標題:關于林下經濟發(fā)展情況的調研報告
關于林下經濟發(fā)展情況的調研報告

依托林地資源發(fā)展林下種植,能有效提高農業(yè)用地綜合利用水平,促進農民增產增收,是山區(qū)林區(qū)發(fā)展特色富民產業(yè)的重要手段,是將綠水青山轉化為金山銀山的有效途徑。**村林下種植黃精,形成了企業(yè)、村集體和農民共同參與的發(fā)展模式,探索出一條充分利用林地資源發(fā)展特色種植、帶動農民增收致富的路子。市委政研室對**村發(fā)展林下黃精種植進行了實地調研,形成了調研報告。
一、基本情況
**村位于**縣南部,地處伏牛山腹地,森林覆蓋率達80%以上。全村種植中藥材黃精2000畝,其中林下種植1900畝。由于黃精種植周期一般在4至8年,目前年采收量在30噸左右,可實現(xiàn)村集體增收3萬元左右、農民總共增收15萬元左右。預計4年后年采收量達到300噸左右,每年可實現(xiàn)村集體增收35萬元左右、農民總共增收70萬元左右。
**村把黃精作為主要經濟作物,主要有三方面原因:一是有黃精種植傳統(tǒng)。**村有100多年的黃精種植歷史,農民積累了豐富的黃精種植經驗,種植積極性較高。二是黃精易于種植管理。黃精種苗栽種后,除前兩年需一年除草一次、每年打頂控旺外,平時很少施肥打藥,種植管理比較簡單,種植戶省心省力。三是市場風險小。黃精屬珍貴中藥材,市場需求量大,價格波動較小、一直穩(wěn)定在每公斤18元左右。同時 ……(快文網http://hoachina.com省略923字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關文章:關于林下經濟發(fā)展情況的調研報
  • 關于某區(qū)基層網格化治理工作進展情況匯報

