| 標題：“能力作風建設年”活動總結 |
| “能力作風建設年”活動總結 “能力作風建設年”活動開展以來，*高度重視，精心組織，周密部署，主動作為，狠抓落實，積極引導廣大干部職工進一步轉變觀念、提升能力、改進作風，對標對表，找準差距，高標準、嚴要求地實施推動“能力作風建設年”活動落地見效�，F(xiàn)將“能力作風建設年”活動總結如下： 一、主要工作 （一）加強領導，明確責任。按照上級黨委“能力作風建設年”活動要求，高度重視，迅速行動，黨政主要領導親自部署安排，將此項工作作為貫穿全年中心工作來抓，利用早調度會、班前會、黨委中心組等方式，認真?zhèn)鬟_貫徹“能力作風建設年”活動相關會議精神，從思想上深刻認識開展此次活動的重要意義、深刻內涵，做到學深悟透、學以致用。結合單位實際，制定了實施方案文件，成立由黨政領導任組長，副職領導任副組長，各科室負責人為成員的“能力作風建設年”活動領導小組，領導小組下設辦 ……（快文網http://hoachina.com省略633字，正式會員可完整閱讀）…… （四）強化培訓，提高管理水平。圍繞關鍵人、關鍵事、關鍵崗位引領培訓，切實提升全員管理水平和意識。一是堅持把煤礦職工安全教育作為一項硬指標，重點學習《煤礦安全規(guī)程》《煤礦防治水細則》《煤礦防滅火細則》等，對培訓任務落實到各部門，納入安全生產目標責任考核實行獎罰，并制定能力作風建設培訓活動專項獎罰措施。二是開展防突細則專項培訓。通防科和人力資源科組織了各級管理人員、班組長及其他井下從業(yè)人員等全員防突細則考試，有效預防煤礦突出事故，保障煤礦職工生命安全，提高廣大干部職工的防突意識。三是開展了“班組長”專項培訓。組織班組長進行了制度規(guī)定、業(yè)務知識的培訓學習，促進了班組長業(yè)務技能的提升，發(fā)揮班組長在安全生產中“兵頭將尾”的作用。四是加大職業(yè)技能提升力度，提高高技能人才占比，優(yōu)化技術工人結構。充分發(fā)揮技能大師及技能大師工作室技術攻關、技術交流、技能傳授課研引領作用，堅持和完善“師帶徒”制度，著力打造作風優(yōu)良、能力出眾的技術技能人才隊伍。五是開展“大學習、大培訓、提技能、強素質”活動。利用中煤遠教網線上學習平臺，積極為職工開通賬戶并加大干部職工線上學習督導力度，利用三班班前會時間，深入到各區(qū)隊幫扶指導遠教網APP下載使用情況，確保線上培訓扎實有效開展。 （五）注重督導，提升干部職工執(zhí)行力。為做好“能力作風建設年”活動，全面開展責任措施落實大督查工作。一是制定紀律作風督查文件，成立紀律作風督查組，加強日常紀律作風監(jiān)督。堅持每周至少1次對機關科室人員勞動紀律、服務態(tài)度、行為規(guī)范等進行監(jiān)督檢查，確保機關優(yōu)良作風。二是每月開展一次大督查。堅持每月一次對責任措施落實大督查進行自檢，對打擊假數(shù)據(jù)、履職盡責等方面進行監(jiān)督檢查。三是安全督導小分隊每天深入基層檢查期間，安排專人開展日督查。四是緊盯“四風”問題，聚焦執(zhí)行不力、推諉扯皮、庸懶散拖等突出問題，持續(xù)開展監(jiān)督檢查。 （六）正向激勵，提高干部職工積極性。不斷擴大選人用人視野，大力選拔使用長期在基層一線的優(yōu)秀年輕干部，鼓勵年輕干部到一線崗位鍛煉，考核優(yōu)秀的優(yōu)先提拔使用。為此，制定了青年職工到基層一線鍛煉成長的相關文件，提高廣大青年職工深入一線鍛煉成長工作的積極性，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。制定下發(fā)了《“六型”班組建設實施方 ……（未完，全文共2734字，當前只顯示1645字，請閱讀下面提示信息。收藏“能力作風建設年”活動總結） 上一篇：精神文明建設先進集體事跡（稅務） 下一篇：公司2024年紀檢監(jiān)察工作要點 相關欄目：作風 建筑 教育 創(chuàng)建活動 年終總結 工作總結 個人總結 |