| 標(biāo)題：黨風(fēng)廉政責(zé)任制年度考核工作匯報(bào)材料 |
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我們緊密依靠上級(jí)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極指導(dǎo)，堅(jiān)持以“硬手段”抓“軟任務(wù)”，探索將日常定期考核與階段性集中考核緊密結(jié)合，在黨風(fēng)廉政責(zé)任制的“內(nèi)容、指標(biāo)、方式、獎(jiǎng)懲”四個(gè)方面開展具體考?si涫擔(dān)俳說(shuō)撤緦ぷ饔尚楸涫�、託㈨家\錚痢煉游榻ㄉ韜鴕滴窠ㄉ櫛炔椒⒄固峁┝絲煽康惱偽Ｕ稀?br> 一、責(zé)任內(nèi)容具體化。 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合”的原則，將考核形式和內(nèi)容緊密結(jié)合。 �。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任內(nèi)容。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細(xì)化為包括領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略415字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ǘ┓�(wěn)妥推進(jìn)先期試點(diǎn)。為保證量化考核的實(shí)施效果，選擇××辦事處作為開展黨風(fēng)廉政責(zé)任制職責(zé)管理工作的先行試點(diǎn)單位，領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察特派員多次到××辦事處對(duì)試點(diǎn)工作給予具體指導(dǎo)，××辦事處也主動(dòng)根據(jù)工作實(shí)際，專門制定了8個(gè)文件，進(jìn)一步明確了辦事處層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，細(xì)化了實(shí)施辦法和考核措施，為在××推廣黨風(fēng)廉政量化考核積累了成功經(jīng)驗(yàn)。 三、考核方式具體化。 采用日常定期考核與階段性集中考核相結(jié)合的形式，嚴(yán)密組織管理，注意采取多種方法。 �。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織保障。成立?si涫檔撤緦ㄉ柙鶉沃屏斕夾∽�，觽惆以捬蕩任组长，紙D旒嗖焯嘏稍本嚀逯傅跡嗖檣蠹剖儀Ｍ罰旃搖⑷聳掄た頻炔棵挪渭櫻⑸枇旃揖嚀甯涸鷦鶉沃坡涫檔淖櫓�、协钓棦考核、吨v櫚裙ぷ鰲?br> �。ǘ┙⑷�(xiàng)制度。一是定期考核制度，采取每月定期報(bào)送報(bào)表，每半年組織一次集中考核，重大任務(wù)隨時(shí)布置隨時(shí)考核相結(jié)合的形式，定期將考核結(jié)果上網(wǎng)公布；二是建立定期報(bào)告制度，考核領(lǐng)導(dǎo)小組定期將責(zé)任制落實(shí)情況向黨組進(jìn)行專題報(bào)告，供黨組決策參考；三是例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期碰頭，通報(bào)有關(guān)情況，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，組織兼職廉政監(jiān)督員培訓(xùn)。 （三）采取五種方法。采取“聽、看、問(wèn)、測(cè)、查”的方法進(jìn)行考核�！奥牎�,主要聽取各科室第一責(zé)任人的匯報(bào)； “看”,主要是看各科室的廉政臺(tái)賬情況；“問(wèn)”,主要是通過(guò)詢問(wèn)等形式了解黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況；“測(cè)”,主要是開展黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況的群眾測(cè)評(píng)；“查”,主要是在各責(zé)任人根據(jù)本部門黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查。 四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)具體化。 ……（未完，全文共1790字，當(dāng)前只顯示1077字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏黨風(fēng)廉政責(zé)任制年度考核工作匯報(bào)材料） 上一篇：市供銷社改革發(fā)展的做法和經(jīng)驗(yàn) 下一篇：我愛(ài)政府辦公室——演講比賽稿 |