標(biāo)題:關(guān)于基層減負(fù)工作推進(jìn)情況的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于基層減負(fù)工作推進(jìn)情況的調(diào)研報(bào)告

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),“堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向”。**始終堅(jiān)持既抓實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又夯實(shí)基礎(chǔ)基層,讓“人”與“城”共享高質(zhì)量發(fā)展成果。今年以來(lái),中央和省級(jí)層面對(duì)多起加重基層負(fù)擔(dān)的典型案例進(jìn)行了通報(bào),再度釋放為基層減負(fù)賦能的強(qiáng)烈信號(hào)。如何把這種信號(hào)轉(zhuǎn)化為**萬(wàn)億之城再出發(fā)的信心,把基層的增效賦能轉(zhuǎn)換為**龍年奔騰的勢(shì)能?帶著這樣的思考,我們就如何深化拓展破除形式主義、官僚主義頑疾,實(shí)實(shí)在在為基層減負(fù)賦能開(kāi)展了深入調(diào)研,深深感受到,對(duì)于大部分群眾而言,比起GDP的“多與少”,他們更關(guān)心辦事的“簡(jiǎn)與繁”,而基層服務(wù)水平的“高與低”,又與基層負(fù)擔(dān)的“輕與重”緊密相關(guān)。
一、工作舉措
自2019年(基層減負(fù)年)以來(lái),**市始終把整治形式主義為基層減負(fù)作為重大政治任務(wù),牢固樹(shù)立“讓基層有感、為基層賦能”導(dǎo)向,拿出實(shí)招硬招為基層減負(fù)松綁。
高點(diǎn)謀劃扛穩(wěn)政治責(zé)任。一是橫向連通體現(xiàn)以上率下。市委主要領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議和調(diào)研中強(qiáng)調(diào)為基層減負(fù),并專(zhuān)門(mén)作出批示。市委常委會(huì)會(huì)議每年專(zhuān)題聽(tīng)取為基層減負(fù)工作匯報(bào),出臺(tái)《工作要點(diǎn)》。市委常委“四下基層”深入村(社區(qū))、企業(yè)等基層單位,深入了解并解決在服務(wù)群眾、改善營(yíng)商環(huán)境中存在的形式主義問(wèn)題。二是縱向貫通完善工作機(jī)制。充分發(fā)揮市 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略917字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    二、存在問(wèn)題
    基層是減負(fù)的受益主體。通過(guò)面對(duì)面接觸基層干部群眾、實(shí)打?qū)嶓w驗(yàn)數(shù)字運(yùn)用場(chǎng)景,我們深切感受到,“上面千根線,下面一根針”,鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))干部身處基層一線,確實(shí)對(duì)形式主義官僚主義看得最清楚、感受最直接,對(duì)病根在哪里、應(yīng)該怎么改,也確實(shí)最有思考、最具發(fā)言權(quán)。大致來(lái)看,存在五種比較有代表性的現(xiàn)象,基層干群反映強(qiáng)烈、壓力大負(fù)擔(dān)重、亟需由上級(jí)協(xié)調(diào)解決。
    現(xiàn)象之一:“上了一碗菜,誰(shuí)都來(lái)夾一筷”,臺(tái)賬管理不夠規(guī)范。臺(tái)賬作為檢驗(yàn)工作成績(jī)的一種有效方式,本身并沒(méi)有問(wèn)題,但是隨意下發(fā)臺(tái)賬、格式設(shè)計(jì)不科學(xué)等“無(wú)痕跡無(wú)政績(jī)”“重形式輕內(nèi)容”的現(xiàn)象卻是標(biāo)準(zhǔn)的形式主義。事實(shí)上,很多表格想要調(diào)取了解的內(nèi)容差不多,但由于條線各自為政,甚至同一條線不同處室都缺乏溝通,導(dǎo)致基層重復(fù)勞動(dòng)。臺(tái)賬不規(guī)范所催生的各種“表哥表姐”是基層干部無(wú)奈的自嘲,暴露的是形式主義這一頑疾,背后是工作能力和水平的缺失。部門(mén)之間缺乏有效溝通,對(duì)工作缺乏統(tǒng)籌意識(shí),也暴露出考核指標(biāo)設(shè)置的不完善。
