標題:經(jīng)驗做法:黨建引領建強堡壘 夯實基礎助推治理新格局
經(jīng)驗做法:黨建引領建強堡壘 夯實基礎助推治理新格局

近年來,街道堅持黨建引領,以夯實基礎、深化創(chuàng)新工作為著力點,積極構建區(qū)域統(tǒng)籌、多方協(xié)同、以人為本的網(wǎng)格化治理服務體系,打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。這種新型的治理模式不僅提升了社區(qū)管理的效率和效果,也更好地滿足了居民的多樣化、個性化需求。
一、黨建引領織密基層治理“精網(wǎng)細格”
以網(wǎng)格化服務管理為切入點,打造“家門口”的黨建服務品牌,推動工作下沉到網(wǎng)格、暖心服務送到“家門口”。
(一)推進干部下沉新模式
街道以推進干部下沉新模式為重點,通過網(wǎng)格化服務管理為切入點,著力打造了“家門口”的黨建服務品牌,讓服務觸手可及、溫暖人心。街道常態(tài)化開展了“萬名干部下基層”行動,積極推動6 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略537字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 層,把和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層。
    (一)搭建矛調平臺
    街道在派出所設立了“一站式”矛盾糾紛調處中心,這個中心不僅集合了多個部門的力量,還吸引了社會各界的人員積極參與,形成了以司法公證為引領的“1+5+N”調解團隊。這個調解團隊的成員涵蓋了鄉(xiāng)賢調解委員會、僑聯(lián)等部門工作人員,以及老黨員等社會力量,他們共同致力于解決各類糾紛。中心建成以來,已經(jīng)成功調解了婚戀家庭、鄰里、物業(yè)等各種糾紛52件,受理了大量的12345訴求件3027件,并且辦結了信訪案件71件,同時還全面化解了三批治重化積案件共6件。
    (二)確保“民呼我為”
    采取了一系列措施加強物業(yè)隊伍建設和服務能力。他們積極培育了“紅色物業(yè)”和“紅色業(yè)委會”,這些組織不僅提供專業(yè)的物業(yè)管理服務,還注重黨建工作,將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)融入到小區(qū)管理中。除此之外,街道還搭建了小區(qū)事務聽評會、樓棟議事會等議事平臺,為居民提供多樣化的渠道來解決問題和表達訴求。這種參與式的治理模式有效地破解了“條塊分割”難題,讓居民更加參與到社區(qū)事務中來。這種“民呼我為”的工作理念,讓社區(qū)管理更加民主、透明,為建設和諧社區(qū)、促進社會和諧穩(wěn)定做出了重要貢獻。
    (三)強化源頭治理
    針對村(社區(qū))無法協(xié)調的矛盾糾紛與信訪事件,街道采取了逐個進行研究的方式,由主要領導牽頭,分管領導包案,明確時間、任務、責任三張清單。這種嚴密的工作機制有效地保證了問題的及時解決和責任的明確。尤其針對敏感復雜的矛盾糾紛信訪件,街道實行了聯(lián)動調節(jié),確保了各方的利益得到妥善處理,遏制了矛盾糾紛的進一步擴大。通過源頭治理,這些措施不僅提高了街道治理的效率和水平,更重要的是有效地維護了社會的穩(wěn)定和諧。
    三、以人為本推動民生工程“服務到位”
    緊抓利民便民關鍵點,用心用情,讓民生服務“升溫”。
    (一)抓細便民服務
    街道致力于打造十五分鐘便民服務生活圈,讓群眾享受更便捷的服務。為此,街道制定了一張清單,“辦到底”成為他們的工作原則。在實施過程中,他們遵循著明確的目標定位,合理選址布局,并科學規(guī)范地設置了功能和辦公事項,確保了服務設施的高效運作。在這個便民生活圈內,無論是處理日,嵤逻是重要事務,群眾都能享受到便捷的服務。無論是小事還是大事,都可以在家門口或附近就地解決,實現(xiàn)了“小事不出村,大事不出街”的目標。
    (二)抓牢村財壯大
    街道指導*村等八個村積極利用村生產(chǎn)生活留用地政策,在*片區(qū)成功回購了50994平方米的物業(yè)及258個車位,這一舉措不僅為村莊增添了財政收入,還拓寬了村財收入的渠道。截止到2023年,所轄的11個村 ……(未完,全文共2319字,當前只顯示1395字,請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗做法:黨建引領建強堡壘 夯實基礎助推治理新格局

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