標題:改制,跨越,整合 強力打造非煤產(chǎn)業(yè)聯(lián)合艦隊 | ||
改制跨越整合強力打造非煤產(chǎn)業(yè)"聯(lián)合艦隊" 近年來,××煤礦堅持"穩(wěn)定煤炭主業(yè)、優(yōu)先發(fā)展非煤"的思想不動搖,以敢為人先的膽識,與時俱進,創(chuàng)新求變,率先掀起非煤改制浪潮,形成以民營經(jīng)濟為主體的發(fā)展格局。強力發(fā)展產(chǎn)業(yè)接替項目,實現(xiàn)由"由黑到白"的跨越。積極實施大整合戰(zhàn)略,熱電、造紙、機械三業(yè) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略252字,正式會員可完整閱讀)……
━━ 拆廟搬神,改革管理_。1999年,該礦率先對非煤管理_進行了改革,撤消了多種經(jīng)營機關,成立非煤發(fā)展委員會,成為敢于"吃螃蟹"的"第一人"。非煤產(chǎn)業(yè)管理部門由原來的13個科室縮為一個科室,管理人員由原來的100多人精減為10人,減掉了"婆婆"和"保姆",各經(jīng)營實體有了_和更廣闊的發(fā)展空間。非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會下設資產(chǎn)管理、職工_、項目開發(fā)專門管理委員會和非煤產(chǎn)業(yè)辦公室,按照"宏觀指導,合理規(guī)劃,科學評價,推進改革"的原則,具體負責非煤產(chǎn)業(yè)的平衡、協(xié)調(diào)及宏觀指導工作,由原來的單純行政管理向以資產(chǎn)為紐帶的間接管理過渡,實現(xiàn)了從管理到服務、從檢查到監(jiān)督、從控制到引導的深刻轉變。這一改制措施的實施,引發(fā)了新礦集團非煤產(chǎn)業(yè)的一場革命,建立起了全新的宏觀管理_。特別 ……(未完,全文共5450字,當前只顯示656字,請閱讀下面提示信息。收藏改制,跨越,整合 強力打造非煤產(chǎn)業(yè)聯(lián)合艦隊) 上一篇:推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的實踐與探索 下一篇:競爭上崗演講稿(綜合辦公室經(jīng)理崗位) |