    現(xiàn)象之二:“想管管不了,不管又不行”,屬地管理權(quán)責(zé)失衡,看似壓實(shí)責(zé)任實(shí)則不負(fù)責(zé)任!皩俚毓芾怼北疽馐菫榱寺鋵(shí)特定地域內(nèi)主體單位管理責(zé)任,從而更好提升轄區(qū)內(nèi)綜合治理效能,然而現(xiàn)在卻出現(xiàn)了“好經(jīng)念歪”的情況,原本守土有責(zé)的“屬地管理”有演變成為職能部門(mén)甩鍋避責(zé)工具的趨勢(shì),職能部門(mén)借“屬地管理”之名將任務(wù)和責(zé)任層層轉(zhuǎn)嫁,處于基層治理末梢的村(社區(qū))陷入責(zé)任屬地、權(quán)力不屬地的治理困局。權(quán)責(zé)關(guān)系不夠順暢是“屬地管理”權(quán)責(zé)失衡的主要原因,部門(mén)和基層都站在各自利益最優(yōu)的立場(chǎng)上謀劃推動(dòng)工作,權(quán)、責(zé)、利之間的關(guān)系與邊界還不夠明朗,從而讓小事變瑣事,瑣事變糊涂事。
    現(xiàn)象之三:“自家的小孩要自家領(lǐng)”,各類(lèi)證明逼出“社區(qū)萬(wàn)能章”讓基層為難。近年來(lái),隨著證明事項(xiàng)清理工作的推進(jìn),基層單位在出具各類(lèi)證明上的負(fù)擔(dān)有所減輕。但仍有一些和村(社區(qū))工作毫不相關(guān)的事項(xiàng)、一些沒(méi)有部門(mén)愿意認(rèn)賬的證明,最后都被推到村(社區(qū))來(lái)開(kāi),加上還有一些循環(huán)證明、重復(fù)證明等,村(社區(qū))儼然成為“證明大本營(yíng)”!吧鐓^(qū)萬(wàn)能章”現(xiàn)象,本質(zhì)上是讓基層為難、給基層增負(fù)的甩鍋行為,暴露了相關(guān)職能部門(mén)不作為、怕?lián)?zé)的心態(tài),給居民群眾辦事、創(chuàng)業(yè)、生活帶來(lái)極大不便,也虛耗了基層群眾自治組織的精力。
    現(xiàn)象之四:“每年村集體收入總要拿出一大筆錢(qián)來(lái)訂報(bào)紙”,基層報(bào)刊征訂負(fù)擔(dān)較重。征訂黨報(bào)_和一些群眾讀物,對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)、鞏固黨的輿論陣地和豐富群眾精神生活具有重要意義。但是,現(xiàn)在有的條線的報(bào)刊仍存在下達(dá)征訂指標(biāo)等現(xiàn)象,給村(社區(qū))造成了額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。訂閱報(bào)刊的本意是讓基層干部群眾知曉國(guó)家的大政方針政策,傳播正能量,原本無(wú)可厚非,但基層組織經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,加上信息時(shí)代大發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)資源豐富,一味要求訂閱大量實(shí)體報(bào)刊,其實(shí)質(zhì)就是沒(méi)有牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀。
    現(xiàn)象之五:“花銀子掛牌子,與其看重面子不如更加注重里子”,“牌子亂象”容易出現(xiàn)變形反彈。“牌子亂象”,之前連續(xù)治理了幾年,也是主題教育期間“加重村級(jí)組織負(fù)擔(dān)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治”重點(diǎn)之一,總體取得了不錯(cuò)的整治成效,但稍有放松就容易出現(xiàn)反彈,出現(xiàn)一些隱形變異。村(社區(qū))掛牌子,目的是標(biāo)明身份、明確職責(zé),讓群眾進(jìn)對(duì)門(mén)、辦好事,一塊牌子意味著一份責(zé)任。但由于基層人員編制有限、數(shù)量不足,過(guò)多牌子勢(shì)必會(huì)占用基層精力、加重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),讓本就“負(fù)重”的基層干部更加疲憊勞累。
    三、對(duì)策建議
    實(shí)踐是最大的課堂,基層和群眾是 ……(未完,全文共4293字,當(dāng)前只顯示2385字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于基層減負(fù)工作推進(jìn)情況的調(diào)研報(bào)告

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