標(biāo)題:居民小區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料:多元共治聚合力 “點(diǎn)菜單”式服務(wù)提效能
居民小區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料:多元共治聚合力 “點(diǎn)菜單”式服務(wù)提效能

社區(qū)地處中心城區(qū),轄區(qū)內(nèi)多為老舊小區(qū),居住人口多,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,物業(yè)服務(wù)有限。居民在社區(qū)治理上存在著參與意愿淡薄、參與方式被動(dòng)、參與內(nèi)容有限等諸多問題。為有效化解當(dāng)前突出矛盾,社區(qū)以深化“紅色物業(yè)“建設(shè)為抓手,整合多方資源,提供“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、多方接單”的“點(diǎn)菜單“式服務(wù),探索多元共治、統(tǒng)籌并進(jìn)的城市居民小區(qū)治理新路徑,努力實(shí)現(xiàn)"萬家燈火明,幸福家園美”的城市愿景。
一、主要 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略385字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 意度達(dá)100%。
    (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),多元力量接單
    建強(qiáng)紅色隊(duì)伍。組建業(yè)委會(huì)隊(duì)伍,不斷延伸黨組織觸角。通過單獨(dú)建、聯(lián)合建等方式,轄區(qū)內(nèi)33個(gè)居民小區(qū)全部成立黨支部。堅(jiān)持將有能力、有威望、有公心的業(yè)主選拔進(jìn)小區(qū)黨支部,實(shí)現(xiàn)黨支部成員與業(yè)委會(huì)成員雙向進(jìn)入、交叉任職,逐步提高業(yè)委會(huì)黨員比例。
    服務(wù)資源下沉。組建由985人組成的黨員網(wǎng)格協(xié)管員隊(duì)伍,指導(dǎo)小區(qū)居民成立6支志愿服務(wù)隊(duì)伍,開展小區(qū)衛(wèi)生清理、政策宣講、留守老人關(guān)愛等10項(xiàng)公益活動(dòng)。組織城管服務(wù)隊(duì)進(jìn)駐小區(qū),建設(shè)小區(qū)“城管工作站”,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法力量進(jìn)小區(qū)、服務(wù)群眾零距離。今年以來,志愿服務(wù)隊(duì)伍累計(jì)開展服務(wù)活動(dòng)60余次,城管服務(wù)隊(duì)協(xié)助物業(yè)整治亂貼廣告、毀綠停車、占道經(jīng)營等現(xiàn)象百余次,辦結(jié)率100%。
    國企物業(yè)兜底服務(wù)。對(duì)長期無物業(yè)管理的老舊小區(qū),社區(qū)積極協(xié)調(diào)縣內(nèi)3家國企物業(yè)公司結(jié)對(duì)幫包。截止目前,國企物業(yè)已進(jìn)駐12個(gè)老舊小區(qū),有效解決了老舊小區(qū)自主管理矛盾多、專業(yè)物業(yè)不愿接的問題。
    (三)構(gòu)建長效機(jī)制,做好點(diǎn)單保障
    強(qiáng)化協(xié)同配合。逐項(xiàng)梳理服務(wù)內(nèi)容,建立責(zé)任清單,重點(diǎn)對(duì)需要多個(gè)責(zé)任主體聯(lián)合解決的事項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,明確各責(zé)任主體職責(zé)。
    強(qiáng)化議事協(xié)商。遇有小區(qū)環(huán)境整治、公共設(shè)施改善等重大事項(xiàng)時(shí),社區(qū)黨委科學(xué)指導(dǎo)小區(qū)黨支部召集樓棟黨小組、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、城管服務(wù)團(tuán)隊(duì)等關(guān)聯(lián)主體共同研究制定解決方案。目前已經(jīng)解決車庫違建、破壞綠化等難題100余件。
    強(qiáng)化問題解決。針對(duì)居民反映意見大、矛盾訴求集中的問題開展專題討論,能立即解決的立即解決,一時(shí)不能解決的及時(shí)登記到小區(qū)居民“需求清單”,納入解決程序,現(xiàn)已累計(jì)解決居民反映問題65個(gè),真正實(shí)現(xiàn)了“聊來溫暖”。
    二、經(jīng)驗(yàn)啟示
    推動(dòng)社區(qū)治理專業(yè)化,要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。基層黨組織是基層治理體系的“主心骨”“頂梁柱”。社區(qū)堅(jiān)持黨建引 ……(未完,全文共1662字,當(dāng)前只顯示1000字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏居民小區(qū)治理典型經(jīng)驗(yàn)材料:多元共治聚合力 “點(diǎn)菜單”式服務(wù)提效能

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