標題:電力公司紀委效能監(jiān)察工作匯報材料

  近年來,公司在開展效能監(jiān)察工作中,積極圍繞公司行政的中心工作選題立項,將效能監(jiān)察作為促進企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范管理,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪的重要手段,使紀檢監(jiān)察工作與企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合,收到了較好效果。2004年公司被評為國網(wǎng)公司清產(chǎn)核資工作先進單位、國網(wǎng)公司清產(chǎn)核資執(zhí)法監(jiān)察工作先進單位,在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程中實現(xiàn)了涉農(nóng)問題零投訴。下面,我將在開展效能監(jiān)察工作中的一點做法和體會,向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報,請批評指正。- ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略359字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的內(nèi)在要求,對此項工作給予了足夠重視,為紀檢監(jiān)察部門履行職責,提供了良好的條件和空間。公司領(lǐng)導(dǎo)要求,企業(yè)的重大決策、大額度資金使用,重要工程項目安排、大宗物資采購、人事崗位競聘、招投標工作等,紀檢監(jiān)察部門必須到場到位,并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。
  2、加強領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)分工,做到組織落實。開展效能監(jiān)察只靠紀檢監(jiān)察一個部門發(fā)揮作用是不夠的,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,充分發(fā)揮各專業(yè)部門的職能作用,分兵把口,各負其責,使效能監(jiān)察每個項目都在紀檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下,充分運用自身的和其他監(jiān)督部門的監(jiān)督手段開展工作。我們在開展效能監(jiān)察工作前期,成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理、黨委書記任組長,紀委書記、班子其他成員任副組長,吸收監(jiān)察、審計、財務(wù)、物資、生產(chǎn)、安全監(jiān)察、監(jiān)理等部門為成員單位。在此基礎(chǔ)上,制定了效能監(jiān)察專項工作方案,明確了各專業(yè)的職責分工,任務(wù),對效能監(jiān)察工作步驟、方法和時間進行了統(tǒng)一部署,定時間、定任務(wù)、定人員,提出了具體要求。從而形成合力,優(yōu)勢互補,提高了效能監(jiān)察的有效性和_力。
  3、健全機制,嚴格管理考核,確保措施到位。為了使效能監(jiān)察工作能夠順利開展,我們把效能監(jiān)察工作納入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的總體目標,與各單位的年度考核獎懲相結(jié)合,實行一票否決,確保政令暢通。為強化各級領(lǐng)導(dǎo)的責任意識,我們在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程中,組織市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)網(wǎng)改造工程負責人層層簽訂了責任書,形成了自上而下的責任考核體系。
  二、貼近中心,找準切入點,是搞好效能監(jiān)察的關(guān)鍵
  開展效能監(jiān)察,能否發(fā)揮作用,取得實效,關(guān)鍵在于能否選好題立好項。在實際工作中,我們將緊貼行政中心工作,作為開展效能監(jiān)察工作選題立項的出 ……(未完,全文共3875字,當前只顯示933字,請閱讀下面提示信息。收藏電力公司紀委效能監(jiān)察工作匯報材料

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