| 標題：社區(qū)總支書記工作經(jīng)驗談 |
|
各位領(lǐng)導、同志們： 按照..區(qū)委組織部的安排，我將我這幾年擔任社區(qū)總支書記的體會和認識，向大家作個匯報，不足之處，懇請各位給予批評指正。我匯報的題目是《我是如何當好總支書記的》。 受領(lǐng)導和同志們的的信任，同時也帶著領(lǐng)導和同志們的囑托，以及廣大群眾的期盼，2000年我走上了..社區(qū)總支書記的崗位。上任之初， 我面臨的社區(qū)主要問題是： 一社區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略319字，正式會員可完整閱讀）…… 為此，我們通過走村入戶、深入企業(yè)調(diào)查、召開黨員大會、召開“兩委”會議、召開小組會議等不同形式，在反復研究的基礎(chǔ)上，制訂出了..社區(qū)的發(fā)展思路，就是：“強支柱 ，興企業(yè)，扶龍頭，增效益”。 1、加強隊伍建設(shè)，提高黨員、干部隊伍素質(zhì)，人人爭當時代發(fā)展先鋒。 2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固提升烤煙支柱產(chǎn)業(yè)，開發(fā)花卉種植，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，形成規(guī)模，提高經(jīng)濟效益，盤活土地資源，以..線和..線為重點發(fā)展路沿經(jīng)濟，逐步形成餐飲、汽車修理等的..商貿(mào)街道。 3、搶抓機遇，招商引資建企業(yè)；依托..集團公司創(chuàng)辦..農(nóng)工商貿(mào)有限公司，服務(wù)..發(fā)展自己。 4、用好集體積累資金，改善生產(chǎn)生活條件。按照“三村四化”建設(shè)的目標要求，鞏固好新型文明建設(shè)成果，加大力度抓好與群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的大事，改善村容村貌，美化環(huán)境，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。 二、抓好領(lǐng)導班子建設(shè) 一是從我做起，做到心中無私，敢抓敢管。總支書記身處在農(nóng)村第一線，官不大，但位置重要、責任重大，如辦事不能一碗水端平，不敢碰硬，震懾歪風邪氣、樹立威信就無從談起。工作中，當“一把手”得罪人是在所難免的，但我努力做到了無私無畏，約束好自己及親屬，對不正之風堅決制止，“敢”字當頭，不怕得罪人。 二是抓好協(xié)作配合，一個地方能否發(fā)展和穩(wěn)定，與班子團結(jié)息息相關(guān)，只有班子自身團結(jié)起來，充分發(fā)揮集體的智慧和力量 ……（未完，全文共3447字，當前只顯示830字，請閱讀下面提示信息。收藏社區(qū)總支書記工作經(jīng)驗談） 上一篇：2005年度辦公室主任述職述廉報告（原創(chuàng)） 下一篇：公安民警個人先進事跡 |