標題:經(jīng)驗交流:強化黨建工作與中心任務深度融合以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
經(jīng)驗交流:強化黨建工作與中心任務深度融合以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來,*黨委聚焦調(diào)峰保供的職責使命,始終堅持把生產(chǎn)經(jīng)營的難點作為黨委工作的重點,充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用,積極探索黨建工作與中心任務深度融合的新路徑新方法,黨建根基更加牢固,創(chuàng)新引擎更加強勁,改革發(fā)展更加深入,保供作用更加凸顯,為公司在全面建設(shè)國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的標桿儲氣庫新征程中提供了強勁動能。
一、在政治引領(lǐng)上下功夫,強化高質(zhì)量發(fā)展的使命擔當
公司黨委始終堅持把政治建設(shè)擺在首位,深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,全面落實“兩個一以貫之”,筑牢改革發(fā)展根基。
強化黨的領(lǐng)導。認真貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會精神和上級黨組織的工作部署,在公司實施合資合作過程中,堅持把黨的領(lǐng)導與完善公司治理統(tǒng)一起來,將黨建工作要求寫入公司章程,明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,推動黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略681字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    相融互促雙向賦能。優(yōu)化績效考核體系,增加黨建工作考核評價權(quán)重,與薪酬獎勵、干部使用硬掛鉤,破除就黨建抓黨建、就業(yè)務抓業(yè)務的“兩張皮”現(xiàn)象,實現(xiàn)黨建和業(yè)務同頻共振。扎實推進“黨建聯(lián)盟”建設(shè),先后與屬地政府、上級機關(guān)、科研院所、中國石油兄弟儲氣庫、業(yè)務外委單位和高校等單位黨組織簽訂聯(lián)盟共建協(xié)議,聯(lián)合開展主題黨日活動,交流黨建工作經(jīng)驗,合力推動項目建設(shè),強勁科技創(chuàng)新動力,促進企地融合共建。
    三、在制度建設(shè)上下功夫,提升高質(zhì)量發(fā)展的治理效能
    公司黨委堅持把制度建設(shè)擺在突出位置,從_入手,突出政治功能、導向作用,把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。
    健全決策制度體系。建立以公司章程為核心、配套業(yè)務管理制度為支撐的“1+N”決策制度體系,修訂完善“三重一大”決策制度管理實施細則、董監(jiān)事會議事規(guī)則等制度,建立黨委決策事項、前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,厘清黨委、董事會、經(jīng)理層等治理主體的決策權(quán)責界面和行權(quán)路徑,形成權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。
    強化制度執(zhí)行考核。在制度學習上出實招,開展“每月一講”活動,各部門負責人輪流對業(yè)務范圍內(nèi)重點制度進行解讀,做到崗位人員學習全覆蓋,為合規(guī)運營、提升治企效能打下基礎(chǔ)。在考核激勵上出實招,制定《過程考核評價細則及營運類指標評價標準》,把績效考核作為檢查制度執(zhí)行及重點工作落實的重要手段,鼓勵先進、鞭笞后進。
    四、在隊伍建設(shè)上下功夫,鍛造高質(zhì)量發(fā)展的過硬團隊
    公司黨委認真履行黨管干部、黨管人才的職責,突出“管、育、選、用”四個環(huán)節(jié),著力打造高素質(zhì)人才隊伍。
    選優(yōu)配強干部隊伍。把好政治關(guān),突出政治標準選好干部配強班子。優(yōu)化干部綜合考核評價體系,修訂完善《基層領(lǐng)導人員管理辦法》,樹立重品行、重實干、重實效的選人用人導向。加強領(lǐng)導干部基層間、基層與機關(guān)間、黨務與業(yè)務間交流,推動基層領(lǐng)導班子搭配更加合理。近年來,公司共調(diào)整領(lǐng)導干部19批次,干部崗位交流34人次,培養(yǎng)選拔干部30人,形成了合理梯次結(jié)構(gòu)。
    盤活內(nèi)部人力資源。開展崗位價值評估,通過崗位價值、業(yè)績考核雙輪驅(qū)動,充分發(fā)揮薪酬正向激勵作用,增強人崗匹配度。堅持“人崗相適、人盡其才”原則,全面梳理崗位人員現(xiàn)狀,采取育引并舉、自主培養(yǎng)相結(jié)合的方式,補齊人才缺口。通過崗位員工輪崗實踐、“導師帶徒”和上掛鍛煉等方式,著力打造了一支懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的復合型人才隊伍。
    實施人才強庫工程。研究制定“人才強庫”工程推進工作實施方案,健全完善人才強庫工程量化指標體系。聚合現(xiàn)有技術(shù)技能骨干力量,組建成立全國第一個儲氣庫專業(yè)的“技師工作室”,通過服務生產(chǎn)、破解難題、傳承技藝、技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮專業(yè)技能人才的示范帶頭作用。聯(lián)合高校、企業(yè)內(nèi)部科研院所共解“卡脖子”技術(shù)難題,以關(guān)鍵技術(shù)突破推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。公司成立以來,獲得發(fā)明專利8項、適用新型專利7項、軟件著作權(quán)9項,編制發(fā)布企業(yè)標準37項。
    五、在文化建設(shè)上下功夫,凝聚高質(zhì)量發(fā)展的奮進合力
    公司黨委深入學習貫徹習近平文化思想,為公司高質(zhì)量發(fā)展和 ……(未完,全文共2942字,當前只顯示1771字,請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗交流:強化黨建工作與中心任務深度融合以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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