標題:社區(qū)總支書記工作經(jīng)驗談 |
各位領(lǐng)導、同志們: 按照..區(qū)委組織部的安排,我將我這幾年擔任社區(qū)總支書記的體會和認識,向大家作個匯報,不足之處,懇請各位給予批評指正。我匯報的題目是《我是如何當好總支書記的》。 受領(lǐng)導和同志們的的信任,同時也帶著領(lǐng)導和同志們的囑托,以及廣大群眾的期盼,2000年我走上了..社區(qū)總支書記的崗位。上任之初, 我面臨的社區(qū)主要問題是: 一社區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略319字,正式會員可完整閱讀)…… 為此,我們通過走村入戶、深入企業(yè)調(diào)查、召開黨員大會、召開“兩委”會議、召開小組會議等不同形式,在反復研究的基礎(chǔ)上,制訂出了..社區(qū)的發(fā)展思路,就是:“強支柱 ,興企業(yè),扶龍頭,增效益”。 1、加強隊伍建設(shè),提高黨員、干部隊伍素質(zhì),人人爭當時代發(fā)展先鋒。 2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鞏固提升烤煙支柱產(chǎn)業(yè),開發(fā)花卉種植,發(fā)展蔬菜生產(chǎn),形成規(guī)模,提高經(jīng)濟效益,盤活土地資源,以..線和..線為重點發(fā)展路沿經(jīng)濟,逐步形成餐飲、汽車修理等的..商貿(mào)街道。 3、搶抓機遇,招商引資建企業(yè);依托..集團公司創(chuàng)辦..農(nóng)工商貿(mào)有限公司,服務(wù)..發(fā)展自己。 4、用好集體積累資金,改善生產(chǎn)生活條件。按照“三村四化”建設(shè)的目標要求,鞏固好新型文明建設(shè)成果,加大力度抓好與群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的大事,改善村容村貌,美化環(huán)境,促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。 二、抓好領(lǐng)導班子建設(shè) 一是從我做起,做到心中無私,敢抓敢管。總支書記身處在農(nóng)村第一線,官不大,但位置重要、責任重大,如辦事不能一碗水端平,不敢碰硬,震懾歪風邪氣、樹立威信就無從談起。工作中,當“一把手”得罪人是在所難免的,但我努力做到了無私無畏,約束好自己及親屬,對不正之風堅決制止,“敢”字當頭,不怕得罪人。 二是抓好協(xié)作配合,一個地方能否發(fā)展和穩(wěn)定,與班子團結(jié)息息相關(guān),只有班子自身團結(jié)起來,充分發(fā)揮集體的智慧和力量 ……(未完,全文共3447字,當前只顯示830字,請閱讀下面提示信息。收藏社區(qū)總支書記工作經(jīng)驗談) 上一篇:2005年度辦公室主任述職述廉報告(原創(chuàng)) 下一篇:公安民警個人先進事跡 |