主要冬瓜產地的供貨特點后，認為本地的青(黑)皮冬瓜可以在它們斷供的時候及時推出并占領其銷售市場。通過自辦基地、與農民合作、賒數、訂單等多種方式，引導農民種植適銷對路的青(黑)皮冬瓜，實現購銷兩旺。其中，尤以沖蔞的黑皮冬瓜最為出名，不僅在上海、江西、安徽、江蘇、浙江等市場站穩(wěn)腳跟并繼續(xù)北上，銷售地域迅速由華東擴展到以北京為主的華北地區(qū)，發(fā)展勢頭很好。其他如尖椒銷往江西、湖南；馬鈴薯銷往粵東、廣西、浙江；甘蔗銷往廣州、中山、東莞、湖南等，都取得了可觀的經濟效益。 農產品外銷市場的不斷擴大，有效地推動了優(yōu)勢農產品的生產，冬瓜、西瓜、馬鈴薯、尖椒等大宗農產品生產不斷擴大，該社扶持種植的面積已超過2萬畝。 二、辦好基地，產業(yè)越做越大 供銷社通過大量調查并學習外地經驗，認為有些農民不敢發(fā)展農作物，主要是因為農村市場信息不靈，農民思想保守、求穩(wěn)。為了消除他們心中的?si牽苊獠思伺�，该删_扇×艘幌盜械拇朧?br> (一)引進優(yōu)質良種，調整 ……（未完，全文共4091字，當前只顯示985字，請閱讀下面提示信息。收藏市供銷社改革發(fā)展的做法和經驗） 上一篇：在全市非公有制經濟組織黨建工作經驗交流會暨非公有制經濟組織黨組織負責人、業(yè)主培訓班上的講話 下一篇：黨風廉政責任制年度考核工作匯報材料 |