標(biāo)題:副市長在2024年全市“一村(格)一警”建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話
副市長在2024年全市“一村(格)一警”建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們:
“一村(格)一警”工作是加強(qiáng)基層社會(huì)治理、維護(hù)_的重要抓手,是構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理格局的有效途徑。近年來,我市在推進(jìn)“一村(格)一警”工作中取得了顯著成效,農(nóng)村和社區(qū)警務(wù)工作水平不斷提升,社會(huì)治安環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,人民群眾的安全感和滿意度不斷提高。但我們也清醒地認(rèn)識到,面對新時(shí)代社會(huì)治理的新要求、新挑戰(zhàn),我們的工作還存在不少短板和不足,需要進(jìn)一步加大力度、深化推進(jìn)。下面,我就如何進(jìn)一步做好全市“一村(格)一警”建設(shè)工作,提幾點(diǎn)意見和要求。
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)清實(shí)施“一村(格)一警”建設(shè)的重大意義
“一村(格)一警”將公安警務(wù)與基層社會(huì)治理深度融合,展現(xiàn)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的公安風(fēng)采,開辟公安警務(wù)基層治理新征程,對進(jìn)一步密切公安機(jī)關(guān)同人民群眾聯(lián)系、提高公安工作能力水平、厚植黨執(zhí)政的群眾感情和群眾基礎(chǔ)、推動(dòng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
(一)實(shí)施“一村(格)一警”建設(shè)是落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神的必然要求
基層強(qiáng)則國家強(qiáng),基層安則天下安。習(xí)近平總書記在全國公安工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):樹立大抓基層、大抓基礎(chǔ)的導(dǎo)向,推動(dòng)重心下移、警li下沉、保障下傾,增強(qiáng)基層實(shí)力、激發(fā)基層活力、提升基層戰(zhàn)斗力。黨的十九屆四中、五中全會(huì)進(jìn)一步提出構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局,為深化新時(shí)代“一村(格)一警”工作指明了新方向,提出了新要求。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),完善網(wǎng)絡(luò)化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺,健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系,及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想,推動(dòng)基層警務(wù)深度融入基層社會(huì)治理,把“一村(格)一警”這個(gè)服務(wù)群眾的最前沿陣地抓緊抓實(shí)抓好,確保警務(wù)圍著民意轉(zhuǎn),民警圍著群眾轉(zhuǎn),讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
(二)實(shí)施“一村(格)一警”建設(shè)是推進(jìn)平安建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要
**人口多,警li少,城鄉(xiāng)社區(qū)治安狀況復(fù)雜,基礎(chǔ)防范_相對薄弱,進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)期城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)創(chuàng)新、深化平安**建設(shè),必須以“一村 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1539字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    三是常態(tài)聯(lián)系指導(dǎo)。建立市、縣(區(qū))兩級公安機(jī)關(guān)班子成員分包聯(lián)系制度,市局領(lǐng)導(dǎo)每年到聯(lián)系點(diǎn)不少于8次,縣局領(lǐng)導(dǎo)每年到聯(lián)系點(diǎn)不少于12次,深入分包單位與社區(qū)民警、駐村民警一起走訪轄區(qū)群眾,聽取群眾意見和建議,有針對性地進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題和難點(diǎn),積極探索加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作的新思路和新途徑。
    (二)加強(qiáng)謀劃,扎實(shí)部署開展
