標題:2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)匯報

  2005年全鎮(zhèn)工作總的指導(dǎo)思想和工作要求是:以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞強鎮(zhèn)、富民兩大目標,深入實施項目帶動戰(zhàn)略,全力推進項目建設(shè)、維護_、基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等四項工作,扎實推進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè),努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,全面進步。2005年經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標是:全鎮(zhèn)財政稅收完成600萬元,比上年任務(wù)增長36.7%;全社會固定資產(chǎn)投資6000萬元,比上年任務(wù)增長33.3%;招商引資任務(wù)完成3000萬元,比上年任務(wù)增長[-http://]100%;農(nóng)民人均純收入達到3100元,比上年增長5%。
  一、深入實施項目帶動戰(zhàn)略,不斷增加鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量
  一是全 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略541字,正式會員可完整閱讀)…… 
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小城鎮(zhèn)建設(shè)拆遷管理辦法,認真穩(wěn)妥解決拆遷過程中出現(xiàn)的各種問題。
  四是鎮(zhèn)區(qū)南部市場建設(shè)一期工程開工。在今年年底完成土地規(guī)劃征用的基礎(chǔ)上,由投資方拿出具體建設(shè)規(guī)劃報縣政府,力爭05年月7月底完工。同時結(jié)合城區(qū)建設(shè),努力改善投資環(huán)境,制定優(yōu)惠政策,使鎮(zhèn)南市場形成以商貿(mào)和農(nóng)產(chǎn)品交易為主,有規(guī)模、有吸引力、有輻射力的專業(yè)市場。
  二、以人為本、標本兼治,綜合治理,努力維護_。
  一是進一步完善社會治安綜合治理考核獎懲機制,加大對維護穩(wěn)定工作的考核權(quán)重,增強村級干部維護穩(wěn)定的意識和工作能力,使他們能夠切實發(fā)揮“第一道防線”作用。
  二是進一步強化“穩(wěn)定壓倒一切”和“矛盾排調(diào)并重,強化處理”的意識,層層落實維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。出臺《劉田各莊鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處辦法(試行)》,進一步明確矛盾排調(diào)工作的指導(dǎo)思想、基本原則,排查范圍、責(zé)任、形式和調(diào)處的時限、程序、工作紀律等,加大矛盾糾紛排查化解力度,把問題消滅在萌芽狀態(tài)和最低層,做到小事不出村,一般事不出片,大事不出鎮(zhèn)。
  三是繼續(xù)實行“一崗雙責(zé)”、“首訪負責(zé)制”、“重大案件領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制”和“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”制度。在處理過程中,要深入了解案情,加強引導(dǎo),規(guī)范群眾的信訪行為。及時掌握信訪人員的思想動態(tài),堅決杜絕越級集體上訪及赴省_訪。
  三、全面加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)和基層組織建設(shè),為實現(xiàn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提供可靠的政治保證。
  一是切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)。改變工作等、靠、推、混的不良觀念,要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部樹立全局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識和進取意識、危機意識,養(yǎng)成不圖名、不圖利,謙虛謹慎、團結(jié)一心的好習(xí)慣。同時要放下架子、撲下身子深入基層,了解實際情況,靠自己的一言一行、一舉一動取得群眾的認可,讓組織放心,讓群眾滿意。
  二是不斷提高機關(guān)干部隊伍的整體素質(zhì)。七月底前舉辦幾期以市場經(jīng)濟知識、法律知識、科技知識、管理知識和“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班,加強教育和管理,使他們熟悉國家農(nóng)村法律法規(guī)、方針政策等,讓他們明白哪些能干、哪些不能干,重點解決如何干好的問題。通過思想教育和業(yè)務(wù)輔導(dǎo),達到工作有人干、人人有事干、人人會干事、人人能干事的目標。
  三是務(wù)實基礎(chǔ),不斷提升基層組織建設(shè)整體水平。深入實施“強村工程”,抓好紅旗黨支部創(chuàng)建,后進支部轉(zhuǎn)化及亂村治理工作。對不聽指揮、政策水平低、工作不推不動的村級干部堅決進行調(diào)整。嚴格農(nóng)村財務(wù)管理紀律,健全農(nóng)村財務(wù)管理制度,加強對農(nóng)村財務(wù)管理混亂的整治,年內(nèi)力爭建成每村1至2人,總數(shù)在100人左右的農(nóng)村后備干 ……(未完,全文共2337字,當前只顯示1407字,請閱讀下面提示信息。收藏2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)匯報

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