| 標(biāo)題：關(guān)于我局增收節(jié)支情況及有關(guān)計(jì)劃安排的情況匯報(bào) |
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市增收節(jié)支會議精神，我局對增收節(jié)支工作進(jìn)行了認(rèn)真的部署落實(shí)，及時轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，逐步樹立以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)的指導(dǎo)思想，提高投資效益，實(shí)現(xiàn)了增量增收�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 這幾年，電信建設(shè)規(guī)模很大，尤其是交換、傳輸、線路投資占總投資的比例很高，有時一個錯誤的決策或某一細(xì)節(jié)上的疏忽往往會造成成千上萬元的損失。面對資金匱乏的難題，我們始終堅(jiān)持因地制宜，科學(xué)合理地規(guī)劃、計(jì)劃，以較少的投入獲 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略356字，正式會員可完整閱讀）…… 二、線路建設(shè)方面，我們重點(diǎn)抓住大對數(shù)電纜的勘察設(shè)計(jì)施工管理。 5萬元以上的線路工程，必須由分管局長深入現(xiàn)場與技術(shù)人員一道反復(fù)查勘電纜路由，精確測量線路長度，合理配盤，并對施工隊(duì)伍實(shí)行責(zé)任賠償考核。在電纜線路擴(kuò)容工程中，我們要求盡量不拆除小對數(shù)電纜，而是更換大一號的掛鉤，讓老電纜同新擴(kuò)電纜同線掛設(shè)一起"服役"。 電纜的回收利用也大有文章可做。對非拆不可的大對數(shù)電纜，在拆舊工程的竣工資料及利舊工程的設(shè)計(jì)文本中特別注明利舊段落、規(guī)格、長度，并建立施工隊(duì)伍拆舊利舊責(zé)任制，即某工程隊(duì)負(fù)責(zé)拆的電纜還由那個工程隊(duì)在下一個工程中負(fù)責(zé)使用。這項(xiàng)管理制度出臺以來，共回收利用各種規(guī)格電纜95.5皮長公里，節(jié)約資金256萬元。 三、借鑒"木桶"理論，謀劃增收節(jié)支新思路 為了解決"最短木板"的問題，我們建立健全一系列規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)管理。2005年2月,針對業(yè)務(wù)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，借鑒郵政企業(yè)的鄉(xiāng)郵檢查體系，我們抽調(diào)一名具有一定組織能力的同志"組閣"成立業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)檢查中心，代表局長對全局各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)行使檢查、稽核、考核、處罰權(quán)力。他們從用戶計(jì)費(fèi)賬單的源頭查起，深入程控機(jī)房、支局甚至用戶家中，逐日核查當(dāng)天發(fā)生 ……（未完，全文共1539字，當(dāng)前只顯示926字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于我局增收節(jié)支情況及有關(guān)計(jì)劃安排的情況匯報(bào)） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào) 下一篇：水利局領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的報(bào)告 |