    一是警li下沉,確保社區(qū)警務(wù)力量足。市局黨委強(qiáng)力引領(lǐng),全力推進(jìn)機(jī)關(guān)警li向派出所前置、派出所警li向社區(qū)前置,全面落實(shí)派出所和社區(qū)民警警li配置“兩個(gè)40%以上”要求。城市社區(qū)按照實(shí)有人口1000戶、3000人配備1名民輔警,農(nóng)村地區(qū)按照1個(gè)行政村或?qū)嵱腥丝?000人配備1名民輔警的標(biāo)準(zhǔn),專職從事“一村(格)一警”工作,嚴(yán)禁以任何理由安排其他崗位或其他工作。2023年相較于2022年,派出所民警占縣級公安機(jī)關(guān)總警li比從43.7%上升到46.8%,社區(qū)民警占派出所警li比例從45.3%上升到49.2%;截至2024年4月,城區(qū)公安分局已率先超過“兩個(gè)50%”;農(nóng)村地區(qū)已實(shí)現(xiàn)“一村一輔警”全覆蓋。
    二是全力保障,確保社區(qū)警務(wù)全覆蓋。全市各級公安機(jī)關(guān)大力爭取地方財(cái)政支持,將“一村(格)一警”公用經(jīng)費(fèi)納入縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級財(cái)政進(jìn)行專項(xiàng)足額保障。城區(qū)每個(gè)社區(qū)建1個(gè)警務(wù)室,農(nóng)村每5至8個(gè)行政村建1個(gè)警務(wù)室,地處偏遠(yuǎn),警li較少的派出所,每個(gè)派出所至少建2個(gè)警務(wù)室,未建立警務(wù)室的行政村,逐村設(shè)立警務(wù)工作站。依托村室、文化廣場、社區(qū)便民服務(wù)中心、新開發(fā)的小區(qū)、城市醫(yī)院、學(xué)校等重點(diǎn)要害部位,設(shè)警務(wù)室、警務(wù)工作站,統(tǒng)一外觀標(biāo)識、制度牌匾、裝備配備。截至2023年底,全市共改建、擴(kuò)建、新建警務(wù)室735個(gè)、警務(wù)工作站5341個(gè),配備社區(qū)民警1088名、輔警2819名,基本建成了派出所、警務(wù)室、警務(wù)工作站三級警務(wù)架構(gòu),確保全市社區(qū)警務(wù)全覆蓋。
    三是打造精兵,確保社區(qū)警務(wù)實(shí)效高。全體社區(qū)民輔警嚴(yán)格按照市局黨委要求,明確職責(zé)任務(wù),打造專業(yè)化“社區(qū)警務(wù)精兵團(tuán)隊(duì)”,深度融入“三零”平安創(chuàng)建和“四治融合”基層治理體系,以“百萬警進(jìn)千萬家”為載體,推廣“登門入群”“背包住村”“板凳議事會(huì)”等經(jīng)驗(yàn)做法,推行“警區(qū)+”(+廠區(qū)、院區(qū)、商圈、校區(qū)、景區(qū))警務(wù)模式,確保社區(qū)民輔警從原來的“到社區(qū)”“下社區(qū)”轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲嬲摹霸谏鐓^(qū)”,把基層警務(wù)室打造成“百姓家門口的便民服務(wù)站”。全市公安機(jī)關(guān)駐村民輔警群眾知曉率和在社區(qū)工作時(shí)間不低于85%,化矛盾、排風(fēng)險(xiǎn),查隱患、治亂點(diǎn),抓住影響治安的突出問題和人民群眾急難愁盼的事情,為群眾排憂解難。2023年,全市共化解矛盾糾紛21801起,參與創(chuàng)建“三零”行政村4805個(gè)、社區(qū)244個(gè),有效防止了疑難復(fù)雜糾紛轉(zhuǎn)變?yōu)榘讣托旁L事項(xiàng),取得群眾安全感和滿意度雙提升、雙促進(jìn)的良好成效。
    (三)聚焦主業(yè),助推_質(zhì)效
    一是突出主動(dòng)警務(wù)。**公安以“一村(格)一警”為基層工作支點(diǎn),做實(shí)基礎(chǔ)工作,突出“派出所主防”職責(zé),立足止于未發(fā),將派出所工作重心轉(zhuǎn)移到源頭防范管理上來,提升主動(dòng)發(fā)現(xiàn)能力,堅(jiān)持超前思維,把工作做在前端、做在平時(shí)、做在基礎(chǔ),做到控于萌芽、防于未然,實(shí)現(xiàn)守護(hù)“無聲”、安全“有感”。全面布建橫向到邊、縱向到底的市縣鄉(xiāng)村四級網(wǎng)絡(luò),駐村民輔警全面收集本地信息,向上支撐省、市、縣三層信息收集研判機(jī)制,直通上級公安機(jī)關(guān)大數(shù)據(jù)平臺,大量的“原生態(tài)”“一手”數(shù)據(jù)使上級分析研判越來越精細(xì)、決策依據(jù)越來越扎實(shí)。
    二是突出實(shí)戰(zhàn)警務(wù)。立足實(shí)戰(zhàn)需要和群眾需求,駐村民輔警通過收集信息和接收推送線索的良性“互動(dòng)”,根據(jù)上級推送的任務(wù),精準(zhǔn)化開展_工作,把本地問題最大限度防控化解在村格內(nèi),將上級交控風(fēng)險(xiǎn)牢牢盯住、吸附在當(dāng)?shù)兀沃䦟?shí)防護(hù)線,打造最小安全圈,“積小安為大安”,實(shí)現(xiàn)社會(huì)大局整體穩(wěn)定。各警種以“一村(格)一警”扎實(shí)的基礎(chǔ)工作為支撐,將專業(yè)建設(shè)與基礎(chǔ)工作相結(jié)合,不斷聚焦問題、補(bǔ)齊短板,提高對突出違法犯罪的專業(yè)打防能力,有效駕馭社會(huì)治安態(tài)勢,同時(shí)使基層民輔警有更多精力和時(shí)間扎實(shí)開展公安基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)公安工作良性循環(huán)。