  • 社區(qū)黨委關于巡察整改進展情況的報告

  • 縣關于黨紀學習教育開展情況的報告

  • 縣教育局固定資產管理使用處置工作開展情況匯報提綱

  • 整治形式主義為基層減負工作開展情況報告

  • 縣開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作進展情況報告

  • 某縣關于黨紀學習教育開展情況的報告

  • 新任縣委書記調研換屆以來全縣組織工作開展情況報告

  • 群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作開展情況報告

  • 縣水務局掃黑除惡重點行業(yè)領域專項整治工作開展情況匯報

  • 市局在上級調研紀檢工作開展情況座談會上的匯報

  • 關于公司思想政治工作進展情況的調研報告

  • 2024年落實全面從嚴治黨工作開展情況報告

  • 情況看,除去種苗、人工、農藥等成本,林下種植一畝黃精年均收益5000元左右,村集體每年可分紅500元/畝,農民在第一種方式中每年分紅收入約1000元/畝、務工收入約1500元/畝,農民在第二種方式中每年僅有分紅收入約2500元/畝。
    該模式的劣勢:由于黃精生長周期較長,村集體和農民須在黃精生長4至6年成熟銷售后,才能獲得分紅收益,回報周期較長。而且第一種方式中,村集體和農民既不投入資金,也不參與黃精種植和管理,只以林地入股,分紅比例較低,利益聯(lián)結機制較弱。
    (二)企業(yè)自主種植模式。該模式是目前**村發(fā)展林下黃精種植的另一種模式,種植面積占全村的10%。該模式由嵩黃九潤農業(yè)科技有限公司獨立運營,公司從合作社承包村集體或農民的林地,雇用當?shù)剞r民種植黃精,黃精采收后一部分用于深加工,一部分對外銷售。村集體、農民可獲得地租收入,黃精種植收益全部歸公司所有。
    該模式的優(yōu)勢:一是有利于發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè)。企業(yè)擁有資金、技術、人才等資源優(yōu)勢,可實現(xiàn)適度規(guī)模種植和科學種植,有效保證了黃精的產量和品質,利于推動黃精產業(yè)快速發(fā)展。二是有利于農民快速增收。企業(yè)林地承包期一般在30年以上,合同簽訂后,村集體或農民可一次性獲得地租收入。同時企業(yè)雇用當?shù)剞r民進行黃精種植、管理等工作,可增加農民務工收入。
    該模式的劣勢:企業(yè)獨立經營、自負盈虧,村集體和農民僅有地租收入和零星務工收入,帶農富農效果有限。按照“企業(yè)自主”模式,農民每年租金收入僅50元/畝左右,務工收入每年約1500元/畝,與“公司+合作社+農戶”模式相比,農民增收較少。
    (三)農戶自主種植模式。該模式是**村大部分農戶采取的一種模式,種植面積占全村的10%。該模式以農戶作為獨立的生產經營主體,農戶上山采摘野黃精進行種苗培育,在自家林地進行種植,從培育到采收需要6至8年,采收后售賣給當?shù)厮幉闹虚g商。
    該模式的優(yōu)勢:一是投資成本較低。一株黃精種苗價格在0.7元左右,一畝地育苗成本在2800元左右。農戶采摘野黃精苗可以省去購買種苗費用,且收益全部歸農戶個人所有。二是農戶種植_度高,可根據農時情況靈活安排黃精種植、管理和采收時間,并且不耽誤外出務工。
    該模式的劣勢:一是黃精品質不穩(wěn)定。野生黃精種苗的遺傳穩(wěn)定性差、病蟲害風險高,且農戶多依靠經驗種植,缺乏科學種植技術和集約化管理經驗,難以保證黃精的品相和藥效。二是農戶發(fā)展規(guī)模有限。農戶一般選用野生黃精種苗,山里野生資源越采摘越少,普遍規(guī)模不大。三是抗風險能力弱。分散種植的農戶不具備抵抗市場價格波動和自然災害等風險的能力,收成好壞基本“靠運氣”。
    (四)“合作社+農戶”模式。該模式是外地發(fā)展林下黃精種植采取的模式之一,也是**村下步擬采取的模式。該模式由合作社作為組織者,負責統(tǒng)一提供種苗購買、種植技術指導、市場銷售等工作。農民與合作社簽訂土地流轉協(xié)議,每年向合作社支付每畝300至800元的托管費用,同時負責黃精日?醋o等工作。最終收益為銷售額減去種苗、肥料、農藥等成本后剩余部分,全部歸農戶所有。
    該模式的優(yōu)勢:一是組織化程度高。合作社將分散的農戶組織起來,通過整合林地資源變小林為大林,集中采購種苗、肥料等降低種植成本,邀請專家提供技術指導,有利于實現(xiàn)規(guī);瘶藴驶N植。二是實現(xiàn)村集體農戶雙贏。村集體通過組織農戶統(tǒng)一種植,一方面鍛煉提升了自身經營管理能力,另一方面通過收取托管費用增加村集體收入。農民將種苗采購、銷售交由合作社管理后,可以更加省心,專注于提升黃精品質。
    該模式的劣勢:大多數(shù)合作社與企業(yè)相比,資金有限,專業(yè)人才缺乏,經營管理水平不高,抗風險能力較弱,一般規(guī)模較小,很難發(fā)展壯大。
    三、工作建議
    (一)大力發(fā)展林下經濟。我市是全省重點林區(qū),林地總面積達1278萬畝,占市域國土面積一半以上,同時南部生態(tài)發(fā)展區(qū)群眾有中藥材、食用菌種植和禽畜養(yǎng)殖的傳統(tǒng)。依托豐富林地資源發(fā)展林下種植養(yǎng)殖,既能充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,又能降本增效、更好帶動群眾增收致富。建議相關縣區(qū)學習借鑒**村經驗,根據自身資源條件因地制宜發(fā)展林下經濟,助推鄉(xiāng)村特色產業(yè)發(fā)展。一是發(fā)揮南部生態(tài)發(fā)展區(qū)種植連翹、山茱萸、大葉百合、柴胡等中草藥的傳統(tǒng)優(yōu)勢,建設伏牛山道地藥材林下種植基地,推動林藥種植做大做強。二是充分利用林下或林緣仿野生種植羊肚菌、香菇、赤松茸、木耳等高產高效菌類,推動林菌種植擴面增產。三是探索林下種植牡丹、芍藥、薰衣草、玫瑰等兼具觀賞性和食用藥用價值的花卉,逐步推開林花 ……(未完,全文共4320字,當前只顯示2400字,請閱讀下面提示信息。收藏關于林下經濟發(fā)展情況的調研報告

    上一篇:公安局黨紀學習教育工作總結
    下一篇:2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨支部基層總結報告

    相關欄目:教師 黨務講話 科技 科學發(fā)展 工作總結 工作匯報 調研報告