標題:在市組織部長會議上的交流發(fā)言匯編3篇
在市組織部長會議上的交流發(fā)言匯編3篇

打造激勵干部擔當作為的組合拳
縣委組織部
縣堅持綜合施策,打好激勵干部擔當作為的組合拳,干部隊伍愿為敢為善為氛圍日益濃厚。
一、強化思想教育,激發(fā)擔當作為思想自覺。縣委把解決黨員干部思想認識作為破題的關鍵,引領全縣上下形成擔當作為的共識。以發(fā)展藍圖鼓士氣,聚合力。堅持對照省委“三高四新”、市委“四區(qū)一地一圈一強”美好藍圖,按照“三提一領”戰(zhàn)略目標,組織開展“振興蓮鄉(xiāng)、我的責任”大討論,全縣黨員干部積極參與討論,分析縣發(fā)展的優(yōu)勢和短板,征集意見建議1236條。以黨性教育強信念,激動力。抓實主題教育,開展習近平新時代中國特色社會主義思想和二十大精神輪訓,深化“一月一課一片一實踐”主題黨日活動常態(tài)學習,開展信仰信念教育,引導干部堅定理想信念。以政績觀教育糾偏差,強執(zhí)行力。舉辦正確政績觀專題培訓,將政績觀納入績效考核,組織政績觀民主測評;強化統(tǒng)計法規(guī)學習,深入開展統(tǒng)計造假專項治理,推動干部及時校準政績觀偏差,提高科學決策水平。
二、重構(gòu)政治生態(tài),營造擔當作為創(chuàng)業(yè)環(huán)境?h委將重塑政治生態(tài)、推進正本清源作為破冰的抓手,用清朗的政治生態(tài)激發(fā)干部擔當作為的行動自覺。標本兼治修復凈化政治生態(tài)。接續(xù)開展“清源”和“鏡鑒”以案促改促建促治專項活動,扎實開展“跑官要官、買官賣官、搞‘小圈子、小團伙’”和違規(guī)收送紅包禮金專項治理,靶向鏟除政治生態(tài)“污染源”;從嚴抓好“關鍵少數(shù)”日常監(jiān)督,推動政治生態(tài)持續(xù)向善向好。樹立 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1054字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • ”工作牌、有鄰長聯(lián)系卡、有三級微信群、有居民信息賬),夯實工作基礎,確保群眾知曉、干部知責。
    二、在擇優(yōu)推選上創(chuàng)新發(fā)力。按照就近、就便、就熟原則,采取“組織指定、群眾推薦、個人自薦”相結(jié)合的方式,重點將黨員、后備干部、網(wǎng)格長、樓棟長、業(yè)委會委員、志愿者等群眾熟、關系近、情況清的力量推選為組長和鄰長,確保服務力量本土化、優(yōu)質(zhì)化。區(qū)委書記帶頭擔任鄰長,帶動全區(qū)2800余名機關黨員干部加入“三長”隊伍。目前,全區(qū)已選配片長689名、組長2753名、鄰長13752名,聯(lián)系服務19萬余戶家庭,實現(xiàn)全域全員全覆蓋。
    三、在推動履職上創(chuàng)新發(fā)力。分別在社區(qū)、小區(qū)、樓棟公示“三長”信息,實現(xiàn)“片長—組長—鄰長—居民群眾”信息雙向暢通。明確“三長”工作職責,統(tǒng)一“三長”工作證件,強化“三長”身份意識。定期對“三長”開展培訓,幫助其熟悉工作要求、工作流程、工作方法等,提升服務能力,全區(qū)分級分類培訓累計2萬余人次。建立問題收集、分類、處置、反饋閉環(huán)機制,按“三事分流”原則,“私事”由鄰長快速解決,“小事”由片長提交村社民情懇談會協(xié)商解決,超出能力范圍的“大事”則由部門協(xié)商、黨委研究解決。目前,全區(qū)“三長”共摸排解決問題9100余個,為群眾提供微服務1.2萬余次。
    四、在正向激勵上創(chuàng)新發(fā)力。先后出臺兩批次《區(qū)“三長”履職盡責激勵措施》,從政治上、工作上、生活上3個大類9個方面給予“三長”關心關愛。50余名表現(xiàn)優(yōu)秀的組長、鄰長納入村社后備干部隊伍,105名“三長”被培養(yǎng)為入黨積極分子,2023年全區(qū)評選的10名“最美*人”中有4名為表現(xiàn)突出的“三長”。鼓勵鎮(zhèn)街依托轄區(qū)優(yōu)勢資源,因地制宜制定“三長”激勵清單,定期開展“最美鄰長”評選,目前共有1200余名鄰長因表現(xiàn)突出獲得表彰。有效整合社會資源,60多家企業(yè)和社會組織成為*區(qū)“三長制”工作支持單位,從衛(wèi)生健康、養(yǎng)老、就學、餐飲等8個類別,為“三長”提供專屬優(yōu)惠。
