標(biāo)題:縣連片發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告:整合資源聚特色 集中連片興產(chǎn)業(yè)
縣連片發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告:整合資源聚特色 集中連片興產(chǎn)業(yè)

我縣是全省典型的丘區(qū)農(nóng)業(yè)大縣,全縣農(nóng)業(yè)人口25.92萬(wàn)人,耕地面積229.28 萬(wàn)畝,其中水田43.29 萬(wàn)畝。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值和主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量居全省首列、全國(guó)百?gòu)?qiáng),是全國(guó)糧食、生豬、油料、桑蠶、油橄欖生產(chǎn)基地,中國(guó)米棗之鄉(xiāng),中國(guó)麥冬之鄉(xiāng),連續(xù)六年榮獲全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位。近年來(lái),縣緊緊圍繞“3+5”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)生豬和優(yōu)質(zhì)蔬菜及米棗、藤椒、油橄欖和特色薯類(lèi)連片發(fā)展,有力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,為縣域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、主要做法

(一)整合資源,集中連片建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地

一是糧油連片產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模。圍繞產(chǎn)糧大縣基礎(chǔ)定位,穩(wěn)定糧油播種面積,狠抓高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)高產(chǎn)配套栽培技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣力度,全方位輻射帶動(dòng)糧油生產(chǎn)。全縣規(guī)劃以塔山鎮(zhèn)為核心,在23個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立“高芥酸”油菜基地;以西平、金石為核心,在40個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立“雙低”油菜基地;以建平、斷石、新生為核心,在43個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立玉米產(chǎn)業(yè)基地。通過(guò)大力整合中央小農(nóng)水、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等涉農(nóng)項(xiàng)目資金,目前已建成建平—金石、塔山—龍樹(shù)2個(gè)5萬(wàn)畝油菜核心示范區(qū),建平—金石、斷石—新生、石安—塔山3個(gè)5萬(wàn)畝玉米核心示范區(qū)。引入國(guó)豪種業(yè)等3家種子生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)油菜、水稻、玉米等良種繁育基地2.5萬(wàn)畝,三大產(chǎn)業(yè)基地良種覆蓋率達(dá)200%。

二是畜 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1019字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 調(diào)整布局整合資源 做實(shí)做強(qiáng)職業(yè)教育

  • 主力軍,臺(tái)沃、永生、惠天等農(nóng)資服務(wù)型龍頭企業(yè)成為三臺(tái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有力支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出多樣化、大發(fā)展的趨勢(shì)。2022年,全縣省、市、縣級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)75家,其中省級(jí)3家,市級(jí)40家,涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、保鮮、運(yùn)銷(xiāo)、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。43家市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入24億元,其中,上海梅林、神龍糧油等7家企業(yè)年銷(xiāo)售收入過(guò)億元,上海梅林年入庫(kù)稅金超過(guò)2000萬(wàn)元。

    二是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展。2022年,全縣已建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社263個(gè),有市級(jí)以上專(zhuān)業(yè)合作組織66個(gè),農(nóng)民合作示范社47個(gè),合作社成員出資總額4.5億元,共有社員5萬(wàn)余戶(hù),占總農(nóng)戶(hù)數(shù)的23.2%。全縣由種養(yǎng)大戶(hù)、龍頭企業(yè)、農(nóng)技人員、供銷(xiāo)人員及其它主體牽頭興辦的專(zhuān)業(yè)合作社分別占55%、30%、5%、20%;合作層次從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)拓展到流通、加工、社會(huì)化服務(wù)等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。全部合作社中,統(tǒng)一采購(gòu)種子種苗、化肥、農(nóng)藥、飼料等農(nóng)業(yè)投入品的達(dá)50%以上;實(shí)行統(tǒng)供農(nóng)資讓利、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)返利、年終盈利返還等利益分配方式的合作社 278個(gè),占總數(shù)的68%;經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域從單純的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),拓展到農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、植保等服務(wù)行業(yè),呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)多樣性特點(diǎn),擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接面,提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓和組織帶動(dòng)能力。

