標(biāo)題：縣委書記在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展座談會上的交流發(fā)言
縣委書記在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展座談會上的交流發(fā)言

今年以來，我縣深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想和習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，充分學(xué)習(xí)運用“千萬工程”經(jīng)驗，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以“黔進(jìn)先鋒·貴在行動”為總載體，聚焦強(qiáng)基固本、強(qiáng)村富民、作用發(fā)揮、治理有效，全面做好抓黨建促鄉(xiāng)村振興各項工作，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦強(qiáng)基固本，以“蓄勢賦能”打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是強(qiáng)化基層黨組織政治功能。嚴(yán)格按照黨中央和省委、市委、縣委部署，組建黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作專班，全覆蓋、全過程推動縣域1069個黨支部學(xué)習(xí)新修訂《條例》，實現(xiàn)全縣21003名黨員干部100％參加黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、1069個黨組織書記講好紀(jì)律黨課，截至目前，共舉辦讀書　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略567字，正式會員可完整閱讀）……　
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    • 時，積極打造“梵凈蛋谷”區(qū)域公共品牌，全力提升生豬全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，2024年全縣計劃完成生豬出欄77.18萬頭，家禽出欄440萬羽，建成高品質(zhì)蛋雞養(yǎng)殖基地1個，禽蛋產(chǎn)量6.25萬噸。二是搭建市場平臺激活力。注資1.7億元，創(chuàng)辦縣鄉(xiāng)兩級強(qiáng)村富民公司28家，聘用專業(yè)管理人才35名，設(shè)立村級發(fā)展部496個，采取“黨建聯(lián)建+強(qiáng)村富民公司+合作社+農(nóng)戶”模式，整合資源、盤活資產(chǎn)、用活資金、激活項目，實現(xiàn)28家公司2023年收入3.68億元。建設(shè)并認(rèn)定35家“強(qiáng)村富民工坊”，通過“543”獎補(bǔ)激勵模式，培養(yǎng)180余名技術(shù)能手。三是突出科學(xué)監(jiān)管促規(guī)范。成立縣級農(nóng)村集體資產(chǎn)管理委員會、27個鄉(xiāng)級農(nóng)村集體資產(chǎn)發(fā)展服務(wù)站，由村黨組織書記兼任村級農(nóng)村集體資產(chǎn)發(fā)展服務(wù)專員，對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)三資運營、量價確權(quán)等進(jìn)行監(jiān)管。制定《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》，采取從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）委派會計到村、縣鄉(xiāng)兩級財政審計部門定期指導(dǎo)等形式，強(qiáng)化村級集體資產(chǎn)前置審查。細(xì)化農(nóng)村股份制經(jīng)濟(jì)合作社職能職責(zé)，完善集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)制度，持續(xù)提升規(guī)范村級財務(wù)管理水平。
    三、聚焦作用發(fā)揮，以“引育并舉”強(qiáng)化人才智力支撐。一是引導(dǎo)人才向鄉(xiāng)村集聚。借助貴州省人才博覽會、“雙招雙引”等平臺載體，大力實施人才招引，今年計劃招錄公務(wù)員59人、招考事業(yè)單位83人、引進(jìn)高層次人才36人。搶抓干部人才“組團(tuán)式”幫扶機(jī)遇，持續(xù)引導(dǎo)科技專家下基層。今年以來，49名科技特派員累計下基層服務(wù)597天，培養(yǎng)本土人才2000余人。有序組織村黨組織書記、駐村第一書記和工作隊員全覆蓋輪訓(xùn)，切實提高全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的實戰(zhàn)本領(lǐng)。二是選派人才赴鄉(xiāng)村服務(wù)。深化人才鏈接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，深入開展全縣激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才參與全省“揭榜掛帥”榜單12個，開展技術(shù)培訓(xùn)1343人次，解決問題30余個。持續(xù)做好駐村干部監(jiān)督管理，常態(tài)化開展督查暗訪，落實駐村工作經(jīng)費，強(qiáng)化駐村工作經(jīng)費全過程監(jiān)管，保證駐村工作經(jīng)費用于“五類村”建設(shè)。三是激勵人才為鄉(xiāng)村賦能。嚴(yán)格落實公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度、縣以下事業(yè)單位職員等級晉升制度，制定《縣公務(wù)員職級及事業(yè)單位職員等級積分制管理辦法》，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。牢固樹立重實干、重實績鮮明用人導(dǎo)向，對在鄉(xiāng)村振興一線表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)考察合格的干部及時提拔使用。2023年來，公務(wù)員晉升職級93人，事業(yè)單位人員晉升等級135人，提拔使用鄉(xiāng)村振興一線干部34名。
    四、聚焦治理有效，以“三治融合”激發(fā)群眾內(nèi)生動力。一是豐富村民自治形式。用好用活“支部領(lǐng)四會”村民自治服務(wù)體系，帶動紅白理事會、道德評議會、禁毒禁賭會、村民議事會等開展各類宣傳689次。探索黨建引領(lǐng)自治、法治、德治、智治“四治”融合的“紅先鋒·微管家” ……（未完，全文共2449字，當(dāng)前只顯示1474字，請閱讀下面提示信息。收藏縣委書記在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展座談會上的交流發(fā)言）

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