    五、在組織領導上創(chuàng)新發(fā)力。成立“三長制”工作領導小組和工作專班,定期調(diào)度19個區(qū)直單位、12個鎮(zhèn)街,協(xié)調(diào)解決鄰長走訪摸排出的系列問題。建立“月調(diào)度、季總結(jié)、半年通報”工作機制,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,將“三長制”工作納入抓基層黨建述職評議考核、年度績效考核和評先選優(yōu)重要內(nèi)容。督促鎮(zhèn)街指導村社及時掌握鄰長履職情況、思想動態(tài),鄰長外出超過1個月、不能正常履職或不宜擔任的,及時組織推選新的接替人選,目前全區(qū)累計動態(tài)調(diào)整鄰長812人次。
    煉好“五字訣”
    打造“三牛四敢”先鋒隊
    市發(fā)改委黨組
    市發(fā)改委黨組落實黨管干部、黨管人才要求,煉好“融、專、牽、輪、嚴”五字訣,形成“三牛四敢”的鮮明導向、濃厚氛圍和實際成效。
    一、在“融”字上狠下功夫,增強干事合力。一是融機構(gòu)。推行扁平化管理,組建經(jīng)濟運行管理、重大項目建設等6個核心工作團隊,分別由黨組成員任組長,大事難事實現(xiàn)一件事一個團隊辦結(jié)。二是融機制。建立重點項目建設、長株潭一體化、“三個高地”標志性工程等任務清單,分別由班子成員牽頭成立專班,形成融合運轉(zhuǎn)模式。三是融流程。分類編制工作手冊、建立流程圖,系統(tǒng)謀劃落實。比如推行市重點項目建設和經(jīng)濟運行調(diào)度新機制,規(guī)范經(jīng)濟運行管理;出臺市本級投資項目管理辦法,建立重大項目申報“三堂會審”機制,實現(xiàn)項目申報信息互聯(lián)共享。
    二、在“專”字上狠下功夫,磨礪業(yè)務水平。一是鉆研專業(yè)政策。緊盯國省重大政策,聚焦“規(guī)劃、政策、機制、項目、模式、工具”關鍵要素,組織全市發(fā)改系統(tǒng)干部發(fā)揚專業(yè)精神打硬仗。爭資爭項、產(chǎn)業(yè)項目建設、投資等方面連年取得優(yōu)異成績。二是提升專業(yè)能力。在任務重、人手緊的情況下,積極推選干部到上級部門和發(fā)達地區(qū)學習鍛煉。近年來推薦1名黨組成員帶隊參與市人才赴廣州學習工作隊,推薦5名干部到國省發(fā)改委跟班學習。三是引進專業(yè)人才。2022年以來,一方面引進干部人才26名,涵蓋金融學、法學、工學等急需緊缺專業(yè);另一方面引入專業(yè)智庫,推動發(fā)改干部宏觀、中觀、微觀發(fā)力互補,實施“部門+專家+金融機構(gòu)”和“部門+智庫+項目”機制,有效提升隊伍專業(yè)水平。
    三、在“牽”字上狠下功夫,推動擔當作為。立足發(fā)改委牽頭協(xié)調(diào)事項多、任務重、標準高、壓力大的特點,在抓好牽頭工作中牽引激勵干部干事創(chuàng)業(yè)。一是以重大項目牽引激勵。選派18名干部到“四區(qū)一地一圈一強”建設總指揮部和“八大行動”綜合組工作,下沉項目一線協(xié)調(diào)解決難點、堵點、痛點問題,3名選派干部列入全市“三牛四敢”干部庫。二是以重大工作牽引激勵。聚焦打好“發(fā)展六仗”、園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展等重大工作,有意識安排干部獨當一面開展工作,10名干部獲評全市“真抓實干”“爭先創(chuàng)優(yōu)”“干部敢為”先進個人,市發(fā)改委連年獲評省市先進集體。三是以重大協(xié)調(diào)牽引激勵。支持干部在長株潭一體化、爭資爭項等近20項牽頭協(xié)調(diào)工作中擔當作為,大顯身手,多名干部在重大協(xié)調(diào)中因成效明顯脫穎而出。
    四、在“輪”字上狠下功夫,培養(yǎng)多元能力。注意多崗位歷練、多層次輪訓,促使絕大多數(shù)干部“一專多能”,專業(yè)性、復合型特征鮮明。一是抓輪崗。2022年以來正科職干部輪崗交流10人次,1名 ……(未完,全文共5691字,當前只顯示2740字,請閱讀下面提示信息。收藏在市組織部長會議上的交流發(fā)言匯編3篇

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