標(biāo)題:鎮(zhèn)行政村兩委班子換屆分析研判報告
鎮(zhèn)行政村兩委班子換屆分析研判報告

根據(jù)上級通知精神與工作部署安排,我鎮(zhèn)黨委高度重視,第一時間召開鎮(zhèn)黨委擴大會議進(jìn)行專題研究部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定工作方案,并成立*個行政村工作組深入開展工作,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)*個行政村共有“兩委”班子成員*名,黨委職數(shù)*個,村委職數(shù)*個,交叉任職比例*%;年齡結(jié)構(gòu)趨于合理,平均年齡約*歲;學(xué)歷層次較高,大專以上學(xué)歷占*%,其中本科學(xué)歷*人,大專學(xué)歷*人,管理類專業(yè)人員*人,占比*%;婦女成員*名。*個行政村黨委書記、村委會主任、村集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人全部實現(xiàn)“一肩挑”。
二、工作開展情況
(一)靠前謀劃,強化組織領(lǐng)導(dǎo)“夯基礎(chǔ)”。鎮(zhèn)黨委高度重視、周密部署,準(zhǔn)確把握開展換屆分析重點任務(wù),召開會議專題研究部署,鎮(zhèn)*辦、鎮(zhèn)*辦、鎮(zhèn)* ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略589字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    三、存在的問題
    我鎮(zhèn)各村“兩委”班子運行情況良好,始終能認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項決策部署,充分發(fā)揮村級組織帶頭作用,能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù),但在實際具體工作中,仍存在一些不足:
    (一)部分村“兩委”班子年齡結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。經(jīng)過“兩委”換屆,目前我鎮(zhèn)基層農(nóng)村黨組織班子50周歲以上有*人,其中60周歲以上*人,分別為*村黨委書記、村委主任*和*村黨委書記、村委主任*。雖然換屆后村“兩委”平均年齡整體有所下降,但“老齡化”問題依舊存在,部分“兩委”成員思想觀念不夠先進(jìn)、工作方法不夠靈活,發(fā)展意識跟不上時代,導(dǎo)致工作活力不足、亮點不多,缺少具體工作的精細(xì)謀劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,整體工作能力有待提升。
    (二)基層農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用不夠鮮明。通過分析各村“兩委”班子及干部民主測評數(shù)據(jù),部分年輕村“兩委”成員政治意識、宗旨意識、擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識仍有待提升,處理復(fù)雜問題時存在畏難情緒,班子凝聚力、工作合力不強,到群眾身邊磨礪錘煉不夠,群眾認(rèn)可度不高,群眾基礎(chǔ)較為薄弱,日常工作分析研判、統(tǒng)籌兼顧、落實推動能力有待進(jìn)一步提升。其中,*村和*村“兩委”班子總體評價優(yōu)秀率均偏低,分別為*%和*%;*村*名村“兩委”干部中,黨委書記*優(yōu)秀率為*%,其余*名班子成員優(yōu)秀率均低于*%,其中黨委委員*優(yōu)秀率評價僅為*%。
    (三)經(jīng)濟發(fā)展模式亟待改變。產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式停留在較為原始、傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè),第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展不充分,全方位多元化推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進(jìn)程較慢。缺乏科技含量和市場競爭力,大部分對于農(nóng)產(chǎn)品加工停留在初級加工階段,不能在市場上占據(jù)優(yōu)勢地位,品牌意識較弱!皟晌卑嘧尤狈Ω覟槿讼鹊年J干精神,帶頭致富、帶領(lǐng)致富在創(chuàng)新創(chuàng)造、先行先試上的勇氣仍有待增強。
    四、下一步計劃
    (一)筑牢“壓艙石”,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。統(tǒng)籌安排村(社區(qū))黨組織書記參加以鄉(xiāng)村振興、基層治理和履職能力等重點內(nèi)容為主題的各類示范培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教學(xué)、外出考察,助力增強思想認(rèn)識、找準(zhǔn)前進(jìn)方向、提升工作 ……(未完,全文共2545字,當(dāng)前只顯示1532字,請閱讀下面提示信息。收藏鎮(zhèn)行政村兩委班子換屆分析研判報告

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