標題：在全市干部考核體系建設座談交流會上的匯報發(fā)言
在全市干部考核體系建設座談交流會上的匯報發(fā)言

尊敬的各位領導，各位代表，同志們：
近年來，**區(qū)充分發(fā)揮優(yōu)化考核體系作為干部管理基礎性工作的指揮棒、風向標和助推器作用，強化考核督導，拓展結果運用，充分發(fā)揮績效考核導向功能，助推**區(qū)經濟社會高質量發(fā)展�，F(xiàn)將有關工作進展情況匯報如下：
一張藍圖繪到底，用精準考核激勵爭先創(chuàng)優(yōu)。突出政治標準。將落實上級黨委政府決策部署成效不明顯的，不敢直面矛盾、不愿動真碰硬、不擔當不作為的，履行管黨治黨　……（快文網http://hoachina.com省略373字，正式會員可完整閱讀）……　
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    • *區(qū)通過召開全區(qū)績效考核工作領導小組會議，舉辦全區(qū)績效考核業(yè)務工作培訓，定期通報考核指標進度等方式使各部門不斷總結經驗，找出各項工作中存在的問題并及時解決，從而提高被考核單位對于績效管理體系的認可程度，使被考核人員自覺履行相應職責，進行自我約束和自我完善，引導全區(qū)各部門各單位與績效考核“指揮棒”同頻共振，從而實現(xiàn)績效管理體系的高效率運行。加強督查指導。區(qū)績考辦認真落實定期通報制度，牽頭組織有關部門采取明察暗訪、專項檢查等方式，對各單位績效指標完成進度、質量和成效情況進行不定期督查、考核，對進展情況不理想的指標，即時下發(fā)績效改進通知單，督促各責任單位及時整改落實。2023年以來，區(qū)績考辦聯(lián)合兩辦督查室，對年度工作滯后或落實中心工作不力的單位下發(fā)績效改進通知單、交辦函7次。加強平時考核。實行“雙通報”制度，做到既有正向激勵，又有負面約束，讓平時考核成為各單位各部門和領導班子推動重點任務的動力之一。平時工作受到中央、省、市黨委政府表彰的均可以量化加分的形式體現(xiàn)在年終考核結果中，把功夫和力氣下在“平時”而不等到“評時”。
    一把尺子量到底，用獎優(yōu)罰劣激勵擔當作為。堅持有為者有位。對承擔市對區(qū)績效考核指標排名單列第一的單位，直接定為“優(yōu)秀”等次。對獲國務院、省政府“真抓實干”督查激勵表揚的牽頭單位，績效考核直接晉檔，對表現(xiàn)突出的干部給予嘉獎和物質獎勵。對分管工作受到上級黨委政府通報表彰或者為全區(qū)經濟社會發(fā)展作出重大貢獻的干部，在同等條件下優(yōu)先列為提拔、進一步使用對象。自2021年以來，**區(qū)對獲得真抓實干表彰、在全省全市創(chuàng)造先進經驗的單位及個人進行精準激勵，全區(qū)共12人得到提拔、進一步使用或職級晉升。堅持優(yōu)秀者優(yōu)先。績效考核結果與干部年度考核直接掛鉤，績效考核未評為“優(yōu)秀”或“良 ……（未完，全文共1612字，當前只顯示970字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市干部考核體系建設座談交流會上的匯報發(fā)言）

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