| 標(biāo)題：研討發(fā)言：堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合 激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為 |
| 研討發(fā)言：堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合 激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為 習(xí)近平總書記在新時代推動?xùn)|北全面振興座談會上強調(diào)，“要堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，落實‘三個區(qū)分開來’，完善干部擔(dān)當(dāng)作為激勵和保護機制，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面”�？倳涍@一重要論述，闡述了干部教育管理的基本原則，指出了激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力的基本思路。 嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合是全面從嚴(yán)治黨規(guī)律的深刻總結(jié)。嚴(yán)管厚愛互為表里、辯證統(tǒng)一。嚴(yán)管是厚愛的外在體現(xiàn)。來自黨組織的監(jiān)督能夠及時給干部提個醒、堵個漏、說個不，在“風(fēng)起于青蘋之末，浪成于微瀾之間”就將隱患解決，這是組織對干部最深厚的愛護。嚴(yán)管既是正容鏡，也是防火墻；既是緊箍咒，也是護身符。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正負(fù)責(zé)。厚愛是嚴(yán)管的內(nèi)在要求�！皣�(yán)管”的目的從來不是把人管死，讓廣大干部戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略593字，正式會員可完整閱讀）…… 激發(fā)內(nèi)生動力，體現(xiàn)厚愛的“溫度”。剛性約束的“嚴(yán)格管理”是干部管理監(jiān)督中不可或缺的外在要求，而懲前毖后、治病救人、充滿溫度的“關(guān)心信任”是最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。一是落實“三個區(qū)分開來”，建立健全容錯機制。要在強化責(zé)任約束的同時鼓勵創(chuàng)新、包容失誤。探索就有可能失誤，做事就有可能出錯。需正確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤、錯誤的性質(zhì)和影響，明辨干部的行為是“為公”還是“為私”，是“無心之舉”還是“有意為之”，劃分“失誤、錯誤”與“違紀(jì)、違法”的界線，精準(zhǔn)問責(zé)、容錯免責(zé)，打消干部“洗碗越多摔碗越多”的顧慮，以寬廣的胸懷包容敢闖敢干卻無心犯錯的干部，切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。既要嚴(yán)懲為一己私欲、有意為之的違法違紀(jì)行為，又要態(tài)度堅定地為探索者撐腰，讓他們輕裝上陣、施展作為。二是完善考核制度，激勵干部勇挑重?fù)?dān)。黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，符合實際、實事求是的干部考核制度對于激發(fā)廣大干部工作積極性、塑造良好政治生態(tài)有著重要意義。因此，各地要在考察識別干部上多做文章，既看顯績，也要看潛績，須堅持深入基層一線調(diào)研、聽取群眾心聲，近距離了解干部的所作所為，仔細(xì)記錄群眾的反映、業(yè)務(wù)部門的評價，有效改變干部考核優(yōu)秀“輪流坐莊”，其他人員一律“稱職”的做法，推動考核評價機制對干部“甄別能力”的提升。另外，須不斷拓寬和暢通干部晉升渠道，要重視從基層工作經(jīng)驗豐富的干部中遴選后備干部和專業(yè)人才。各地應(yīng)因地制宜確定遴選條件，讓有拼勁、有業(yè)績、有能力的干部得到更多的晉升機會，讓政治素質(zhì)過硬、工作實績突出的干部提拔到關(guān)鍵崗位任職，使勇?lián)?dāng)、敢作為蔚然成風(fēng)，真正做到“能者上、優(yōu) ……（未完，全文共2563字，當(dāng)前只顯示1543字，請閱讀下面提示信息。收藏研討發(fā)言：堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合 激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為） 上一篇：研討發(fā)言：以學(xué)促干推動主題教育取得實實在在的成效 下一篇：中心組發(fā)言：以學(xué)鑄魂,鑄牢對黨忠誠 相關(guān)欄目：會議發(fā)言 銀行 綜治 金融 群眾團體 合同契約 綜合論文 組織講話 黨團知識 七一黨建專題 干部 公務(wù)員 組工 黨會報告 |