標(biāo)題:加減乘除塑造質(zhì)監(jiān)形象

  加減乘除 塑造質(zhì)監(jiān)形象
  ——***質(zhì)監(jiān)局行風(fēng)建設(shè)側(cè)記
  幾年來,***質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,以盡職業(yè)責(zé)任、講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、樹行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容,以建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)為目標(biāo),大力開展“親企、扶企、聯(lián)企、興企”活動,全局工作和行風(fēng)建設(shè)都取得了一定成績。在全縣行風(fēng)評比中連續(xù)七年蟬聯(lián)“先進(jìn)單位”稱號,連續(xù)五年被縣委、縣政府評為支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績突出單位,垂直管理后連續(xù)四年被市質(zhì)監(jiān)局評為領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績突出單位,2002年被省質(zhì)監(jiān)局、省人事廳評為先進(jìn)單位,被省局命名為“雙興”戰(zhàn)略示范縣。取得這喜人佳績,是因?yàn)樵摼忠恢弊裱粋法則——加減乘除運(yùn)算法。
  一、減法是讓隊(duì)伍保持開拓進(jìn)取精神的重要法則
  該局在實(shí)行垂直管理前,主要靠財(cái)政撥款,由于多方面原因管理_不到位,干部職工只知朝夕,在思想上囿于等、靠、要思維 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略648字,正式會員可完整閱讀)…… 
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努力,全部達(dá)到了中專以上學(xué)歷,目前全局共有干部職工35人,其中本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷21人,中專學(xué)歷5人。再次是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),精湛的業(yè)務(wù)水平是干好工作的利器。強(qiáng)化對口業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展素質(zhì)工程,組織崗位練兵活動,在全局掀起比業(yè)務(wù)水平爭當(dāng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵學(xué)習(xí)熱潮,成功培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)上的“多面手”。通過抓政治學(xué)習(xí)、在職文化學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大大提高了干部職工的政治思想水平,整體素質(zhì)迅速提升。
  三、乘法是真抓實(shí)干促升級
  行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期工程,***質(zhì)監(jiān)局每年都以倍數(shù)遞增的方式加大行風(fēng)建設(shè)力度,不斷規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高機(jī)關(guān)效能,推動行風(fēng)建設(shè)上檔進(jìn)位。一是為了提高干部職工的機(jī)關(guān)辦事效率和形象,始終堅(jiān)持機(jī)關(guān)服務(wù)接待工作“五步十字法”和“首問負(fù)責(zé)制”,對來機(jī)關(guān)辦事的以及行政相對人,必須按照“起立、讓座、倒水、辦事、送客”的程序化要求對待每一位同志,首問人為第一責(zé)任人,屬職責(zé)范圍內(nèi)的問題要為其及時辦理,職責(zé)范圍外的負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)并引領(lǐng)到具體辦事股室,具體辦事人員必須按照限時服務(wù)規(guī)定在最短時間內(nèi)辦結(jié)。二是向全縣企業(yè)發(fā)放公開信,為更加有效地接受企業(yè)監(jiān)督,局長親自給全縣百家生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人寫信,并將該局關(guān)于《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)、源頭抓質(zhì)量,在十個方面為企業(yè)提供服務(wù)》和《樹行業(yè)新風(fēng)十項(xiàng)承諾》,一同郵送到企業(yè),公開了局長的辦公室電話和移動電話,請企業(yè)對該局的工作,特別是行風(fēng)建設(shè)方面的給予監(jiān)督。三是開展百家企業(yè)調(diào)研活動。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建了三個調(diào)查服務(wù)小分隊(duì),對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)逐一走訪服務(wù)調(diào)研,共走訪生產(chǎn)企業(yè)330多家,征求各種意見和建議120余條,解決標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量等方面難題46項(xiàng),對企業(yè)計(jì)量、檢驗(yàn)人員現(xiàn)場指導(dǎo)50余人次,根據(jù)調(diào)查結(jié)果建立了《全縣生產(chǎn)企業(yè)檔案》,為源頭抓質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。四是組織開展“親企、扶企、聯(lián)企、興企”活動,從促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮質(zhì)監(jiān)應(yīng)有作用方面入手,采取六項(xiàng)措施即:切實(shí)優(yōu)化執(zhí)法和服務(wù)環(huán)境;加強(qiáng)質(zhì)量宣傳提高企業(yè)的質(zhì)量意識和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量等基礎(chǔ)方面的質(zhì)量建設(shè);實(shí)施“雙興”戰(zhàn)略,打造市場競爭平臺;加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度,規(guī)范中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境;在全局副股級以上干部中建立聯(lián)系企業(yè)制度,明確每一名干部聯(lián)系2~3家企業(yè),每年幫助企業(yè)解決1~2個問題,取得較好效果,受到企業(yè)的好評。
  四、除法是去除雜質(zhì)樹形象
  質(zhì)監(jiān)局是行政執(zhí)法部門,樹立良好的執(zhí)法形象,就要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),用除法把吃、拿、卡、要、報(bào)不廉潔現(xiàn)象,冷、橫、硬、沖的衙門作風(fēng),違法亂紀(jì)、亂收、亂罰行為和腐蝕隊(duì)伍的雜質(zhì)以倍數(shù)遞減的方式清理掉。其方法:一是在日常工作中,實(shí)施行_力公開透明,堅(jiān)持按長期、定期和及時公開三種方式實(shí)施政務(wù)公開。在定期公開內(nèi)容上,設(shè)置技術(shù)監(jiān)督政策、標(biāo)準(zhǔn)、處罰依據(jù)和財(cái)務(wù)公開欄。在及時公開內(nèi)容上,對干部任免、職稱評定、政策性工資調(diào)整和公物購置、工程投資等大項(xiàng)財(cái)務(wù)開支都一一張榜公開。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作職能、職責(zé)范圍以及各股所職責(zé)等內(nèi)容在機(jī)關(guān)顯著位置長期對外公開,同時還要求每人持證戴牌上崗,向來局辦事人員亮身份接受監(jiān)督。二是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持做到“四提醒”來加強(qiáng)警示教育,發(fā)現(xiàn) ……(未完,全文共2799字,當(dāng)前只顯示1684字,請閱讀下面提示信息。收藏加減乘除塑造質(zhì)監(jiān)形象

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