| 標題：先進敬老養(yǎng)老院經(jīng)驗匯報材料 | ||
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立足自我爭創(chuàng)收 精打細算強管理 我鎮(zhèn)敬老院創(chuàng)辦于1991年年底，占地面積36畝，現(xiàn)有工作人員6名，供養(yǎng)五保老人45名，寄養(yǎng)3名�，F(xiàn)擁有各類生產(chǎn)、生活用房86間，建筑面積4000多平方米，其中住宅樓為800平方米，生活用房和輔助用房1300平方米，生產(chǎn)用房1900平方米。多年來，我鎮(zhèn)一直把建一流敬老院作為一項愛心工程來抓，以營造美好環(huán)境，實現(xiàn)老有所樂為宗旨，立足自我，艱苦創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展多種經(jīng)營生產(chǎn)，不等不靠、積極創(chuàng)收，以院養(yǎng)院。創(chuàng)辦以來，我院連續(xù)多年被姜堰市民政局評為先進敬老院，得到了上級的好評。我們的具體做法是： 一、精心選人，配備一支賴以信任的堅強班子 為了把敬老院辦成 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略505字，正式會員可完整閱讀）……
目前我鎮(zhèn)五保老人年供養(yǎng)標準為1800元/年，由于狠抓了“三個開發(fā)”，我院的經(jīng)濟實力得到了進一步增強，院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標準已增加到2500元/年，還按月發(fā)放每人10—15元的零用錢。 三、強化管理，建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心 為了加強敬老院的管理，使之有序運行，我們成立了院務(wù)管理委員會，落實了管理責任制，達到了“三個到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見，及時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織院民學習討論，不斷完善，不斷補充。在老人之間，建立了室長制、互幫互助小組，相互之間開展幫護活動，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性，我們落實經(jīng)濟考核責任制，人人都有生產(chǎn)項目，人人都有創(chuàng)收指標。年終按年初簽訂的經(jīng)濟考核責任書考核兌現(xiàn)，不打和牌，拉開分配檔次。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針，扎扎實實地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理，這些年來，我們敬老院沒有人報過一次車票，也沒有拿過一分出差補助，他們處處精打細算，外出辦事不管多遠總是騎自行車，來回往返。 四、熱誠服務(wù)，營造一座老有所樂的理想樂園 為讓老人們度過一個歡樂的晚年，我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時，始終把服務(wù)工作放在第一位，主要強化了“二個服務(wù)”。一是社會化服務(wù)。這些年來，全鎮(zhèn)上下尊老愛老已蔚然成風，鎮(zhèn)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗 ……（未完，全文共2183字，當前只顯示1314字，請閱讀下面提示信息。收藏先進敬老養(yǎng)老院經(jīng)驗匯報材料） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗匯報材料 下一篇：調(diào)委會主任調(diào)節(jié)經(jīng)驗匯報材料 |