標(biāo)題:電力局規(guī)范化供電所建設(shè)匯報(bào) |
搞好規(guī)范化供電所建設(shè) 增強(qiáng)供電企業(yè)發(fā)展后勁 二零零三年以來(lái),我局從進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手,在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索,收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,另外八個(gè)供電所均具備了規(guī)范化驗(yàn)收條件,并通過(guò)了市級(jí)規(guī)范化供電所初驗(yàn)收。現(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報(bào)。 一、基本情況 雄縣 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略348字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 在我局朱各莊供電所通過(guò)省級(jí)規(guī)范化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法,完善了業(yè)務(wù)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的程序與銜接,實(shí)現(xiàn)了“站所合一”管理_,采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來(lái),我們?cè)谝?guī)范化供電所建設(shè)和管理上,主要抓了八個(gè)方面的工作: 。ㄒ唬 鞏固 “兩改”成果,完善供電所管理模式 農(nóng)電_改革后,供電所面臨的首要問(wèn)題,就是如何管好人、財(cái)、物。 如何管好“人”,主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊(duì)伍上。怎樣把過(guò)去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工,從組織上和思想上真正地“攏”到一起,為農(nóng)村電力客戶服好務(wù),是關(guān)系農(nóng)電_改革成敗的重要一環(huán)。為此,針對(duì)我縣具體情況,我們及時(shí)制定了農(nóng)電工管理32字方針,即:“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍、落實(shí)待遇”。為提高隊(duì)伍素質(zhì), 我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓,依據(jù)《勞動(dòng)法》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工,重新在社會(huì)公開招聘近30名農(nóng)電工,在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選,保證了農(nóng)電工隊(duì)伍的素質(zhì)。對(duì)新招聘的農(nóng)電工,我們進(jìn)行?si盅擔(dān)顧竊謐ㄒ導(dǎo)際跛膠頭褚饈渡隙加辛舜蠓鵲奶岣摺?br> 如何管好“財(cái)”,主要體現(xiàn)在實(shí)行供電所“財(cái)務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費(fèi)全額上交縣電力局,不允許“座支座扣”;供電所所需各項(xiàng)管理 ……(未完,全文共7504字,當(dāng)前只顯示903字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電力局規(guī)范化供電所建設(shè)匯報(bào)) 上一篇:九月十日教師節(jié)演講稿 下一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐵路護(hù)路工作匯報(bào)材料 |