| 標(biāo)題：組織部長在組織部2024年工作務(wù)虛會上的講話 |
| 組織部長在組織部2024年工作務(wù)虛會上的講話 同志們： 今天這次會議，名為務(wù)虛，實則謀實。主要目的是深入習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想和全國組織部長會議精神，進一步研究明確2024年的思路目標(biāo)、重點任務(wù)，探求創(chuàng)先爭優(yōu)的方法路徑、舉措辦法，凝聚同志們的思想與智慧，集思廣益、群策群力，共同把組織工作推向深入，推進到一個更高層次和水平。 剛才，同志們都作了發(fā)言，我都認(rèn)真聽了，總體感覺站位都比較高，謀劃工作有思路有目標(biāo)，有方法有路子，體現(xiàn)了負(fù)責(zé)的態(tài)度和擔(dān)當(dāng)?shù)木�，聽了之后我也深受啟發(fā)。主要有三個特點：一是思考深入。部務(wù)會成員帶領(lǐng)各科室認(rèn)真思考研究，作了充分準(zhǔn)備。從發(fā)言情況看，都言之有物。二是站位精準(zhǔn)。大家的發(fā)言緊扣工作實際，既有基礎(chǔ)性的分析，也有優(yōu)勢性的比較，主題扣得準(zhǔn)，導(dǎo)向樹得牢。三是謀劃務(wù)實。大家提出的對策很實，有的是注重小切口，有的是挖掘比較深，有的是落點比較實，還有的明確了運行機制、推進方法，都具有較強的操作性。大家的思考和建議，下步要認(rèn)真梳理完善， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略732字，正式會員可完整閱讀）…… 下面，結(jié)合大家的發(fā)言和自己的思考，與大家分享一些工作思路方面的建議。 一、以“精品化”意識夯基層打基礎(chǔ) 我們常說，事要一件一件做，路要一步一步走。首先要做好最基礎(chǔ)、最常規(guī)的工作，然后抓出質(zhì)量、抓出精品。落實到具體工作中，就是要瞄準(zhǔn)基礎(chǔ)性的工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、追求高質(zhì)量，精益求精。抓其他工作也是一樣，都需要久久為功，只有把這些基礎(chǔ)工作抓牢打?qū)�，才能在積厚成勢中做出質(zhì)量成精品、做出特色成優(yōu)勢、做出地位成品牌。 二、以“求解式”思維抓重點破難點 我經(jīng)常強調(diào)，工作中的難點就是重點，把它克服了，就能占得先機，成為亮點、增長點。近幾年，我們堅持問題導(dǎo)向，聚焦全國全省提出的難點問題、全縣暴露的短板弱項，開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)突破方向，為求解優(yōu)解提供了*方案，一些探索得到上級認(rèn)可。一是研究出臺文件，在完善政策中破題。健全政策機制是_的重要一環(huán)，要堅持缺什么補什么、什么問題突出就解決什么，需要新出臺文件的要抓緊考慮，需要修訂完善的要結(jié)合實際細(xì)化提升，做到聯(lián)系實際，確保基層易落實、效果能保證；新政策要與現(xiàn)有政策互相配合、相互促進，體現(xiàn)政策的連續(xù)性、指導(dǎo)性。二是鼓勵基層探索，在大膽實踐中破題。問題的發(fā)現(xiàn)在基層，問題的解決也在基層。不管是應(yīng)對新情況，還是破解老問題，都要堅持眼睛向下、腳步向下，“走出辦公室，到基層群眾中去，到黨員干部人才中去”，著力從生動鮮活的基層實踐中總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題。要加大挖掘、總結(jié)、提升、宣傳、推廣力度，爭取把點上的經(jīng)驗變成面上的成果，做到“美美與共”。 三是加強調(diào)查研究，在比較分析中破題。要聚焦上級工作部署和全縣工作實際，繼續(xù)開展部分課題調(diào)研攻關(guān)，按照解決問題、實事求是的原則，科室之間、科室與鎮(zhèn)街之間可以搞聯(lián)合調(diào)研，根據(jù)自己的實際情況進行調(diào)節(jié)，切實把調(diào)查研究嵌入到工作的各個環(huán)節(jié)，反復(fù)比較、交換分析，著力推動各項工作更加精準(zhǔn)、更加有效。 三、以“品牌式”追求樹特色出亮點 對現(xiàn)有行之有效的做法和經(jīng)驗，由點及面抓好推廣應(yīng)用，著力培樹一批“干部+”、“公務(wù)員+”、“人才+”、“黨建+”品牌，并上升為制度成果。載體上要擴展，工作載體抓好了也能成為品牌。管理上要賦能，重點就是要調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，以及各縣直部門工作力量。統(tǒng)籌運用縣內(nèi)考核、實地督導(dǎo)、獎勵評選等形式，壓實工作責(zé)任，激發(fā)基層創(chuàng)新創(chuàng)造活力。宣傳上要發(fā)聲，主動發(fā)聲，既是擴大影響力的需要，也是為了在更高層面提供方案、輔助決策。要會干會說、邊干邊說。多向上級組織部門請示匯報，積極、主動、超前為省里、市里主推的工作出思路、出主意、出點子，爭取他們的支持。對行之有效的創(chuàng)新做法和經(jīng)驗，要及時總結(jié)提煉、落到紙上，形成經(jīng)驗類文章，通過向上匯報、在媒體刊發(fā)的形式推廣出去。需要強調(diào)的是，抓品牌不是無中生有“造新詞”，要堅決杜絕“新瓶裝舊酒”、“換湯不換藥”的問題，帶頭樹立踐行正確政績觀。 四、以“走在前”的勇氣強本領(lǐng)當(dāng)示范 組織部門向來有一個好的風(fēng)氣、好的傳統(tǒng)，這是來之不易的集體榮譽、“金字招牌”，需要每名同志去珍惜、去傳承。具體來說，就是要牢固樹立并貫徹“一二三四”工作理念，在這里我再重點強調(diào)幾個方面。 必須要始終保持積極 ……（未完，全文共3425字，當(dāng)前只顯示1903字，請閱讀下面提示信息。收藏組織部長在組織部2024年工作務(wù)虛會上的講話） 上一篇：經(jīng)驗做法：“四借助四著力”推進農(nóng)村勤務(wù)模式改革 下一篇：在巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話 相關(guān)欄目：共青團 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 |