| 標題：醫(yī)院管理年活動第二階段工作匯報 |
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明確目標 認真進行組織實施工作 ——“醫(yī)院管理年”活動第二階段工作匯報 自今年五月開展管理年活動以來，我院深刻認識到醫(yī)院管理年活動的重要性和必要性，精心組織、嚴密部署，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真進行學習討論，廣泛開展宣傳發(fā)動，帶領(lǐng)全院干部職工一步一個腳印地抓好各階段各項工作任務(wù)的落實。使我院在市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理年活動第一階段檢查評價中獲得較 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略315字，正式會員可完整閱讀）…… 2、醫(yī)院門診大樓基礎(chǔ)設(shè)施落后，導致就醫(yī)環(huán)境不理想，必須加快發(fā)展速度，盡快滿足社會需求。 3、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識不強，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全監(jiān)控力度不夠。少部分科室三級查房流于形式或不規(guī)范；個別科室對疑難、急、危重病人的會診討論不積極參與，病歷書寫不能客觀、真實、及時、準確、完整地完成，時有出現(xiàn)記錄涂改、漏劃三測單及醫(yī)囑單執(zhí)行人、核對人未及時簽名，少數(shù)護理人員對危重病人的記錄不完整。個別醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識淡漠，缺乏應(yīng)有的職業(yè)敏感性，忽視醫(yī)療操作規(guī)程與醫(yī)療原則，存在醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全隱患。整改辦法：明確科主任負責制，要求科室負責人要強化每位職工的質(zhì)量意識與安全意識，嚴格按各項規(guī)章制度要求規(guī)范操作；盡快建立健全全程醫(yī)療質(zhì)量控制體系，醫(yī)療質(zhì)量實行三級質(zhì)控，而重點在科控和自控，質(zhì)控科經(jīng)常下科室進行督查，加強對醫(yī)務(wù)人員的階段性職業(yè)培訓，認真組織業(yè)務(wù)人員查房、重大搶救和全院大會診，對每次查房中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全隱患及時指出并限期整改；認真開展質(zhì)量檢查結(jié)果的分析講評、信息匯報，每季度一次，按制度落實獎罰措施，盡可能減少醫(yī)療安全隱患。 4、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員法律意識淡漠。少部分醫(yī)務(wù)人員對一些基本的 ……（未完，全文共3404字，當前只顯示820字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院管理年活動第二階段工作匯報） 上一篇：咬定全年目標 打造民心工程 下一篇：關(guān)于經(jīng)貿(mào)工作情況匯報提綱 |