    (三)創(chuàng)新思路,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

    以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶,形成互利互惠、共興多贏的關(guān)系,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持久穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。強(qiáng)化帶動(dòng)作用,堅(jiān)持推行龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社與農(nóng)民建立較為緊密的產(chǎn)銷(xiāo)機(jī)制,增加農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的收益。積極推廣明興農(nóng)業(yè)、新希望等公司生豬零風(fēng)險(xiǎn)四六保底分成,曹氏醬腌菜“公司+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”,劉營(yíng)青龍生豬養(yǎng)殖“合作社+市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù)”,立新科美“合作社+外企+基地+農(nóng)戶(hù)”、大興農(nóng)機(jī)種田托管、臺(tái)沃公司農(nóng)資農(nóng)技全程套餐服務(wù)等利益聯(lián)結(jié)模式,不斷完善利益分配關(guān)系。大力推行西普、神龍糧油等“合同訂單”模式,形成“保護(hù)價(jià)收購(gòu)”和“利益兜底”等農(nóng)民直接受益的運(yùn)行機(jī)制。引導(dǎo)帶動(dòng)主體通過(guò)“利潤(rùn)返還”、“收益分成”等模式把加工、流通等環(huán)節(jié)增值的一部分利潤(rùn),通過(guò)多種形式返還給合同農(nóng)戶(hù)或合作社成員。支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民構(gòu)建“股份制”、“一體化經(jīng)營(yíng)”、“一地二主”、“六方合作+保險(xiǎn)”等更加緊密的利益聯(lián)結(jié)模式,使農(nóng)戶(hù)通過(guò)以生產(chǎn)要素入股,保底分紅或股份合作,結(jié)成緊密的一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共同體和利益共同體,確保讓農(nóng)民分享更多的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成果。建立法律保障機(jī)制,增強(qiáng)履約自覺(jué)性,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條上各主體一體化發(fā)展。

    二、存在的主要問(wèn)題

    (一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)能力不強(qiáng)。農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度不高,生產(chǎn)單位分散,且地塊零碎,實(shí)用技術(shù)集成運(yùn)用推廣難度大,專(zhuān)業(yè)化、集約化程度不高,規(guī)模效益較低。龍頭企業(yè)規(guī)模偏小,全縣43戶(hù)市以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)只有7戶(hù)年銷(xiāo)售收入過(guò)億元,還有7戶(hù)年銷(xiāo)售收入在2000萬(wàn)元以下。部分龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作組織沒(méi)有與農(nóng)戶(hù)真正形成利益共同體,多是單一的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,部分訂單農(nóng)業(yè)在操作上也有較大困難。

    (二)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。生產(chǎn)自然條件較差,地勢(shì)起伏較大,水田、旱地比例失調(diào)(水田面積為43.28 萬(wàn)畝,占耕地總面積的36%,大半為旱地),土地較為貧瘠。受丘區(qū)自然條件的制約,水利設(shè)施建設(shè)還較滯后,抗御自然災(zāi)害能力依然較弱,靠天吃飯的局面還未得到根本扭轉(zhuǎn)。

    (三)社會(huì)化服務(wù)與保障體系不夠健全。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)與保障體不健全,產(chǎn)業(yè)化水平不高,組織化程度較低,專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化僅初具規(guī)模,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)較多,加工、銷(xiāo)售服務(wù)能力還較弱,還沒(méi)有形成真正有影響的大品牌和帶動(dòng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

    三、工作建議

    (一)依托省級(jí)新農(nóng)村示范片,建設(shè)北路現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)

    集中力量推進(jìn)涪江省級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè),按照“特色突出、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、三產(chǎn)互動(dòng)、城鄉(xiāng)一體”的思路,積極發(fā)展“2+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系(兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)—麥冬、蔬菜,兩個(gè)配套產(chǎn)業(yè)—鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)養(yǎng)殖),建成望松路、綿三路沿線標(biāo)準(zhǔn)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、物流和鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。一是連片發(fā)展麥冬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。麥冬種植示范片面積達(dá)到25000畝,重點(diǎn)建設(shè)花園鎮(zhèn)涪城村萬(wàn)畝展示區(qū)和天坪村2000畝GAP標(biāo)準(zhǔn)化種植園;蔬菜種植面積達(dá)到20000畝,其中大棚蔬菜500畝、高架蔬菜2000畝、露地蔬菜2500畝。二是積極發(fā)展北路產(chǎn)業(yè)園。引導(dǎo)梓州、佳鴻、天泰、美地、園林苑等農(nóng)業(yè)公司加快建設(shè)五柏村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、藍(lán)莓現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、天泰休閑農(nóng)業(yè)示范園和玉星現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光示范園,大力推進(jìn)藤椒、藍(lán)莓、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成觀光環(huán)線。三是啟動(dòng)建設(shè)200萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)園。采取“園區(qū)+龍頭企業(yè)+專(zhuān)合社+養(yǎng)殖戶(hù)+科研院所”的“五元組合”和“七統(tǒng)一分”模式及保底四六分成”、“零風(fēng)險(xiǎn)寄養(yǎng)”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,打造生豬良種選育—擴(kuò)繁—商品育肥及飼料加工一體化的產(chǎn)業(yè)鏈和質(zhì)量可追溯的現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè),年內(nèi) ……(未完,全文共4767字,當(dāng)前只顯示2648字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣連片發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告:整合資源聚特色 集中連片興產(chǎn)業(yè)

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