| 標(biāo)題：熱電廠第一季度經(jīng)濟(jì)分析 |
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今年一至三月份我廠深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件精神，確立了以安全為基礎(chǔ)，以效益為中心，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的工作思路，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理，加快發(fā)展，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。自04年6月22日發(fā)電截至3月31日，我廠安全生產(chǎn)282天。各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況較好，詳細(xì)如下： 一、 主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況： 2005年一季度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況表(略) 1、發(fā)電量：鑫源熱電廠兩臺(tái)50mw發(fā)電機(jī)組2005年第一季度累計(jì)完成發(fā)電量為22057.533萬(wàn)kwh，一季度計(jì)劃發(fā)電量為24334.8萬(wàn)kwh，完成年計(jì)劃發(fā)電量的23.21%。 2、供電量：一季度計(jì)劃供電量為22168.55萬(wàn)kwh，完成供電量19983.31萬(wàn)kwh，完成計(jì)劃的90.14%。 3、 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略602字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、一季度完成廠用電率8.87%比04年廠用電率9.6%下降了0.73個(gè)百分點(diǎn)，比05年計(jì)劃廠用電率指標(biāo)9.0%下降了0.13個(gè)百分點(diǎn)。由于鑫源熱電兩臺(tái)機(jī)組04年6月22日才正式投產(chǎn)發(fā)電，所以機(jī)組負(fù)荷的接帶一直在嘗試中，目前單機(jī)負(fù)荷已經(jīng)由最初的50mw升至58mw，而且機(jī)組各運(yùn)行參數(shù)正常穩(wěn)定，負(fù)荷的逐步增加會(huì)使廠用電率逐漸降低。 3、一季度發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率409.73克/千瓦時(shí)，比04年平均標(biāo)準(zhǔn)煤耗412.07克/千瓦時(shí)下降了2.34克/千瓦時(shí)。煤耗的降低與煤質(zhì)有直接的關(guān)系，近兩個(gè)月的煤質(zhì)較好，煤的發(fā)熱量高，雜質(zhì)少，煤種也較適合我廠的爐子。但與年計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)煤耗率達(dá)到405克/千瓦時(shí)還有很大的差距，做好入廠煤質(zhì)量的把關(guān)和加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行的調(diào)整至關(guān)重要。 4、#1、2機(jī)組1—3月份運(yùn)行情況：(略)停機(jī)、爐情況 停機(jī) 6次，停爐 3 次 ，鍋爐壓火1次。 三、05年第一季度所做的主要工作： 今年以來(lái)，我廠以提高公司整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，深挖潛力，扎扎實(shí)實(shí)開展“雙百”和“節(jié)能降耗”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了安全發(fā)電生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，為全面完成全年生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。 一、堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，以安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理，完善各級(jí)安全責(zé)任制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。按時(shí)組織進(jìn)行每月一次的安規(guī)考試，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全知識(shí)和安全意識(shí)。截止3月31日，全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)282天。二、以運(yùn)行分析、可靠性分析等現(xiàn)代化管理手段為依托，大力推行設(shè)備狀態(tài)檢修，利用停機(jī)時(shí)間加大設(shè)備治理力度，努力提高設(shè)備健康水平。一季度兩臺(tái)機(jī)停機(jī)檢修時(shí)間共16天，各專業(yè)結(jié)合我廠開展的“雙百”活動(dòng)，全面查找設(shè)備隱患，努力消除設(shè)備缺陷，共消除缺陷一百四十多項(xiàng)，排除較大設(shè)備隱患六項(xiàng)，為以后機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。三、制定行之有效的節(jié)能技術(shù)措施和管理措施，深入開展節(jié)能降耗工作，并組織進(jìn)行了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，取得一定成效，使各項(xiàng)指標(biāo)同比呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)趨勢(shì)。 四、存在的問(wèn)題與措施： 1、 發(fā)電進(jìn)度不容樂(lè)觀。截止3月31日我廠完成發(fā)電量22057.533萬(wàn)kwh，一季度計(jì)劃發(fā)電量為24334.8萬(wàn)kwh，只完成計(jì)劃發(fā)電量的90.64%。發(fā)電量進(jìn)度落后的原因主要是機(jī)組停機(jī)檢修時(shí)間較長(zhǎng)，為保證我廠年度計(jì)劃電量的順利完成，在下一步的工作中，我們要努力做到以下幾點(diǎn)：一是調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓緊設(shè)備消缺，加強(qiáng)設(shè)備治理，努力提高設(shè)備可靠性。二是加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，努力提高運(yùn)行人員的專業(yè)知識(shí)水平和處理事故的能力。三是進(jìn)行技術(shù)革新，提高機(jī)組的運(yùn)行效率。 2、 夏季來(lái)臨，#1、2機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行情況將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，能否按照計(jì)劃接帶負(fù)荷還要根據(jù)機(jī)組參數(shù) ……（未完，全文共2598字，當(dāng)前只顯示1563字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏?zé)犭姀S第一季度經(jīng)濟(jì)分析） 上一篇：公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告 下一篇：收費(fèi)站收費(fèi)調(diào)研工作會(huì)發(fā)言材料 |