| 標(biāo)題：人事干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料 |
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近年來，我們圍繞如何確保人事部門依法行政、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍，進(jìn)行了大量的探索，取得了較好的效果。[本文來源于-www,,找范文請到網(wǎng)] 一、注重思想政治建設(shè)，培養(yǎng)良好的德行與操守 在人事工作中推行依法行政，與人事干部個(gè)人思想素質(zhì)、德行操守有著直接的關(guān)系。結(jié)合鼎城人事工作實(shí)際，我們突出抓了三個(gè)教育。 一是法制教育。依法行政的前提是懂法。為提高人事干部隊(duì)伍的法律意識(shí)和法律水平，我們采取了一系列的措施，從時(shí)間上、內(nèi)容上、經(jīng)費(fèi)上予以保證，確 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略402字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一是引入競爭激勵(lì)機(jī)制，營造能者上，平者讓，庸者下的用人氛圍。我們按照“公平、公正、公開”的原則，采取競爭演講、群眾測評、評委打分等形式，所有二層骨干都實(shí)行了競爭上崗。將五名不適宜在公務(wù)員崗位上工作的人員淘汰出公務(wù)員隊(duì)伍。 二是制定能力目標(biāo)，確定能力標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行能力考核。每年年初我們都制定了公務(wù)員年終考核指標(biāo)并進(jìn)行細(xì)化量化，使其具有很強(qiáng)的操作性，并將能力考核與年終獎(jiǎng)罰、評崗評優(yōu)、工資調(diào)整等掛鉤。 三是注重能力的培養(yǎng)。結(jié)合人事部門的工作性質(zhì)，堅(jiān)持學(xué)用一致的原則，緊緊圍繞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，推行依法_與依法行政等，不斷調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對性，效果很好。 四是建立和完善流動(dòng)機(jī)制。一方面有目的地搞好輪崗交流。兩至三年輪換一次公務(wù)員的崗位。另一方面，暢通隊(duì)伍“出口”。 五是努力在實(shí)踐中提升能力。我們一方面要求全局干部熟練掌握所有人事工作政策和辦事程序。采取輪流上業(yè)務(wù)課，模擬討論的方式來增強(qiáng)知識(shí)。另一方面對有爭議的問題采用“會(huì)診”的方式集體解決，對日常事務(wù)以外的重大問題都要集體討論，集體決策。 三、建立健全監(jiān)督機(jī)制，保障權(quán)力不受污染 第一，大力推行“政務(wù)公開”，提高行政的透明度。凡是辦理與群眾利益相關(guān)的事項(xiàng)，只要不涉及國家機(jī)密，不違反組織原則的都向社會(huì)公開。我們開辟了人才開發(fā)交流服務(wù)信息窗、人事工作宣傳窗和思想政治教育宣傳窗，并利用新聞、會(huì)議、印發(fā)文件資料的形式向社會(huì)公開。 第二，健全工作制度，強(qiáng)化“監(jiān)督機(jī)制”。我們堅(jiān)持用制度管人，用制度約束人，規(guī)范行政行為。一是實(shí)行掛牌上崗制。每位行政人員都制作有姓名、職務(wù)、職責(zé)等內(nèi)容并貼有照片的標(biāo)識(shí)牌兩塊，一塊貼在政務(wù)公開欄，一塊置于辦公桌顯眼的位置，以便于群眾辦事和監(jiān)督。二是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，群眾辦事和咨詢不能說“不知道”，而是要群眾滿意為止，不推諉、 ……（未完，全文共1734字，當(dāng)前只顯示1043字，請閱讀下面提示信息。收藏人事干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：培育新型農(nóng)民 爭當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)排頭兵 下一篇：廉正文化進(jìn)農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)材料 |