標題:公司黨風廉政建設(shè)自查報告

  2005年xx分公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風廉政建設(shè)責任制考核評分標準》,對照《關(guān)于對2005年度黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》(贛電黨[2005]91號)規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實情況進行了認真地自查,評定自查分為100分,F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:
  一、抓學(xué)習(xí)教育,樹立科學(xué)發(fā)展觀,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
  分公司上下全面加強了對 “三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學(xué)習(xí),繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系社施綱要》,全面開展以學(xué)習(xí)中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略558字,正式會員可完整閱讀)…… 
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制度化。制定了《2005年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》二是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政誡勉談話。三是加強財務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了《財務(wù)管理制度》、《接待管理規(guī)定》、《借款報銷管理辦法》、《辦公用品管理辦法》等制度,并下文執(zhí)行。規(guī)定了除財務(wù)人員外,單位其他人員一律不得接觸單位的金錢,單位內(nèi)嚴禁設(shè)立小金庫。各種資金使用實行逐級預(yù)算管理。加強了對公司資金賬戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度,制定了《xx分公司招投標管理辦法》。紀檢監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判,重點對招投標單位的資質(zhì)認定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督,規(guī)范各方行為。
  三、抓班子建設(shè),創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
  分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須認真履行職責》(國家電網(wǎng)紀檢[2005]21號文)、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓(xùn),切實做好警示教育》(國家電網(wǎng)紀檢[2005]22號文),根據(jù)省紀委《關(guān)于對清理糾正國家機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督查的通知》(贛紀發(fā)[2005]14號)文件精神要求,認真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,對收集到的意見進行了梳理并提出了整改措施。為了培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司在班子建設(shè)上始終堅持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項”標準,即:帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團結(jié)人;換位思考理解人;互相支持尊重人;獎罰分明教育人,堅持“團結(jié)—批評—團結(jié)”的方針,不搞“一言堂”,不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則,即:講政治,團結(jié)協(xié)作;講原則,服從大局;講民主,遵章辦事;講黨性,光明正大;講廉潔,陽光行政;講穩(wěn)定,盡職盡責,率先垂范。
  四、抓監(jiān)督工作,健全監(jiān)督機制。
  分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督,規(guī)范了企務(wù)公開程序,明確了企務(wù)公開內(nèi)容,成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形式對選拔干部、員工福利、獎金分配等利用公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權(quán)和參與權(quán),起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實際情況,制定了《xx分公司機關(guān)作風建設(shè)效能監(jiān)察實施辦法》,優(yōu)化了企業(yè)管理,建立健全了機關(guān)作風效能監(jiān)察制度,完善了考核制度,明確了 ……(未完,全文共2411字,當前只顯示1451字,請閱讀下面提示信息。收藏公司黨風廉政建設(shè)自查報告

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