    三是突出精準(zhǔn)警務(wù)。駐村民輔警通過扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,對本地情況做到底數(shù)清、情況明、動(dòng)態(tài)準(zhǔn)、措施細(xì)、_嚴(yán),各類情況心中有數(shù),處置實(shí)務(wù)手中有術(shù),打防_精準(zhǔn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)警務(wù)精準(zhǔn)化、扁平化。上級根據(jù)信息進(jìn)行綜合研判,精準(zhǔn)掌控整體治安態(tài)勢,針對關(guān)鍵要害、重點(diǎn)地區(qū)、敏感節(jié)點(diǎn),動(dòng)態(tài)調(diào)整基層警務(wù)部署,實(shí)現(xiàn)科學(xué)用警、精準(zhǔn)打防。去年全市刑事an件立案數(shù)同比下降12.59%;破案數(shù)同比提升14.38%,其中偵破盜竊、詐騙民生小案破案數(shù)同比分別提升76.97%、43.76%;刑拘、逮捕犯罪嫌疑人數(shù)同比分別提升39.27%、56.74%;命案連續(xù)8年動(dòng)態(tài)保持發(fā)一破一,今年截至8月,全市命案發(fā)案同比下降58.82%,精準(zhǔn)警務(wù)持續(xù)釋放治理效能。
    三、正視問題,切實(shí)增強(qiáng)**推進(jìn)“一村(格)一警”建設(shè)的緊迫感使命感
    實(shí)施“一村(格)一警”,是全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、增強(qiáng)群眾民生福祉的新時(shí)代公安工作之要,是基層社會(huì)治理與公安警務(wù)深度融合的重要改革。但是,立足當(dāng)前實(shí)情,在推行“一村(格)一警”運(yùn)行上,公安機(jī)關(guān)還存在著諸多實(shí)際困難,壓力不小、困惑不小。
    (一)能力素質(zhì)參差不齊
    “警察警察,先警而后察”,在基層社會(huì)治理和公安警務(wù)深度融合上,就需要駐村民輔警有敏感敏銳的預(yù)警洞察力、有化解矛盾糾紛的調(diào)處能力、有防范化解風(fēng)險(xiǎn)的研判評估能力、也要有為民排憂解難的親和力。然而,“一村(格)一警”落實(shí)在具體工作中,一方面,部分年輕民輔警沒有與基層群眾打交道的經(jīng)驗(yàn),在處理一些群眾工作上不能得心應(yīng)手、駕輕就熟,造成駐村警務(wù)工作出現(xiàn)瑕疵、偏差、錯(cuò)誤、問題,甚至心理上出現(xiàn)對基層警務(wù)工作的畏懼心理和畏難情緒。另一方面,大部分警務(wù)輔助人員文化水平不高,主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠,加之日常缺乏實(shí)踐和機(jī)會(huì)來更新知識、提高能力,致使工作敷衍了事、蜻蜓點(diǎn)水,在政策解釋、便民服務(wù)、化解矛盾糾紛、突發(fā)問題處置等方面,缺乏專業(yè)知識和法律素養(yǎng),導(dǎo)致在開展工作時(shí)心中無數(shù)、手中無招,出現(xiàn)工作方式方法不得當(dāng)、言行不規(guī)范、應(yīng)變能力不強(qiáng)或不敢大膽開展工作等情況。
    (二)任務(wù)繁重疲于應(yīng)付
    “一村(格)一警”警務(wù)體系是構(gòu)建“楓橋式公安派出所”的基層延伸,是促進(jìn)基層社會(huì)治理與公安警務(wù)深度融合的妙招,能更好地化解群眾矛盾糾紛、服務(wù)基層百姓民生、構(gòu)建和諧警民“魚水情”,是提升新時(shí)代公安基層警務(wù)治理水平的制勝之策。然而,就基層派出所而言,會(huì)議多、報(bào)表多、統(tǒng)計(jì)多已成常態(tài),社區(qū)民警任務(wù)雜、職責(zé)多、壓力大已成常規(guī),加之公安各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)和年度目標(biāo)任務(wù),使得基層派出所疲于應(yīng)付,不得不投入更多的警li“為完成任務(wù)而完成任務(wù)”;同時(shí)必須指出,一些地方將主要精力放到更容易出成績的各種專項(xiàng)行動(dòng)中,對“一村(格)一警”等基礎(chǔ)工作有所忽略。就社區(qū)民輔警而言,“一警多責(zé)”的問題突出,一些派出所名義上按照“兩隊(duì)一室”設(shè)置,實(shí)際工作卻不分家,一些派出所社區(qū)民輔警仍參與值班、巡邏防控、案件辦理等任務(wù),基層基礎(chǔ)工作時(shí)間缺乏保證,難以實(shí)現(xiàn)社區(qū)民輔警專職化。部分社區(qū)民輔警也因此出現(xiàn)了職業(yè)倦怠、工作疲軟和“逃離”、“側(cè)臥”甚至“躺平”思想,無法將心思落實(shí)到基層警務(wù)上,無暇顧及駐村警務(wù),嚴(yán)重影響基層警務(wù)創(chuàng)新與工作開展,導(dǎo)致“一村(格)一警”工作有名無實(shí)、形同虛設(shè)。
    (三)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)協(xié)同不暢
    駐村民輔警在村社承擔(dān) ……(未完,全文共9974字,當(dāng)前只顯示4002字,請閱讀下面提示信息。收藏副市長在2024年全市“一村(格)一警”建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話

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